在一個部門裏是有眾多職能相同工作相似的崗位的。如培訓專員的相似崗位就是人力資源部門的眾多崗位，包括招聘專員、績效考核專員等。在轉型時，你要對相關崗位進行同樣的崗位探索，有利於全麵了解部門職能，有利於多方麵培養能力，有利於日後進行崗位輪換和工作轉換，更有利於進行職業選擇和個人定位。
一般來說，一個崗位是有其固定的晉升通路的。比如培訓專員——培訓經理助理——培訓經理——培訓總監等，但具體的晉升崗位和通路要結合企業類型和企業所處的發展規模，很可能一些中小公司的招聘專員就負責整個公司的招聘工作。搞清楚自己的崗位在雇主裏所明確規定的晉升崗位和通路是很有必要的，知道自己的下一步是什麼工作，達到什麼標準就可以升職是很有利於激發個人熱情和信心的。對於崗位發展通路不明確的公司，沒別的辦法，就是找領導談。
【背景下的崗位要求】
隔行如隔山是對崗位不同理解的最好注釋。同樣的一個崗位名稱，在不同行業裏完全有可能做不一樣的工作，當然這裏亂用崗位名稱的人為過失，但在客觀上也是存在一定異同的。如果當你要應聘一個具體崗位時，要看看那個公司所在行業是什麼，然後在baidu上多調研一下這個行業對崗位的具體要求就可以了。方法也是整合這個行業的同類崗位招聘信息，然後綜合比較一下就可以了。
不同性質的企業，如外資、國企、私企等性質完全不同的企業對崗位的理解也是大相徑庭的，企業所固有的傳統和文化在左右著“名同活不同”的崗位，這一點我們要留心。還有，企業所處的發展階段、發展規模也是影響崗位理解的關鍵因素，相對來說，大企業就正規一些，而小企業就隨意一些。了解企業背景下的崗位理解的方法是整合同類企業或同規模企業的招聘信息，然後在比較中就可得知，各大招聘網站上的公司人數就是一個衡量企業規模的不錯方式。
雖然業內對一個崗位有其通用的要求，但還是要考慮公司領導、部門和上司對崗位的具體理解和要求，畢竟你是要在這個公司發展的，畢竟你是要在一個具體部門並聽從上司的安排的。領導和上司的個性化、個人化要求有些是不能具體量化的。如領導讓你幫他彙個款的私活，這個你就要具體參照你要應聘的那個公司了；如果你的目標不明確，就可以參考一些行業和企業的通用要求；方法也是查看多個同樣崗位的招聘信息。
最後，又是你要作選擇的時間了。“轉型六要素”之崗位轉型，你一定要轉嗎？
崗位轉型摘要。
職業生涯發展步步高的一個表現就是個人在公司裏的崗位晉升，崗位晉升意味職務的提高、權責的增加，由此是待遇的增長。
很多人的職業生涯轉型，往往就是公司和崗位的轉型。
崗位轉型，其中最關鍵的因素是興趣。
在生活中影響人快不快樂的因素，是個人對現狀是否滿意，是否不與別人攀比；而在工作中影響人是否快樂的因素，就在於你一天都做了什麼事情。
過去，學校教導我們“幹一行，愛一行”，其實，這是錯誤的。“愛一行，幹一行”才是職業生涯發展的王道。
很多人都做不好本職工作，是“勉為其難”地工作，很難找到本職工作帶給別人的價值和收益，從而自身也就沒有與別人分享的快樂。
崗位與人對應，通常隻能由一個人擔任，一個或若幹個崗位的共性體現就是職位，即職位可以由一個或多個崗位組成。
你可以通過梳理自己的成就事件，提煉出相應的能力，然後依此去尋找相關的崗位。
如果你有明確的職業目標，那就可以依據目標來選擇崗位。
如果你喜歡你所從事的工作，你工作的時間也許很長，但卻絲毫不覺得是在工作，反倒像是遊戲。
職業興趣的發展一般經曆：有趣、樂趣、誌趣三階段。
通過對照每個島嶼代表的職業興趣，你可以觀察自己所喜歡和不喜歡的職業內容，幫助自己在崗位轉型的時候更清晰自己的方向。
崗位探索包括三個層次，分別是崗位描述、崗位晉升通路、背景下的崗位要求。
隔行如隔山是對崗位不同理解的最好注釋。