“富一代”接班人傳承，中國當代財富史太短，缺乏家業長青的優秀範本和良好傳統，更多人處於摸著石頭過河的階段。
2012年3月17日，泰國曼穀，微風多雲，30度左右的天氣有些悶。
朱拉隆功醫院又一次成為了新聞的中心，這所曾因泰國三公主摔斷腿做過手術、“紅衫軍”闖入過的醫院先前住進了泰國第二富豪許世標。當天關於這位老人去世的消息陸續傳出，隨後這個消息就被證實：89歲的許世標先生去世了。
對大多數泰國人來說，許書標是泰國的“飲料大王”，也是商業奇才。他的離世讓飲料家族的傳承再次擺上台麵。
去世前，許書標早就已將企業接班問題安排好，在他退休後，公司就交給了子女，他的離開早已在預料之中，所以對企業交接影響並不大。
許書標共有兩段婚姻、11個孩子。他為人十分低調，從不炫耀，在過去的30年裏，幾乎不接受采訪。
商業奇才在家業傳承上明顯擁有前瞻性的優勢，家業長青最重要的標誌之一就是為財富的傳承早做打算。
其實多數家族企業不能像“飲料大王”那樣順利傳承，波士頓谘詢公司資深顧問們在《哈佛商業評論》上的調查顯示，隻有10%的家族企業在傳到第三代時還繼續保持活力。
巴西有句話說“Pai rico， filho nobre， neto pobre”，翻譯成中文即是“爹富子貴孫窮”，這和中國人講的“富不過三代”差不多。
家族企業傳承不外乎兩種方式，“富二代”接班或是經理人製，因為血緣關係，前者似乎更為普遍。
這看似“肥水不流外人田”的做法卻經常帶來“兩敗俱傷”，二三十歲的“富二代”們的理想可能是看看風景做做藝術家，可到了40歲，老爹老媽累了，就要像鴨子一樣被趕上架，從不情願到不可靠，最後就是不成功。
無論誰接班，位置都擺在那裏，家族企業在今天的財富力量中扮演重要角色。一些工業化國家中，家族企業的數量甚至是注冊公司總數的四分之三強。英國《金融時報》曾有數據顯示，在各國規模最大的100家公司中，德國有家族所有性質的企業17家，法國和意大利分別是26家、43家。另外如印度、巴西、俄羅斯都擁有財富相對集中的共同特點。比如印度的社會財富集中於最富有的部分人手中，這裏最大的500家公司中超過75%都由家族掌控。
中國第一代民營企業家的平均年齡在55～75歲。保守估計全國將有300多萬家企業在未來5～10年內將麵臨傳承問題，接班潮洶湧而來。現在的問題是，就在許書標去世的前兩天，中國有關“富二代”接班的話題因為一項調查而廣受關注。上海交通大學管理學院教授餘明陽團隊麵向國內182家在各行業排名居前3位的傑出家族企業進行的調查顯示，這些大多在改革開放初期創業的企業家平均年齡52歲，未來10年都將進入或者已經完成“接班人”產生與權力交接。其中82%的“接班人”不願意、非主動接班。