資本流動有其自身的經濟規律，當國內地皮被哄抬得高不可及時，把目標擴展至國外是必然選擇，會有越來越多的璽萌置地出現。在中國房地產的特殊時期，它們做出進軍國外的決定，看似一種偶然，實則必然，與其說它們是嗅到中國房地產暴雨來臨的前奏，毋寧說是順應時代和經濟潮流。
房有價，卻無市
在世界經濟浪潮的磨礪下，中國不斷調整著步伐，與時俱進。但商業底蘊的蒼白，告訴我們中國經濟30年的道路拓展在取得了偉大成就的同時，市場秩序依然不夠完善、不夠健全。當房地產商借助各種力量哄抬房價導致房價瘋狂上漲時，成千上萬的中低收入階層隻能望樓興歎，要買房，就得透支未來幾十年甚至一輩子的心血。
所幸的是，看似巋然不動的高房價終於在2007年末被撼動。作為中國房地產的風向標，廣州部分樓盤房價的下調，以及作為中國房地產企業的代表，萬科率先降價的強大示範效應，對購房者的心理產生的影響不言而喻。一直被“漲”聲包圍的購房者，在具有代表性的城市和開發商房價的驟然下調之後，繼續觀望的心態有增無減。
硬幣總是有兩麵，觀望的不僅僅是購房者，開發商也同樣在按兵不動，靜靜等待事態的發展。這是一場不斷擴大聲勢的“心戰”的較量，一方是堅信宏觀調控力量堅持不出手買房的購房者，一方是拿地成本高並堅信購房者剛性需求的開發商。
在北京，這個人口僅次於上海，接近2000萬居民的城市，對房子的需求更是居全國前列，這也成為開發商堅信北京房價不會下跌的理由之一。
事實上，根據北京市房地產交易管理網統計數據顯示，2007年11月以後，北京市住宅期房的每周成交量呈現連續下滑的趨勢。雖然京城樓市的價格依然高挺，但無奈於成交量的慘淡，至此，一向唱高樓市的開發商開始發出“今冬房子難賣”的感慨，北京房地產市場也陷入“有價無市”的僵局。11月份的銷量與往年的傳統淡季1、2月份相當，麵對這種狀況，一位素來對房地產行業滿懷信心的開發商也開始擔憂：“最近房子非常不好賣，這兩個月隻賣出幾套房，又不敢降價，隻能慢慢耗著。”
新樓盤的銷售令人擔憂，向來受購房者青睞的二手房交易量的下降，也讓北京不少房產中介感到壓力。2007年12月10日上午，北京朝陽區團結湖周圍的十幾家地產經紀公司中，往日洽談、谘詢業務的火爆場麵早已不再，取而代之的是業務員在電腦前查詢資料或聊天，“即使偶爾有幾個電話打過來，都是谘詢租房業務的，真正要買房的早在10月底以前就已經過戶了。”一位業務員這樣描述。
北京二手房市場一直給人以“房源偏緊、供不應求、價格漲幅較大”的印象，但2007年冬天卻充滿了濃厚的觀望氣氛，除了購買二手房所付的不菲費用之外，連續不斷的宏觀調控政策的出台，也讓人們堅定了房價下降的信心，所以悖論由此出現——價格依然持續盤踞在高位，成交量卻不升反降。
作為一線城市，北京房地產的有價無市，也為二三線城市“指明了方向”。2007年末，全國各大城市或多或少也出現了類似的局麵。距離北京較近的濟南，二環東路地區的許多住宅項目已經漲到均價6500元/平方米，直逼7000元/平方米大關，然而麵對超出自己承受範圍的高房價，許多購房者無奈之下隻能等待。
無獨有偶，遠在四川的成都房地產市場也經曆著同樣的境遇。“等，還是不等”成為一些購房者最大的困惑。原因就在於不降反升的房價，“擔心觀望一陣子後，房價又漲一截了。”一些顧客開始著急，一個新樓盤在2007年9月份的開盤價為5400元/平方米，但3個月過後，卻上升為5500元/平方米。
購房者著急，至少還可以持幣繼續觀察樓市的變化；而同樣著急的開發商，因為麵臨盤活資金的重擔，將房子銷售出去是唯一的選擇。隨之，各種各樣的促銷手段出現在市場上，暗降有之，卻單單沒有明降。
作為一種現象，有價無市指的是某一領域市場看好，相關商品價格上漲，但銷售量卻不大，甚至有些弱化。2007年末的房地產市場就是這種狀況，房子越是賣不動就越是抬價，製造“緊缺”假象，讓人很容易聯想到經濟學一則著名的“博傻理論”：在藝術品拍賣或股票、期貨交易中，某些東西之所以價格越抬越高，高到遠遠超出其實際價值，比如一幅畫就能賣到上億元，原因就是購買者堅信還會有人比自己“更傻”，將來一定能以更高價格出手，這就是“博傻”。
