六要有平衡協調意識，實踐中努力運用信息論、係統論、控製論、現場論。
七要有廣闊的視野、頑強的意誌、拚搏的膽量、果斷的精神、科學的觀點、堅定的信念。
八要學習有效節省時間、利用時間的方法和技巧。
九要善於揚長避短，使長處、優點得到最大限度的發揮，盡可能消除劣勢。
十要突破舊有意識，要打破常規，勇於創新，不要墨守成規，因循守舊。
六、優秀領導者的八項素質
領導者的才能並不是一朝一夕產生的，而是經過漫長艱苦的過程培養起來的。在時間和經驗的考驗下，領導者生命中的品性特質就會逐漸顯露出來，這些特質讓他們出類拔萃、與眾不同，並被人們所欽羨。
從現在開始，如果你想成為一位成功的領導者，就應該按照下麵的內容在前進的路上努力錘煉自己的身心。
１．品格---你的本性真正的領導能力應該始於內心，而不是來自於表麵的形式。良好的品格，能收到事半功倍的效果。很多人都能隨著時間的流逝、年歲的增長吸
引越來越多的人追隨他們，因為人們能夠感受到他們品格的深度和魅力。
２．直覺---你一眼能看出什麼領導者不僅需要熟練地運用資訊，還要能夠處理許多看來無法琢磨的事。比如，第一次約會一個人，你要拿出自己對他的客觀評價，無論是好還是壞，這種直覺對你們的進一步溝通會大有裨益。如果能夠巧妙機敏地識別他人的心理，如同看到對方手中的牌一樣，在與對方的交往中便能處於主控地位。
３．自信---你是否動搖過你是否在過去的一些關鍵時刻，主動站出來，說過這樣的話："我能行"、"聽我的，沒錯"。相信自己並讓大家跟隨自己，這是一種自信，是一種超越自我的力量。無論在什麼情況下，領導的自信將傳遞給下屬一種信息，那就是一種必勝的信念。自信是領導對個人能力的自我認識，對環境形勢的準確把握，是一種無堅不摧的霸氣，會產生強大的凝聚力。
４．關係---你都結交了什麼人當你有了追隨者後，才能稱得上一個成功的領導者。隻有締造好人際關係，人家才肯全心全意地跟隨你、支持你。關係越深厚，你的領導潛力就越牢固。每一次當你進入一個新的領導位置，首要的工作就是建立良好的人際關係。隻有建立正確、美好、有益的人際關係，才有機會有朝一日成為令他們尊重的領導者。
５．經驗---你曾經走過什麼樣的路你在過去所經曆的挑戰和困難越大，你的跟隨者對你的信任度也就越大。經驗本身並不能保證你的可信度，然而，這些經驗卻會鼓勵他們給你機會來證明你自己的能力。你不妨在他們麵前大膽而直接地說出你的寶貴經驗。
６．知識---你懂得多少領導者要有豐富的知識與獲取資訊的能力。你要能迅速掌握相關情況，理清事情的來龍去脈，而且對未來抱有信心。但是僅僅有知識還不能成為一個成功的領導者，如果缺乏學習知識的能力，更無法成為成功的領導者了。在你要帶領你的團隊開始一項工作前，不如先花上一些工夫做好 各種準備，包括考慮到需要什麼樣的專業知識，如果不懂，就及時去了解一下。
７．能力---你能夠完成什麼對於任何一個跟隨者來講，他們最關心的，莫過於一個領導者究竟能領導他們做些什麼？實現什麼？他們最終認可並聽從你做他們的領導，是全因為你有能力領導他們把事情完成得更好。如果有一天，他們不再相信你有這個能力，他們也就不再聽從你的安排了。
８．成就---你曾經實現過什麼目標優秀的領導者最能輕易抓住跟隨者的心，而且那些過去所取得的輝煌成就，會對跟隨者產生強大的吸引力，讓他們很快相信你的能力。但是，你也不能一直沉醉於自己過去的業績之中，不思進取，這是不可取的。你要跨出先前的成就框架去嚐試新事物，如果你再次獲得成功了，就又多了一個理由讓跟隨者更加信服你，也就更心甘情願地聽你的指示了。
