《成熟組織的績效變革》給出的績效管理變革方案是經過實踐檢驗並在實踐中不斷完善的,更強調績效管理變革要考慮企業已有的企業文化和慣行.特別是在那些大型的、超大型的成熟組織中,如果不考慮現行組織的環境,很多先進的理念、工具都會半路夭折,或變成自欺欺人的形式主義.當然,《成熟組織的績效變革》給出的績效管理變革解決方案也不是可以簡單複製的,而是需要認真思考《成熟組織的績效變革》提出的一些基本問題,並結合本企業實際給出答案,才能真正使績效管理發揮功效.
用戶評價
書迷閱讀狂
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