當然，在成交低穀中支撐著高房價的開發商也明白，此次的有價無市與2005—2006年不可同日而語：當時是因為大家搶著購買房子，而賣方不願低價出售，造成了有價無市，那時的價，是低價的價。而現在，成交量之所以萎縮不高，原因正是價格過高。開發商不降價並非沒有目的，而是有著更深層的考慮。首先，他們存在擔憂心理，害怕輕易降價會引起多米諾骨牌效應，把持續多年的市場利己形勢破壞；其次，由於此前的多次宏觀調控都沒有收到相應效果，一些房地產商以為成交量的萎縮隻是短暫現象；最後，開發商中不甘心者大有人在，他們對房地產的利潤預期在短時間內難以調整，更不會貿然降價。此外，不斷逐步攀升的地價也使得開發商即使想降低房價也不能維持利潤。
然而，思考再周全仍舊敵不過現實的嚴峻，隨著宏觀調控政策越收越緊，加入觀望隊伍的購房者越來越多，在購房者結成的聯盟麵前，在供大於求的市場狀況麵前，在開發商的房子長時間無人問津之後，降價成為開發商別無選擇的求生之路。
降價也無人喝彩
既然房價保持在高位，無人購買實屬正常，但更令人奇怪的是，即使房價下跌的城市，購買者仍然寥寥。
在經曆了近10個月的狂飆突進後，2007年末，一線城市的房價已開始出現微妙變局。繼“中天事件”後，深圳市長河房地產經紀有限公司於12月5日關閉部分門店，深圳房價開始猛然下行。而廣州、北京樓市也經曆著成交量下降的寒冬。
盡管有一千個、一萬個開發商不願意看到房地產在冬季徘徊，更不願意看到房價開始不可挽回地下跌。但是一個多月來，部分開發商的負隅頑抗，在房價下跌的現實麵前不堪一擊：2007年10月份，站在房地產市場前沿的深圳樓市就曝出房價下跌的消息，到11月底下跌了17%；10月份，上海成交均價下降了2000元/平方米左右；11月份北京新樓盤開盤均價比10月份下降358元/平方米，房價出現半年以來的首次回落。
而2007年12月11日，中國人民銀行、銀監會聯合下發《關於加強商業性房地產信貸管理的補充通知》（銀發“2007”452號），明確“以借款人家庭為單位認定房貸次數”，並規定“已利用銀行貸款購買首套自住房的家庭，如借款人家庭人均住房麵積低於當地平均水平，再次向商業銀行申請住房貸款的，可比照首套自住房貸款政策執行”。其意在於打擊投資需求，對房地產商來說絕不是利好消息。
然而，對於不可挽回的房地產“衰市”的到來，降價似乎隻能是唯一的選擇。進入2007年12月以來，深圳南山區樓盤後海公館降價幅度已經高達33%以上，一個叫做半島城邦的樓盤在7月的價格是每平方米4萬多元的天價，而5個月之後平均每平方米降低5000—6000元。在一手樓盤以明降的方式不斷調低房價時，其交易量卻在急劇萎縮，如此的價跌量縮，讓一些深圳炒房人陷入進退兩難的矛盾中。
從表麵來看，開發商與購房者存在著截然相反的利益訴求，開發商希望房價越來越高，而購房者卻希望房價一低再低，現在房價下跌之勢越來越明顯，而購房者並沒有見低就買。這令開發商陷入一種尷尬境地：原以為降低房價能夠挽救市場，卻遭遇了無人喝彩的悲慘。一時間，讓一些開發商或地產中介不知所措，更有甚者還引發了關張停業大戲的上演。
距離2008年還有十多天，廣州的二手樓市價格已經迎來了連續2個月的下跌，各大地產中介公司的經營壓力倍加明顯。各大地產中介機構，僅11月份的廣州市場成交量就縮減一成半，甚至有的下跌超過3成。
眼看交易量一瀉而下，一些地產中介公司不得已開始降低傭金，以促使成交的順利完成。在行情好時，地產中介對於傭金低於3%的業務，一般采取不予理睬的態度；而此時行情大不如以前，此一時彼一時的地產中介們態度急劇回轉，即使對1%左右的傭金也是趨之若鶩。前後反差更為明顯的是在沒有底薪保障製度的小地產中介，它們的情況更為糟糕，對於0.5%的傭金也當做“香餑餑”。
