第五部分：中國消費猜想 消費增長模式蘊含著危機嗎？
在許多人看來，日本盡管曾經成長為世界級別的經濟大國，但卻在90年代初期陷入了低迷，從1990年算起，日本經濟陷入了長達十幾年的衰退之中，在在短短的時間內，日本股市暴跌了70%之多，而房地產更是出現了連續14年的下跌，直至新世紀到來之後才漸複原貌。
這一點的確是實情，即使是具有強烈民族榮譽感的日本人也對此毫不諱言，比如，在日本學者吉川元忠的《金融戰敗》一書中，作者就坦誠地認為，就財富損失的比例而言，日本在1990年所遭遇的損失幾乎和第二次世界大戰中戰敗的後果相當。
鑒於這一點，許多學者由此認為，日本賴以起家的“國民收入倍增計劃”實際上並不理想，在高消費帶來的高增長背後，實際上埋藏著深厚的危機，在大量的消費中，日本始終沒有建立起一套健康的經濟體係，以至於在打擊麵前迅速地敗下陣來。
實際上，假如我們對經濟史稍存了解，就會意識到這種觀點的謬誤，因為從根本上來說，日本經濟的衰退，完全與消費模式毫無關係，之所以會出現這樣驚人的大衰退，原因都在於國際金融角力中的失利，以及國內房地產泡沫的破碎。
在1985年9月，迫於國際壓力，在著名的“廣場協議”①簽訂之後，日元對美元就從250日元兌換1美元，升值到149日元兌換1美元。隨後，在美國的繼續施壓之下，日元利率跌至2.5%，使得日本的銀行係統出現了流動性泛濫的現象，大批量的廉價資本紛紛湧向股市與房地產，使得東京的股票年增長率高達40%，房地產更是超過了90%，其金融泡沫一下子被固定成型。
在這樣的背景下，大受損失的日本出口生產商為了彌補出口下降所造成的損失，紛紛從銀行貸款炒股，在三年之內，東京的股票市場連續上漲了300%之多，房地產更是達到了一個令人發指的程度。
在當時的日本東京，一個地區房地產的總盤值，甚至超過了當時美國全國的房地產總值。在這裏，有一個流傳的故事，似乎可以為那一段瘋狂的歲月做一小小的注腳。
在當時的東京，一家學校的看門人在工作的40多年裏，始終收入微薄，生活清苦。在他退休之後，準備返回鄉下老家度過餘生，於是，他把自己在東京的一所小房子賣掉，不料這所房子竟然賣出了800萬美元的價格。看門老頭在一夜之間成為了富家翁，以闊佬的氣派衣錦還鄉。
這個故事中的主人公或許是虛構的，然而當時東京房地產之火爆情形，卻是無比真實的，從1986年起，日本的地價在短短5年內，上漲了2倍還多，其中在1987年的時候，商業和住宅用地價格的年上升率甚至超過了76%。住宅用地的最高價出現在1989年的東京千代田區，其數字高達1200萬日元每平方米，以當時彙價合9萬美元/平方米；而商業用地的最高價則出現在著名的東京銀座，在1991年的巔峰時刻，曾經創造了6,000萬日元每平方米的世界記錄，以當時彙價，大約折合42萬美元每平方米！
從這一節點開始，全日本社會開始不再重視過去的道路，普通人也開始摒棄創業，將最直接的投資放在房地產與股票、基金之上，而當時日本的眾多企業都擁有充足的現金，也紛紛投身於股市、樓市之中，更有甚者，由於企業的資金充足，不再需要從銀行貸款，而掌握了大批私人與企業存款的銀行又急於放貸，便也針對那些急需資金炒股、炒樓的個人發放貸款。這樣一來，以銀行信貸失控為核心的，以全民投資為基礎的房地產泡沫被史無前例地吹起了，而這個泡沫越大，其破裂的程度也就越嚴重，最終導致了全日本經濟的大衰退。
據統計，當時在日本各大城市中，各類物業的價格平均下降了50%，特別在東京銀座這樣的地帶，商業地產的平均價格，大約僅為1990年泡沫巔峰期時的25%；而住宅房產的平均價格則是1990年的40%。據估計，1992年-1994年日本股票和地產損失達1,100萬億日元。
在這樣的財富縮水情形下，縱使日本經濟的基礎再雄厚，也難以抵擋如此規模的衝擊。
當我們了解到這一點之後，對於消費型增長模式是否蘊含危機認識，就變得更深刻了。依靠消費驅動經濟，依靠實業與科技來驅動經濟的日本，在一片廢墟上重新崛起，而在放棄了這一模式，轉而開始資本惡性炒作的時候，一切又幾乎重歸廢墟。因此，與“危機說”恰恰相反的是，這種消費驅動模式絕不是危機的載體，相反，放棄了這種模式，則意味著危機的開始，而在接受了泡沫經濟的虛假繁榮之後，更是促進了危機的惡性繁衍，最終釀成一個國家、一個民族的悲劇故事。