原來執著並非一定是最好的選擇。
最近看了一個特別具有戲劇性的變通故事。據說，2012年春運遭遇了熱潮而非寒流，發送旅客流量超過31億人次。盡管鐵路部門推出了網絡購票和電話購票，增加了一定數量的車次，但出行需求與運力供給之間的矛盾仍比較緊張，一票難求仍是春運期間的主旋律。尤其網絡購票和電話購票預售期比窗口提前4天，乘客買不到最想要的那張火車票，極有可能成為一種大概率事件。於是，被春運期間巨大的客流和艱辛的購票過程所困惑，一位北京白領先“借道”曼穀然後轉乘低折扣的國際航線回到昆明，“曲線回家”成為變通的嶄新的帶有悲情色彩的案例。雖然這種變通有其不能推廣的經濟和知識背景，然而，它確實是一種改變人生常態從而實現目標的有效手段。畢竟，在一個人口16億的國度裏，春運並非一個可以簡單找到妥善解決之途的問題，這使得變通的回家方式具有更為現實的意義。
《古蘭經》上有這樣的一個故事，人們聽說有位大師幾十年來練就一身移山大法，一天，有人找到這位大師，求其當麵表演。大師在一座山的對麵坐了一會兒，就起身跑到山的另一麵，然後說表演完畢。眾人大惑不解，大師微微一笑，說：事實上，世界上根本就沒有什麼移山大法，唯一能夠移動山的方法是，山不過來，我就過去。
這就是變通。變通的人生是如水的人生。
《戰國策·燕策一》記載：燕國國君燕昭王一心想招攬人才，而人才們認為燕昭王僅僅是葉公好龍，並非真的求賢若渴。於是，燕昭王始終尋覓不到治國安邦的英才，整天悶悶不樂。後來智者郭隗給燕昭王講述了千裏馬的故事：
有一國君願意出千兩黃金去購買千裏馬，然而時間過去了三年，始終沒有買到。又過去了三個月，好不容易發現了一匹千裏馬，當國君派手下帶著大量黃金去購買千裏馬的時候，馬已經死了。故事到此進入高潮，被派出去買馬的人用五百兩黃金買來一匹死了的千裏馬。當這匹昂貴的死馬橫陳於國君跟前時，他大怒：“我要的是活馬，不是這貴得不可思議的死馬！”那聰明的買馬人從容答道：“你舍得花五百兩黃金買死馬，更何況活馬呢？我們這一舉動必有奇效。”果然，沒過幾天，就有人感動於國君求馬的赤誠，主動送來了三匹千裏馬。
郭隗對燕昭王說：“你要招攬人才，首先要從招納我郭隗開始，如像我郭隗這種才疏學淺的人都能被國君采用，那些比我本事更強的人，必然會聞風千裏迢迢趕來。”燕昭王采納了郭隗的建議，拜郭隗為師，為他建造了宮殿，果然，沒過多久，“士爭湊燕”。投奔而來的包括魏國軍事家樂毅，齊國陰陽家鄒衍，趙國遊說家劇辛等。落後的燕國從此人才濟濟，逐漸由一個內亂外禍、滿目瘡痍的弱國，成為一個富裕興旺的強國。
這就是變通的力量。可見，有時候力量未必是麵目猙獰、孔武有力的。有時，力量是如水般的溫婉。讓我們的生命如水般溫婉，讓我們溫婉地活下去。