正文 第26章 狠命修煉,由內提升領導力(1)(1 / 3)

領導需要比別人更職業

領導是職場中的重要角色,是很多普通員工的效仿者,因而對領導者的要求也會高很多。

如果想成為職業化的領導角色,必須做到以下幾點:

1.職業信念

一件事情的成功與失敗,雖然與客觀環境有很大的關係,但決定因素還在於個人本身。因此,要抱著一個堅定的信念,持之以恒地努力奮鬥下去,要有“天行健,君子以自強不息”的奮鬥精神。特別是失敗後處於逆境之中,更不要自暴自棄,被失敗壓倒。要冷靜下來,仔細想想自身的潛力和長處,重新樹立起堅定的生活信心,振奮精神,繼續拚搏。

“天生我材必有用,千金散盡還複來”,相信自己一定會找到成功的起點。每個人都有成功的機會,但要靠你抓住它,把握好它,雖然中途也會有失敗,但隻要堅強的信念還在,就沒有什麼力量能壓倒、毀滅繼續前進的你。

2.膽識的力量

作為一個準備幹大事業的領導者,在需要做出決策的時候,一定要果斷。在事業處於順境時,如果猶豫不決,處處擔心,就有可能錯過最好的投資機會。在事業到了十分困難和十分危急的時期,如果不用盡全力堅決果斷地做最後一搏,就難以挽回局麵,衝出困境。

但需要記住,果斷做出決策不等於盲目冒險。首先看清楚自己手裏的籌碼,了解決策後需要付出的最大代價,都要一一預先做好判斷,千萬不能盲目行事。

然而“暴虎馮河,死而無悔”,盲從冒險,就是愚人匹夫也能做到。隻有麵對事情不驚慌,不會猶豫不決,選好謀略,成竹在胸,才有可能在果斷決策後取得成功。

3.職業經驗積累

職業素質是領導者適合領導本部門基本業務或主要工作的個體特質,是從事業務工作必須具備的相應專業知識和技能及閱曆經驗的總和,是領導者成功的第一拐杖。職業經驗是職業素質的核心。

現代社會已經把職業素質作為判斷領導者勝任與否的標準之一,即領導者主要由其職業素質決定其自身有無權威或權威的高低大小,也決定其是否勝任工作。

領導者職業素質高,則做好本職工作的可能性就大,就能真正深入到具體工作中進行高效指導,自然也就會產生有效的說服力,可以使被領導者由衷地折服,由此形成強大、堅實的影響力。

領導者職業素質低下、欠缺,則做好工作的可能性就小,實際上就已經不能再做領導工作了,因為領導者實際已經喪失了領導地位。這樣的領導者顯然不能勝任領導職務,不僅不能樹立權威,而且更危險的是還可能給工作直接造成損失。

因此,領導者必須是行家裏手,具備優良的職業素質,是精通業務的內行專家。隻有這樣,領導者才會有威信、有地位、有力量,從而真正發揮領導力。

真正的領導力源自人格

縱觀所有事業上有成就的領導者,他們無不具有高尚的個人品格。隻有品格高尚的人才能贏得下屬的信賴。人格是領導力的基點,沒有人願意被一個人格低下的人領導。在領導人的個人修為中,品格的修為也是最為重要的。

華盛頓一生都位居高職,從陸軍總司令到第一任美國總統。但他對權力和金錢看得很淡,以一種超然態度處之,這也是他的魅力所在。他出身豪門,擁有萬貫家財,在為國效勞時拒絕接受報酬,因此,他不會利用獨立戰爭發財致富,從而給人以信任感。

獨立戰爭勝利之後,他放棄了高官厚祿,退隱回家,沒有向國家索取任何報酬。他認為自由人民的滿意和鍾愛就是他獲得的最大報酬。這並不奇怪,因為他的一生便是這種高風亮節的最好證明。