一降再降的目的就是在盡力維持，但降價之後也不是萬事大吉，仍然有一些難以為繼的地產中介選擇關門停業。2007年12月之前，廣州市海珠區工業大道南第三金碧花園的臨街店鋪中，有7家生意紅火的二手房中介，但僅僅幾天的時間就減少了2家。而在新港西路長亨布匹市場對麵，短短200米路段上原本集中了9家二手房中介，一周之內，就有2家關張，還有1家二手房中介門口貼上“內部裝修，暫停營業”的字樣。
其實，不僅房地產一手、二手市場遭遇如此悲涼，這種“情緒”還滲透進房產拍賣中。2007年7月、8月的兩次法院執行房產拍賣中，太平洋建設在南京彙豐大廈的十餘套辦公房都順利拍出，但在11月27日進行的第三次拍賣卻意外遭遇市場冷臉，即使已繳納10萬元保證金的買家也沒有一個應價。
其中一套叫做雅典居的房子拍賣起價135萬元，比市場價便宜約10%；還有3套房產起拍價每平方米7600—8000元，也比年中拍賣房源成交價格每平方米便宜接近1000元。這樣實惠的價格，卻沒有一個人舉牌應價，足以看出一種強烈的觀望情緒。
2007年5月前，南京房地產市場“漲”字當頭。5月11日，南京物價局緊急出台6條新規監管房價。緊接著，五部門聯手出台“寧五條”，劍指開發商違規漲價。此後，隨著一房一價、《關於加強商業性房地產信貸管理的通知》等房產政策接二連三地推出，南京房價終於在2007年底前“刹住車”。
在房地產一片“降”聲中，寄托於房價“沒有最低，隻有更低”的購房者，誰都不願意在降價的一開始就出手，他們相信“好戲還在後麵”，現在買來的“劃算”或許會成為以後的“冤大頭”。
房地產市場的競爭日趨激烈，購房者的消費衝動有所趨減，房價整體程度上的回落隻是開始，既不能喚起購房者的欲望，也不能阻止房地產即將迎來的大革命。
危世警言：生存——房地產最現實的願望
房價暴漲並不是2007年的專利，事實上，從2005年開始，房地產市場就已經出現端倪。當時，中國政府針對房價快速上漲的市場，上調了個人房貸利率，打出“抑製高房價”的信號。但是，囿於當時房地產供求矛盾並不劍拔弩張，加之高額的土地收入以及相關稅收為地方政府帶來的實際收益，房地產價格迅速上漲的勢頭並沒有得到壓製。
正所謂“上有政策，下有對策”，宏觀的政策引起微觀層麵上對調控措施的阻力，在某種程度上，甚至削弱了中央宏觀調控的力度，為房地產市場的非理性繁榮推波助瀾。政策越是層層加碼，房價越是漸走漸高。
在房地產企業與中央政府、地方政府的博弈中，房地產企業贏得暫時的勝利。然而房價遠遠背離房子本身的價值，以及購房者購買力與房價的尖銳矛盾，都是不爭的事實。2007年開始，中央政府連續出台了一係列組合拳：加息、提高首付、提高存貸款準備金率、銀根緊縮，截至2007年年末，累加效應顯現，房地產切切實實迎來了行業寒冬。
仿佛在一夜之間，房地產市場進入了看不到底的黑夜。在國家銀根緊縮的壓力之下，房地產企業在資金鏈搖搖欲墜的危險中向崩潰的邊緣越走越近：銀行貸款無門、樓盤無人問津、閑置的土地亟待開發、上市融資更是困難重重。
在危難來臨時，房地產商們人人自危，擺在他們麵前的，是一道困難的選擇題，生存還是死亡。此時的房地產企業如同溺水者，即使麵臨葬身大海的危險，也要保持清醒冷靜的頭腦，分辨救命稻草在何處。而對於房地產商而言，最需要的、最暖人心的一句鼓勵就是：生存！
如何跨過這道生死門，從而越過死亡選擇生存，至關重要。固然，在銀根緊縮政策壓迫下的房地產市場狀態低迷，但房地產企業依然要堅持“剩者為王”的原則，千方百計讓自己從這場規模浩大的行業洗牌行動中逃脫，避免成為犧牲者。
隻要活著，一切都還有希望，但隻要在這場行業災難中倒下去，東山再起的機會就十分渺茫。因為，房地產企業一旦支撐不下去，手中原有的土地化為烏有，甚至還可能背上厚厚的債務重擔。
再者，此次連番的地產調控，將中央政府穩定房地產市場的決心表露得淋漓盡致。加上其他國家房地產市場泡沫的前車之鑒，中央政府不會再睜一隻眼、閉一隻眼，而把工作重心放在了規範市場上。被清洗出房地產行業，正是實力不濟的最佳證明，試問，對這樣的企業，政府是否還會輕易地發給其通行證？毫無疑問，答案是否定的。
莎士比亞說：“生存還是死亡？這是個問題。”活下去，想盡一切辦法活下去，這是處於生死困境中的房地產企業別無選擇的突圍方式。