我們可以看到，幽默的作用如此之大，那麼怎樣才能培養出幽默感呢？
幽默往往給人以從容不迫的感覺，更是修養和機智的象征。所以首先，你要有足夠的文化武裝。有的人覺得自己的知道的東西不少，也有很多很有意思的話題，但是卻無法把自己塑造成幽默的形象，那是因為他還沒有掌握方法。
首先要記住，當你講述某件有趣的事情的時候，不要急於告知結果，而是要沉住氣，用生動的語言和帶有戲劇性的情節來敘述。在最後的結果公布前，應當給聽眾留有一種懸念，使得聽眾全部的注意力都集中在你的身上，然後再出其不意的將結果抖出來，這樣才會讓聽眾覺得新奇有趣。相聲大師馬三立就有這樣的功夫，尤其他的相聲《祖傳秘方》，聽到最後，那句“撓撓”可謂爆笑全場。
其次，注意說話時的肢體語言。這裏的肢體語言，不光是指手勢和身體姿態，還包括你的表情、說話的語氣語調，以及重音和停頓。這些細節都有助於幽默力量的發揮。尤為重要的是，在講述笑話的過程中，無論是多麼好笑的事情，也不能自己先笑出來。讓聽眾笑而自己麵帶微笑，配上這樣的表情會使你說話的內容更加讓人覺得幽默。
最後，幽默必須真實而自然。我們經常會看到或聽到一些政治家們的幽默言行。他們大都對幽默的力量運用自如，真實而自然。但是大多數人誤會了幽默和笑話的區別，幽默並不等於笑話的疊砌。
紐約有個人，一心想成為某家俱樂部的主席。在競選演講上，他在一個多小時的演講過程中穿插講了30多個笑話，台下的聽眾被逗得哈哈大笑，直至他演講完畢，台下的聽眾掌聲雷鳴，紛紛喊著：“再來一個！”這個人真就又講了個笑話，同樣把台下的人逗得開懷大笑。但是，最終的結果卻是，他沒有競選上俱樂部的主席，因為人們覺得還是喜劇演員更加適合他。
這就是笑話和幽默的區別。真正懂得幽默的人，能夠使人不經意地被他的氣質所折服。而幽默的力量，也不隻在於引人發笑，還能夠化解幹戈和矛盾。
許多時候，有很多事情如果不運用幽默的力量，就無法達到目的，還會使你和他人之間的關係變得尷尬。就像是在辦公室裏過於放鬆而忽視工作的時候，一句“你很善於釋放壓力”，既提醒了對方上班的時間要認真工作，又為對方一時的散漫找到了很好的借口，保住了他的顏麵。
因此，當他人犯了點無傷大雅的小錯誤時，就用幽默提醒的方式從容的開個玩笑吧。
“你是個模範員工”
“某某，你真是個模範員工啊！”聽到上司這樣表揚你的時候，先別急著高興，應該好好地想想自己到底哪裏“模範”了。
不要以為一周五天一天八小時的工作時間裏，你一直本本分分的做著本職工作這就叫模範了，其實上司所說的模範，不過是你上班準時罷了。麵對表揚，我們不能迷失心智，聽得出表揚背後的隱藏含義，這才是我們的進步之源。
當被表揚成為模範員工的時候，請你先認真的思考幾秒鍾，平心而論，自己在公司裏有哪些行為可以稱得上是模範呢？如果發現自己人緣尚可，職位一般，業績平平，除了每天全勤，不遲到早退外，實在是沒有什麼可圈可點之處，那麼這時，就請你留個心眼，多加小心了。因為，如此平庸的你唯一稱得上“模範”的地方，就隻有上班準時而已了。
不過不要以為隻有你一個人處於這種尷尬的境地，要知道，成千上萬的上班族當中，處於領導地位的不過是其中的一小部分，而能夠操縱公司大局的人更是少之又少。在眾多的小職員當中，很大一部分人都沒有什麼作為，隻是作為一個大公司運轉的一個螺絲釘，在自己的崗位上每天過著庸庸碌碌的日子。
雖然人們嚐試著美化螺絲釘在整個社會運作中的重要作用，但是這種美化是基於螺絲釘這個整體，而不是唯獨你這顆螺絲釘。作為個體的小螺絲釘而言，因為你不是獨一無二的，所以能夠代替你的人比比皆是，一個閃失，保管你的位子隨時不保。
如果不想處於這樣一種可悲的境地，那麼你就要想方設法提升自己，使自己在整個公司中的地位更加重要，成為無可替代的存在。
拿破侖有一句經典名句：“不想當將軍的士兵不是好士兵”，同樣，不想成為領導的職員也不是好職員。有些人之所以對工作不冷不熱，敷衍了事，正是缺乏一種上進心。如果你正是這樣一類的員工，那麼你就該小心了。