經陸川這麼一提醒，小王發猛地想起，自己一天到晚就關心著銷售員打電話指導業務，是真的忘記了要和係統數據相核，就將銷售員上報的量直接做上去了。想著想著，不禁出了一頭冷汗。
“小王，我知道你想把事情做好，你想有好的表現給公司看。可是你想要出頭，就得先把自己的本職工作給幹了才行，你連自己的本職工作都做不好，你覺得做為一個公司的領導，會放心讓你去做更高的事情嗎？”
“我隻是覺得我這個工作沒多大用處。”小王小說的說著自己的想法。
陸川歎了歎氣，搖了搖頭說道：
“每個工作都是有用的，公司不會安排一個完全無用的職位，這就像一台機器，它是由很多零部件組成的，你敢說哪個沒用，缺了哪一個都不行。我理解你們現在的年青一代，急於的想證明自己，這並不是一件壞事，但是證明自己也需要找方法。你隻要認真的對自己的負責的工作進行研究，圍繞自己的工作進行鑽研，你一樣能發光。你是不是覺得吳姐是從你這個職位上升到項止經理的，她一定是在做市場專員的時候就已經滲入項目部的事了。我告訴你不是的，吳姐之所以能做到現在的位置，那是她在做每一項工作的時候，都腳踏實地的認準了她自己的角色，認真的去工作範圍內的事情。比如說，統計表，她可以用心的去研究怎麼才能讓大家看得更明白更清楚，然後進行改良。市場業績反映，她可以根據每周的錄入數據了解到最真實的市場情況，然後根據銷售員上報的情況分析出有用的數據，並通報給負責主管，而不是自行處理。你可以有想法，但你的想法都隻能有建議的形式上報給相關的負責人。你看整個公司裏，那個不是自己幹著自己的事，你說哪個不重要。因為大家都認真的幹著自己範圍內的工作，整個公司才這樣的井然有序，正常動作。那如果我那天覺得肖總的想法不對了，也不給肖總溝通，就按自己的想法做一個吩咐下去，全公司的人都這樣那公司豈不是亂套了。”
小王愕然，猶如醍醐灌頂般清醒了。陸總說的一點都沒錯，這公司裏這麼多的部門，每個部門又有哪麼多的人，還真說不出來哪個是多餘的，每個人都有每個人的事，如果每個人都越俎代庖那真是不堪設想。
可見一個人要認清自己的在職場中所處的位置是多麼重要的一件事。
想通了這一節，小王急忙求教：“陸主管，那我該怎麼辦？說真的，這段時間我的確是急燥了，覺得自己的能力可以做很多的事情。所以就沒把心思放在統計工作上了。”
“知道自己急燥了，還算有救。”陸川白了小王一眼：“聽說過喝馬桶水的故事了嗎？”
“知道，這是日本非常出名的一則故事”小王回答道，便不明白陸川怎麼會突然說這個。
“郵政大臣—野田杏子。你難道說她沒有智慧，沒有抱負嗎？可是在她當廁所工時，就對自己說：就算一生洗廁所，也要做一名洗廁所最出色的人。”這句話被後來很多人企業引用意在告訴員工們哪怕你是一個很不起眼的崗位，但也要把那個崗位做出與眾不同做得出色。其實這句話還有另外一層意思，就是明確自己的位置，野田杏子說的這句說的是做一名洗廁所最出色的人，憑她的本領完全可以勝任大堂經理的位置，但她為什麼隻說要做一名洗廁所最出色的人而不是說要做一個優秀的大堂經理呢。可見，她非常清楚自己的位置，就是洗廁所的。所以就應該幹洗廁所的事，把洗廁所這項工作幹出色，其它的事不在她的位置之列，所以不要做得太多。”
與陸川溝通後，小王陷入了深深的思考。很明顯自己以前做了太多不在自己位置上的事，自己走得太遠，幾乎忘了自己處在什麼位置。現在他是應該仔細的理一下自己的思路，認真的認清自己的崗位所處的位置，了解它，熱愛它，熟悉它，這樣才能讓自己在職場生涯中走得更遠。
知道自己的錯誤後，小王改變了很多，他不再熱衷於評價銷售員工作的好壞，而是更用心的去專研自己崗位的工作，當他靜下心來，認真思考自己的崗位，認真的去了解它時，他才發現，自己原來在這個崗位上可以學習到很多。他這個位置也有閃光點。後來他自創了套統計方法，得到了全國的推廣，還在總部被提名表揚。而關於銷售部的那些事，如果在他工作他發現了確有不妥的地方，他也會認真的記錄下來，以書麵的形式把客觀的情況向銷售部主管李立彙報，而不做任何自我的主觀評論，隻是認真的履行著他做為一名市場專員的職責。
小王最終認識到了自己的錯誤，及時改正，所以才讓他在公司呆得更久，而且還最終得到了總部嘉獎。陸川和肖總在與小王談話的時候一直都提到了認清自己的位置，這的確是新場新手們最容易犯的一個錯誤，新進公司的員工，你一沒工作經驗，二人脈關係也少，所以你一定要安於自己的崗位，從小事做起，認真，踏實的去把自己份內的工作做好，因為公司是從你在你的工作崗位來觀察你的態度，潛力和發展性，一個連自己位置都弄不清，自己範圍的工作都做不好的人，又怎麼能擔起重任。要知道，最佳後衛的評選一定是把後衛的職責做得很好的人中選的，而不是本是後衛幫著去射球來定的。