你們是不是覺得很奇怪，小王又上進又好學，工作又有激情又願意思考怎麼還是做得不對呢。小王本質上沒有問題，他有著年青一代都有衝勁和聰明。他雖一的錯誤就是沒有認清自己的位置。
小王說“不想當將軍的後不是好兵”這句話原本沒錯，可是其前提是你一定要知道自己是一個兵，而且還要是一個好兵。而對一個好兵最低的衡量就是他是不是終於職守自己的崗位。那就是是不是能夠把自己的位置做好。
未雨綢繆，沉著應對。
“不在其位，不謀其政”，我們常這麼說，這也是我們生活工作的基本素質。聰明人應該知道什麼事情該做，什麼事情不該做。每件事情的是非因果輕重緩急都要有個認識，什麼話該說，什麼事情該做，手不要伸的太長，以免你的好心被別人誤會。
在不同場合，我們一定要認清我們所處的位置，你處在什麼位置上，就做你該做的事情說你該說的話，不要說的太多，做的太多，以免對方會認為你有想要取而代之的想法，想要喧賓奪主，鳩占鵲巢的意思，會對你時刻的提防，這樣對你也不是一件好事。
有的時候你會覺得你的上司不如你，上司做的決定不如你自己做得好，這樣的時候，你要是擅作主張的話你的上司會覺得你不把他放在眼裏，從而對你心生厭倦，對你小心提防。可是你要是把好的建議向上司彙報，委婉的請示，那麼你的上司也會覺得有麵子，也就不會為難你。
在生活中我們每個人都是主角，演繹著自己最美好的戲，可是不要忘記了，我們不僅是主角，我們也是配角，而很多時候我們並不是主角，而是做配角，好的配角，知道自己什麼時候該出場，在不該出場的時候絕對不出場，這才是聰明人的做法。
我們每個人在社會中都充當一定的角色，在孩子麵前你是父親，在父母麵前你是兒子，在妻子麵前你是丈夫，在上司麵前，你是員工，在下屬麵前，你是領導，每個角色都有著自己的位置，如果你越過了這個位置，你的生活將會變得混亂。在一個團體中，每個人也有自己的位置，我們應該身在其位，就做你該做的事情，不要有越權的行為，這是職場中最忌諱的事情。即使你處在得意的位置上，也不要忘形，這樣難免會受到同事上司的排擠。該管的事情你可以管，不該管的事情，還是少插手的好。
在職場中，你一定要知道什麼事情該做，什麼事情不該做，這也是一種智慧，一種氣度。在一個團體之中，每一個人都有屬於自己的位子。我們應該根據現實情況找準自己的位置，既不要越位，也不要讓別人占了自己的位子，這樣，才能夠保證團體成員間的協調合作，推動共同的事業向前發展。假如一個球隊，前鋒跑到後衛的位置，中鋒又跑到前鋒的位置，那麼這場球賽必輸無疑。工作中也是一樣，大家都找不準自己的位置，團體工作便無法協作進行。
我們為人處世的時候，要想達到平衡發展的目的，就必須踏踏實實的做好我們的本職工作，不是自己權利範圍內的工作，我們最好不要插手，這樣你的上司才會覺得你尊重他，不會有想要越權，給人不好的感覺。否則，你的光芒掩飾不住你的野心，你會受到同事的排擠，上司的防備和打擊，會影響到你的個人工作順利的開展和你無量的前途。
把握好適度的原則，與人和諧相處，就必須堅守自己崗位，不要做過多的事情。我們居於次要地位的時候，就實實在在的做好我們配角，做不屬於配角的表演，到頭來會得不償失，丟了你做配角的資格，因這那不是這個位置應該做的。所以如果你要在職場生存更久，就要在你做每一件事之前，認真的想一想，這是不是你位置之內的事。
案例故事（下）：
肖總的那次談話讓小王感到很鬱悶，這應該不是談話，而是訓話了。但他又沒地方訴苦，因為他覺得自己所有的出發點都是為公司著想，一切都是為了工作，反到還沒做對，被罵了，他覺得很無辜，於是找到他的直接上司陸川訴苦。陸川也正準備找他談話，見小王主動來找他，於是便先開了口。
“你說你最近是怎麼回事，剛開始那幾個月不是挺好的麼。做工作也踏實，認真，肯幹。才一兩個月怎麼就生出這麼多事了呢。”陸川皺著眉頭說道。
小王本來心裏就委屈，是來找陸川訴苦的，沒想到他還沒開口反倒被陸主管給罵了，這心裏就更難受，於是說道：“陸主管，我哪裏有做錯了。我隻不過是發現公司有些部門有很多不對的地方，就通知他們改正，我還是不想公司的業績搞上去，員工更聽話。”小王滿腹委屈，說得振振有詞。
陸川抬頭：“你看看你自己，自己的稀飯都沒吹冷，還想著幫其它人了。這就是你這兩個月報表，你自己看看。”說著將幾張報表丟到小王麵前。
小王拿起報表，看了看，是每周自己給肖總做的銷售統計報表和同期分析，說道：“有什麼問題嗎？”
“沒問題嗎？你居然現在都不知道問題出在哪裏。”陸川的臉拉了下來。
小王感覺到異樣，拿起報表再度認真看了起來，數據明確，加減法也沒算錯，他再度確認後還是沒看出問題，於是說道：“正確的啊，沒什麼問題啊。”
“你做這個工作多久了，半年了對吧，你難道不知道銷售員上報的銷量是需要和係統裏的錄入數量進行核對的嗎？你都自己看看，你這幾張報表都做了些什麼，簡直是一塌糊塗莫名其妙。”陸川越說越生氣。