新中國成立前夕，陳毅同誌在一次報告中說：“我們有充分的信心可以預見，解放全中國已經不需要太長的時間了？解放上海，更是指日可待？（台下爆發雷鳴般的掌聲）過不了幾天，阿拉這些土八路可以到上海白相相了？（用生硬的上海話）”台下充滿笑聲，這樣的話在那個社會環境和具體場合顯得十分得體，不僅言語幽默，又鼓舞人心。
切情切境，是成功講話的重要條件。陳毅元帥對當時報告的場景氛圍的辯證運用，打破風格的表麵統一，從而很好地適應了“行將進入上海”這一題旨情境，應情應景，耐人尋味。
還有一些雖然不屬於大的社會環境，諸如地點、實物，但它們一旦附屬於某種社會力量所能施加影響的範圍，就成了社會環境。例如在國家級的外交談判中，地點的選擇是一個很敏感的問題，通常的處理方法是在談判雙方的領土上輪換舉行，或者選擇第三國作為談判地點。為什麼這個問題會成為一個重要的而敏感的問題？人們都有這樣的體會，在朋友家裏做客，總有一種客人心態，說話也總是顯得拘謹一些，可在自己家裏接待朋友，就無拘無束了。這種主人心態，就自然形成了一種優勢，人們把它叫做“居家優勢”。
交際中，有時地點的改變也可形成不同的環境，從而有利於解決不同的問題，發表有針對性的講話。例如：有些領導者發現問題，往往請下屬到自己辦公室談話。辦公室是上級辦公的地方，下屬來到這裏，很容易聯想到上下級關係，於是便產生了一種“必須服從”的心態。這樣，本來是對等的談話，因為地點這一特殊社會環境的參與，就有利於一方，使對等的雙方，變成主動與被動的兩方。主動一方便有一種“居高臨下”的勢頭（當然這隻是一種心理差異，絕不是“以勢壓人”）。以此類推，如果顧客與營業員發生糾紛，經理應巧妙地把顧客誘導進自己勢力所能影響的範圍——經理辦公室。這樣既可以避免事態的擴大，也可以使這位顧客與圍觀者隔絕，避免接受人群中一些不良反應而進一步增強不滿情緒。所以，經理室實際上成了一個有利於處理問題的小社會環境。反之，如果為了加強聯絡，增進信任和友誼，領導人員則應走出“領導效應區”，到職工宿舍、食堂、俱樂部等地方去，以便於放開話題，無拘無束。這類非語言因素，有時正像看不見的磁場，有著極其強大的特殊效應。
可見，利用合適的社會背景說話，可明顯提高說話效果，這就要求我們有敏銳的思維和具有穿透力的眼光，去洞悉社會大背景，並善於利用眼前的實物、身處的地點營造有利於自己說話的環境。
怎樣利用自然環境
自然環境是指交際的時間、地點、場合。時間，小而言之是指年月，大而言之是指時代；地點，小而言之是指大庭廣眾、居家密室，大而言之是指城鎮、鄉村、野外；具體場景則指由一定的時空因素，以及交際情景有機組合而成的言語交際場合。例如，人家辦喜事，你便不能談令人喪氣的話題；人家悲痛時，應忌談逗樂的話題。大庭廣眾中演講、報告，應談與主題有關的話，不可玩世不恭草率應付；散步聊天，則具有隨意性，離題或許更有離題的樂趣。
善於利用自然環境來增強說話效果，有時可以借用季候景物，誘發說聽雙方的共鳴。如郭沫若在1978年的全國科學大會上的發言，就是運用這一方法結尾的：“春分已經過去，清明即將到來。‘日出江花紅勝火，春來江水綠如藍。’這是革命的春天，這是人民的春天，這是科學的春天，讓我們展開雙臂，熱烈地擁抱這個春天吧？”當時郭老臥病難起，作此書麵發言。這個發言一經宣讀完，會場上就爆發出雷鳴般的掌聲，通過實況轉播，又在整個科學界引起了熱烈的反響。郭老在這裏運用“春天”這一季節環境，畫龍點睛，效果顯著。
一個人談話總是在一定的時間、空間進行的，如時令、地理環境、自然景物往往因人的主觀感受不同而附上不同的情感色彩。若能結合自然情景來組織話語，往往會收到出其不意的效果。
另外，自然環境對說話的聲音也有著相當的限製，例如，在肅靜的圖書閱覽室裏，隻有書成頁翻動的“唰唰”聲和用筆寫字的“沙沙”聲。有人進來辦事，非說話不可，也隻能悄悄地耳語幾句，聲音小得別人難以聽見。如果有人大聲說話，立刻成為眾矢之的，隨之射來一束束責備的目光。兩個人在辦公室裏促膝談心，一般聲音就可以了，說到機密處，還可以放得更低，竊竊私語。如果兩個人相距較遠或在嘈雜的鬧市上說話，就得高聲呼喊。