淩雲的這些話並不是虛偽和圓滑，也完全算是心裏話。方放微微一笑，順勢說道：“既然淩總對我還算有信心，那我就提一個想法，希望淩總你認真考慮一下。我現在要對你說的，並不是通知你公司不需要你了，希望你離開；而是要告訴你，公司很需要你這樣的專業人才，希望你能夠留下來繼續服務！”
這話倒真是讓淩雲非常詫異了。方放這麼說無疑是善意的，可這不過是方放自己的想法而已，那個魯震能容忍他這樣嗎？如果不是，那方放又能頂得住魯震的壓力嗎？魯震難道不會想法把他們“趕盡殺絕”嗎？想到這兒，淩雲不由得隨口問了一句：“是嗎？”
方放看著他，鄭重其事地答道：“是！”
淩雲卻說：“可是，董事會決定公司不久要搬遷到上海，我孩子還小，需要照顧，老婆又是公務員，不可能隨我遷移，因此我肯定無法前往。”
方放回答說：“董事會雖然明確了公司要搬遷，但要真正落實還有個過程。所以我要你首先考慮的是在公司搬遷之前不離開公司，至於搬遷以後，看看情況再說吧。不過從我這兒來說，還是希望你繼續留在公司，即使公司搬遷。”
對於去留問題淩雲已經盤算過多次了，特別是那天與房天驕談話之後，他再一次很認真地考慮了這個問題。他對這個公司已經感到非常失望，但目前他並不打算為表明失望和痛恨而立即辭職。一來，他也答應了房天驕暫時留在公司，看看情況再說；二來，立刻離開的話倒是正中了魯震、錢東們的下懷，遂了他們的願，這會讓他感覺很不爽！
淩雲本以為方放多半會順著魯震的意圖，不用太招惹房天驕這幫人，反正沒幾天公司就要搬遷了，那個時候讓他們自動消失就好了。可是現在聽方放這意思，不但不會主動炒自己，好像還想重用，這大大出乎他的意料。仔細一想，這倒與自己的打算沒什麼大衝突，反正自己也不急著馬上離開公司。他認為自己離開公司比較合理的時間是春節前後，也就是公司搬遷的前夕。那時候估計這台公司大戲的後戲也演得差不多了，職場招聘的黃金季節也來臨了，他就可以輕聲跟漢騰投資說拜拜了！
不管怎樣，淩雲對方放的善意還是心領的，他對方放說：“非常感謝方總這麼看得起我！既然方總這麼誠懇，我也就不繞彎子，我可以馬上答應你，在搬遷之前我肯定不主動離開公司，可是如果公司搬遷，我基本上沒有隨遷的可能性了。不過我也不把話說得太死，就按你說的來：到時候再看情況吧！”淩雲雖然沒把話說死，但他的態度已經很明顯了。
方放又說：“那好，這個問題就先這麼說定了。至於將來的去留，我給你一定的時間考慮。我還是那句話，從我來說，無論公司搬與不搬，我都希望你能留在公司！”
淩雲再次感受到方放的真誠，他不想讓方放立即感到失望，於是委婉地說：“那好，那我就再考慮考慮，還要跟家人再溝通溝通。”
方放爽快地說：“可以，給你一個月的時間，到時候再答複我也不遲。”
淩雲也立即說：“那好，就一個月時間！”
方放像是又想起什麼似的，對淩雲說：“哦，對了淩總，還有一個問題需要向你解釋一下。”
淩雲心裏納悶，難道還有什麼新問題？嘴上說：“哦，沒關係，你盡管說！”
方放說：“我想說的是，你留下恐怕不能以總工的身份工作了。你知道的，總工是副總級別，和副總一樣都屬於高管，按公司章程是需要董事會批準任命的。可是你入職時，房天驕並沒有報請董事會批準，也就是說葉江川、房天驕他們對你總工的任命是不符合正式手續的。所以我想，你就暫時以項目管理部部長的身份來工作，但是其他待遇方麵還和以前一樣，這點你放心好了。以淩總的智慧，恐怕你也猜想得到，某些人對你意見還是蠻大的，別說讓你繼續擔任總工了，即使我讓你留任項目管理部部長他們也很不願意的，隻不過公司部門一級領導的任命是在我總經理的權限範圍之內，因此如果我決定了，他們雖然很不樂意，但也不好強求。為了不讓那邊反應太大，我想還是先委屈你擔任項目管理部部長，等過段時間，這些事淡化後，再找機會任命你為總經理助理，這在我任命的權限範圍之內，然後再想法恢複你總工的職務。你看如何？”
說到職務問題，淩雲心裏是很有氣的。董事會通報會上，魯震的一句“公司從來沒有任命過常務副總一職，也沒有設立總工之類的職務”，就把淩雲的槍卸下了，就讓房天驕代表公司與他簽訂的蓋有公司大印的勞動合同成了一紙空文，這簡直就是流氓行為！
他相信若為此與公司論理，訴諸法律的話，公司一定站不住腳。不過既然去意已決，總工不總工的又有什麼意義？另外，像方放說的那樣，如果他留在公司是一件讓魯震難受甚至是難堪的事情，那麼他願意配合。想到這兒，淩雲回答道：“說到職務問題，老實說，我對魯震在董事會通報會上說的那些話是嗤之以鼻的。但是既然方總你真誠地邀請我留下，而我也毫無保留地表達了我的想法，所以職務不職務的也就無所謂了！”
方放高興地說：“淩總果然爽快！那就這麼說定了，工程管理方麵的事就交給你了！”
淩雲說：“你放心，我會盡最大努力做好的！”
方放繼續說：“在工程管理方麵，我是個外行，所以下麵我要跟你談的工作安排，一方麵算是給你布置任務，另一方麵又是向你征求意見。你覺得我說的哪句話不對，就請你立即提出來，隻要你說得有理，我就一定采納。我想，管理應該製度先行，所以目前公司的頭等大事是製度建設。在工程方麵首先要製定一套總部和分公司均適用的製度，我們暫且叫它‘工程項目管理辦法’，這個辦法要把總部和分公司在工程項目管理上的分工、權限、流程等各方麵加以全麵界定和描述。所以你的當務之急是拿出一個初稿來，經過總部研討後，再征詢分公司的意見，最後修訂確立，頒布執行。你看這樣如何啊？”
淩雲對方放一來就抓製度建設的思路非常認可，於是他回答道：“方總的這個想法我非常讚同！我所理解的正規管理都是從製度建設入手的。以前的漢騰投資，特別是海天分公司在這方麵存在較大缺陷，因此製度建設更顯得迫切和必要。我理解，這個‘工程項目管理辦法’就是漢騰投資工程項目管理工作的基本法。它將對總部和分公司在工程項目管理方麵需要做什麼、怎麼做、權責是什麼等問題給予明確規定。對於總部來說，該放權的要放權，該審核的要審核，該監督的要監督；對於分公司來說，該承擔的要承擔，該報審的要報審，該受控的要受控。做到各司其職，互不推諉……”
方放忍不住誇讚道：“哈哈，不錯，不錯，你引申得很不錯！”
淩雲說：“嗬嗬，謝謝！當然說起來簡單，做起來還真不容易。需要把項目管理過程中的主要工作都提煉出來，並進行分門別類，然後再對每一類的工作……”
就這樣，淩雲原本以為充滿火藥味的談話卻在友好的氣氛中結束了。