正文 第17章 職能轉型(一)(3 / 3)

【依據興趣換職能】

你可以根據對工作內容方麵的興趣來選擇相應的職能。比如你喜歡與人打交道,那就選擇人力資源或銷售職能方向。要明確的是,興趣不是能力,僅僅是自己對某一方麵或某一行為感興趣而已,因此必須要深入了解職能的方方麵麵,避免因為僅僅喜歡其中一項而盲目選擇。

感興趣的職能方向,即使自身暫時能力不達標,也是可以通過一定時間的努力學習而逐步勝任工作的,很多人的能力往往是因為興趣而發展的。

【依據能力換職能】

依據能力選擇職能是職能轉型的最大依據。因此,你現在需要分析一下自己具備和擅長的能力,結合生活和工作中的事情,在你擁有的能力前畫“√”。

()1、創造性思維:運用想象力;嚐試用新方法做事情;集體討論新的方法。

()2、解決問題:分析信息;理解問題;詳細說明問題;解決問題。

()3、作決定:明確目標;尋找解決問題的辦法;考慮風險;權衡和選擇。

()4、形象思維的能力:將你聽到的東西形象化。

()5、知道如何學習:會問問題;閱讀說明書;知道自己的學習模式。

()6、推理能力:理解事物之間的關係;運用知識解決問題和作出決定。

()7、閱讀:閱讀文章和書籍;理解文字信息。

()8、寫作:寫散文,詩歌,報告和小說;寫備忘錄和商業信件。

()9、算術和數學:知道如何快速心算;知道如何用數學解決實際問題。

()10、聽:記筆記;解釋你聽到的內容;集中精力。

()11、說:能夠在會上陳述你的觀點;將所有觀點組織起來和同事交流自己的想法。

()12、有責任感:按時保質保量完成任務,嚴格執行計劃。

()13、自尊:相信自己;盡力而為。

()14、社交能力:與陌生人打交道;參加社會活動和俱樂部。

()15、誠信:作符合道德的選擇;注明摘要信息的出處。

()16、自我管理:有一天的作息時間表;設立目標。

()17、團隊合作:和同事友好相處;與他人共事;參加運動隊。

()18、輔導別人:輔導朋友完成作業;教別人某項運動。

()19、服務他人:做誌願者工作;給顧客提供最好的服務。

()20、領導能力:提出方案;幫助別人;組建運動隊。

()21、談判能力:運用個人能力和交際能力達到自己的目標;達成協議。

()22、多元化:能與所有人共事;學習不同的文化。

()23、組織管理能力:按時完成作業;作財務預算;保持抽屜和書包整潔。

()24、獲取信息的能力:知道從哪裏找到需要的信息;整合需要的信息;清楚地傳達信息;通過電腦處理信息。

()25、了解社會體製:知道家庭是社會的組成部分;知道學校是如何運作的;知道你居住的城鎮是如何組織起來的。

我比較具備和擅長的能力有……

我可以用實際事例來證明……

證明完畢之後,現在你可以按照能力尋找對應的職能了。要說明的是,這裏選取的隻是核心能力項,並不是全部能力與職能的對應,比如,團隊能力哪個職能部門都需要,但在生產職能部門顯得更重要而已。

每個人都不是全能,所以每個人都有不足,揚長避短是個人職業生涯發展的有效策略。現在很多人把時間和精力更多地用於了補短,殊不知有些短處是先天的或者很難改變的,同時因為自己沒有時間揚長導致長處、優勢也沒了或不那麼鋒銳了,成了“長的不長、短的還短”的全麵平庸的人,沒有一技之長的人日後轉型是很難的。

所以,在選擇職能時,我們可以結合自身的優勢能力而選擇相應的職能,比如對數字敏感的就可以選擇財務職能方向;如果你善於創新的活躍思維以及高超的技術水平和動手能力,那就可以選擇研發技術職能方向。

如果你對選取的職能方向還有所懷疑,那就通過職能的調研分析進一步驗證自己的選擇吧。