正文 第15章 企業轉型(二) (1)(2 / 2)

【依據內在因素換企業】

既然要謀求轉型,你必然要好好考慮,對自己作一番分析,包括個人目標、個人發展空間追求、個人的綜合實際能力等。分析自我需求,選擇轉型企業。

如果你有明確的目標,那可以依照企業類型對目標的支持程度和作用大小來確定;如果你還沒有明確的職業目標,隻是懵懂自己需要轉型,那不妨結合這些年的工作經驗中,個人的愛好、情結去選擇。

個人發展空間也是一個重要的根據,誰都不希望永遠原地踏步,尤其是工作幾年的你,當然希望能有一些職位的變化,不能總處於企業低層,做著基礎工作。看不到職業發展通道,這是很多人最終選擇轉型的原因。因此,你也可以依據個人發展的需求來選擇企業類型。國企的職業升遷更注重論資排輩,而非能力,升職發展相對緩慢,模式相對固定。外企的“玻璃天花板”明顯,升到一定級別就無法再發展了;而民企的“玻璃天花板”現象較少,升遷路徑相對透明。

轉型,既不能好高騖遠,也不能屈尊低就,個人綜合能力是最佳支撐。因此,選擇企業類型還要結合個人當前的能力、情況而定。如你非常仰慕外企的高工資,希望在外企完成自己的職場華麗轉身,隻是,你的英語水平非常低級,這些基本素質欠缺是很難讓你實現自己的願望的。或者你看到金融行業賺錢多,想轉型去金融企業,隻是你的專業、你的工作經驗完全與之不搭邊,金融知識於你而言一片空白,你如何能勝任你想做的工作以及你要轉型的企業。所以,綜合評估自己的能力,根據能力選擇企業類型至關重要。

【依據個人性格換企業】

企業轉型的落腳點往往是企業性質,即國企、外企還是民企。不同性質的企業對員工的管理培訓方式不一樣,薪酬福利方式也有所不同,企業文化更是大相徑庭,其中企業文化是選擇的重中之重,影響個人在企業中發展的最大因素往往是個人的性格與企業文化的匹配程度。每個人都有他不同的人格特質,所以每個人在生活中對人、對事、對自己、對外在環境所表現出來的反應方式也就會有所不同。根據下麵的關鍵詞,選擇接近你的性格特質吧。

1、符合我的特質(請圈選5個)。

2、再邀請兩位朋友,用不同顏色的筆圈出對你的看法。

3、哪些特質是自己和別人都圈選的?

4、哪些特質自己圈選別人卻未圈選,為什麼?

5、哪些特質別人圈選自己卻未圈選,為什麼?

6、哪些特質是自己最希望能擁有的,要如何才能達到這個願望?

7、哪些特質是自己最不希望擁有的,要如何才能去除?

8、最後,你覺得自己的顯著性格特質是什麼?

明確了個人特質,我們接下來了解企業文化,首先可以從企業性質角度了解企業文化。

你的性格特質與企業文化相比較,你覺得自身最適合在哪類企業發展呢?

為了驗證準確性,建議你最好找相應企業性質的職場人聊聊,讓他就你自己的性格特質進一步分析,這樣就加大有效性了,而你也在人物訪談中進一步了解了自己。

企業情況麵麵觀。