有一個詞叫做人際成本，是指你從小到大所認識的人，以及這些人所形成的人際關係網，這些都是在你過去漫長的歲月中逐漸積累壯大的，其耗費的金錢和時間，是難以估計的，很難在短時間內重新建立一個同樣規模的網絡。所以，利用已經成型的關係網是絕大多數人的選擇，這也是為什麼很多人都願意留在自己生活的城市的原因。
即使如此，剛步入工作的新手，在公司內部基本上也不會有自己的人際網絡，若想迅速站穩腳跟，就要有正確的方法。初來乍到，一定要找個靠山
雖說愛拚才會贏，但是作為初入社會的新人，如果像沒頭蒼蠅一樣，隻憑著一股年輕人的熱情和衝勁，不顧方法地橫衝直撞、忙東忙西，不但你學不到本領，反而可能會讓老職員們看不順眼，覺得你非但不聰明，做事不講條理和方法，還目中無人，不把他們放在眼裏。所以，初來乍到先悠著點勁，找個靠山才是硬道理。
在中國的傳統文化中，講求“天時，地利，人和”，其中“人和”的內涵就是有人相助，尤其是貴人相助。羅貫中在撰寫《三國演義》時，就巧妙地把天時、地利與人和分配到了魏、吳和蜀三國，我們可以看到，蜀國人才濟濟、人心大統，這就是有貴人相助。
“貴人”有很多種類型，他可以是居高位的人，也可以是你一直尊敬和崇拜的人，甚至還可以是在某一方麵比你略勝一籌的人。職場中的貴人，也就是你的靠山，他在你未來的職場生涯中，可能扮演你師傅的角色，教會你很多知識和經驗，也可能扮演你的引路人角色，給你指引一條康莊大道。一旦有貴人相助，成功就會變得簡單許多。所以，找到自己的靠山，並博得他們的信任和賞識，是成功的一個重要步驟。
要知道，若想成就一番大的事業，單靠自己一方麵的力量是肯定不夠的。在力量不夠強大之時，就需要善於借助他人的力量，暫時寄人籬下並不是一件恥辱的事情，那些明知自己能力不足，卻不願依附他人的人才是最愚蠢的。為自己尋找一個有力的靠山，不僅僅是一種謀略，也是一種成功經驗的智慧產物。
唐朝開國皇帝李淵起義之初，還是隋朝的太原留守。在隋煬帝的暴政之下，當時各地農民起義風起雲湧，想要推翻暴政。李淵雖然也覬覦皇位，但是他手下的人馬大都是官僚貴族階級，忠君意識十分濃厚，更不會容許改朝換代進行改革，所以即使推翻了隋煬帝，也無法推翻隋朝。況且隋煬帝對於反叛軍的鎮壓也十分殘酷有力，一旦苗頭指向自己，後果不堪設想。
認清形勢之後，李淵經過深思熟慮，做出了一個決定，那就是打著尊隋的旗號，尊隋煬帝為太上皇，立留守關中的隋煬帝楊廣之孫楊侑為新皇。如此一來，即便懷疑李淵的用心，但各處農民起義就已經讓朝廷應接不暇了，哪還有功夫去管打著尊隋旗號的李淵。而李淵以皇室血脈楊侑為靠山，更是贏得了官僚貴族階級的擁護與支持，使得有越來越多的人投靠於他。
雖然這隻是個權宜之計，但是以隋朝這棵大樹作為自己暫時的寄身之所，待到發展壯大、時機成熟之際再將其一腳踢開，建立人心所向的屬於自己的唐王朝，不能不說這是個巧妙的辦法。
在當今社會，若想出人頭地，除了自身具備應有的素質之外，還要有一個好靠山。這個靠山就是你搭建人際關係網絡的關鍵所在，有了靠山，你會比沒有靠山的人能夠在更短的時間裏熟悉環境、收獲經驗、形成人脈、獲得提升。
根據人力資源管理協會與《華爾街日報》共同針對人力資源主管與求職者進行的調查顯示：95%的人力資源主管或求職者通過關係找到適合的人才或工作，而且61%的人力資源主管及78%的求職者認為這是最有效的方式，34.57%的人認為關係能給自己增加職業機會。而在前程無憂進行的“最有效的求職途徑”調查中，“熟人介紹”位居第二位。