△帶領團隊創新。一個善用集體智慧的人才可以成為善變大師，他不僅以自己的新 思維、新觀念、新決策、新製度，身體力行，還會激發整個團隊的創造力，鼓勵團隊成員提 出新意見、新方案及新的思維模式，然後通過自己的創新意識再進行檢驗，經過大家討論， 作出新的決定，一般情況下，這種創新過程會更加保險，這種創新方案會更加完善，群策群 力，一定會創造出非凡的業績。
無畏精神
大凡成功的人，特別是靠自己努力奮鬥而成功的人都具備一種大無畏的創業精神。他們不畏 貧窮，不畏失敗，不畏傳統勢力的壓迫和反對，以自己的勤奮努力和聰明才智取得驚人的業 績。無論在哪一種類型的財富評比結果中，你都不會發現有瞻前顧後、畏首畏腳、溜須拍馬 之輩，因為他們很難走在時代的前麵，落在別人後邊，要成功是有點怪。善變大師的無畏精 神主要表現在：
△不畏貧窮。窮則思變，正是因為貧窮才會想到變化，但同樣站在貧窮的起點上， 有些人把貧窮當作一種財富，在貧窮中鍛煉自己適應社會的能力，錘煉自己的品格，發現自 身的優勢，一步一步由低穀走向高峰；而有些人則把貧窮當作一種借口，尋找各式各樣的理 由，諸如家庭負擔重、沒有學習條件、沒有投資本錢、沒有人幫助等等來掩飾自己的怯懦和 拖延，在悲觀和抱怨中徘徊在貧困線上。善變大師當然屬於前者，他們不會把貧窮當作自己 的枷鎖，而是看突破變化的根本動力。
△不畏挫折。貧窮的人會遇到挫折、富人也會受到挫折、不成功時會遇到挫折、有 一定成就後也會遇到挫折，挫折就象影子一樣伴隨我們左右，防不勝防，人的成長總要遇到 各式各樣的挫折，生存的挫折、情感的挫折、創業的挫折、商務經營的挫折、意外事故的挫 折等不計其數，麵對這樣的挫折如何應對?是躲避，看似有道理，你害怕創業的挫折，要躲 避，可以，你不去創業就是了，不創業哪兒來的成功；你害怕感情方麵的挫折，那好，你可 以不去談戀愛，不去結婚，這種挫折，當然不會找到你，但同時，你也很難享受到愛情的甜 密，如果照這樣的哲理推下去，你就沒有必要在這個世上生存，因為這個世界上就存在無數 你不願意看到的事實。
減少挫折倒是可以，但最高境界就是不畏挫折，戰勝挫折，如果你經曆了挫折，並且戰勝了 挫折，那麼你得到的不僅是戰勝挫折本身，而且還學到了戰勝挫折的 本領，如此發展，挫折也會遠你而去。
△不畏壓力。人人都想成功，善變大師的創新意識和出類拔萃的進取精神決定了他 要向各方麵宣戰，而那些傳統勢力又想方設法把他壓下去維持原有的狀況，所以他總會麵臨 各方麵的壓力，隻有不畏壓力、突破壓力，才能使自己的行為按照自己的意誌發展。這些壓 力包括：
1無知的壓力；
2家庭的壓力；
3親友的壓力；
4同事領導的壓力；
5傳統觀念的壓力；
6保守勢力的壓力；
7競爭對手的壓力；
8投資風險的壓力；
9市場經營的壓力；
10行業變化的壓力；
11消費者需求的壓力。
這些壓力來自於方方麵麵，有來自於自身，有來自於外界；有正麵衝突也有旁敲側擊，有些 會影響到工作生活，有些事關前途命運，要成就變化就必須正視這些壓力，戰勝這些壓力， 這是做善變大師的艱巨任務。
△不畏失敗。和挫折一樣失敗也象是人生發展的家常便飯，你必須不斷品嚐它的滋 味，和挫折壓力的處理方法一樣，不能躲避它，隻能正視它、戰勝它，豐富你的人生經驗， 才會在關鍵時刻正確處理，減少失敗的發生。關於失敗，我們在第三章裏有分析，你可以參 閱，從失敗中發現成功機遇。
敬業精神
天上掉餡餅的事情很少，要取得成功就必須付出心血和汗水，無論從哪一個群體中你都會發 現那些卓越的人士總有一種高度的敬業精神。他們會不知疲倦地工作，沒黑沒夜地處理著各 種各樣的事務，正是這種敬業精神，使他們創造出非凡的業績，贏得眾人的尊敬和信賴，影 響著一大批人為大家共同的目標而奮鬥。比爾·蓋茨作為世界財富首腦，自始自終都把工作 放在第一位，是出了名的“工作狂”，每周工作時間達到90小時，時常在深夜或淩晨閱讀各 部 門呈上來的工作報告，向各級部門和員工發送電子郵件，即使在旅遊度假期間，也不忘記帶 上手提電腦，打開郵件夾進行收發郵件，布置任務。他不僅自己是個工作不要命的人，而且 在微軟還培養了一大批年輕的“工作狂”，他們象比爾·蓋茨一樣廢寢忘食，忘我地工作， 這也許就是微軟獨霸電腦軟件業的重要原因之一吧。