七、做一個勇於創新的開拓型領導勇於開拓，積極創新，是現代社會對領導工作的本質要求。作為領導者，要多方麵培養自己的創新能力，以適應形勢發展的需要。
１．保持好奇心好奇心、疑問感決定了創造力的大小，不幸的是，在保守及服從的壓力教育下，大多數人喪失了這些天賦屬性。有創造性的領導對於隻知道事情如何進行並不感到滿足，他要進一步知道為什麼，亦即他要了解他所思所見的因果關係是什麼？他們的好奇心並不隻限於他們所學知識的範圍，其興趣的範疇包括了各個方麵的問題，並且很自然地對於幾乎令任何人感到困惑的問題產生出一種探究的熱情。
２．創意與開放思想上有創意是有創造性的領導者的另一特征，他能想出不尋常的答案，並可以發現各種現象間彼此互相關聯的蛛絲馬跡。這些人對他們所碰到的每一件出乎意料的、奇特而又新鮮的事都能產生較濃厚的興趣，並進行一定的了解。
有時候，具有創造力的個人對特異觀念開放的程度甚至到了容易受騙的地步。這些人通常很快就準備好接受一個奇異的或是想入非非的觀念，並且在放棄它們之前總想好好地琢磨一番，於是新希望、新觀念及冒險的想法便成為他們心智練習的無盡來源。
３．對問題的敏感性有創造力的領導者不僅會想出新鮮的點子來解決問題，還會偵測問題，並渴望了解各方麵的需求，這使得一位領導者得以注意到該公司之產品、生產過程及應用等方麵的狀況及問題。這樣的領導者也能夠察覺到不同情況的重要性及可能性，而這些可能正是被一個創造力較差的領導者所忽略掉的。有創造力的領導會敏銳地察覺到人們的需要及部屬的潛力，這些領導者總是有興趣來改進現有的產品及情況，就像蘇格拉底式的哲學家一樣，有如芒刺在身一刻不得安寧。
４．由信心到大膽在創造性的工作中，勇於接受超越一般的觀念思想方式，並且堅信能麵對可能的挫折及責難是一件非常重要的事。即使對一個已經被證實為有創造力的領導者而言，這也是很難做到的，更何況是一個新手，要他完全將他人的批評置之度外就更難了。
信心，是一種僅能通過經驗與練習而加以發展的重要心理素質。俗話說："隻有成功才能培養成功。"這話相當正確，但它的推論"隻有失敗才能導致失敗"，卻不見得正確。雖然對創造性而言，恐懼犯錯的心理會產生一種具有毀滅性的情緒，但領導者應該了解，失敗就像成功一樣也會導致進步。
由於許多領導者的生涯是以成功為導向，故恐懼失敗的陰影便越擴越 大，但是對於一個具有創造力、創新力，並且願意承擔風險的領導者來說，失敗是一定會發生的。失敗應被視為一種情勢，從而新觀念及改良的 觀念才能得以產生。幾乎在每一行業裏，均不乏由失敗而致成功的例子。實際上，嚐試一種觀念並不算是隨便，更談不上是最大的失敗，恐懼失敗的心理使得許多領導者不敢去做真正具有開拓性的事，特別是那些含全有風險因素的事，這才是最大的失敗。
八、成就卓越的十二個優秀品格
傑出領導者身上所固有的優秀品質，是他們走向成功的重要因素。他們大都不乏鮮明的個性，具有使人喜愛、仰慕並渴望接近的人格魅力，能像磁石般地使眾人聚集在他的周圍，自願接受他的領導。每一個領導者都要充分挖掘這些閃光點，鑄造領導的"魂靈"。
１．堅毅
任何一個偉人，一個偉大的成功者，無不是一個具有堅毅品格的人。
作為領導者，都不可避免地要經曆考驗，包括壓力的考驗、挫折的考驗、鬥爭的考驗，甚至是生死的考驗，而堅毅品格的力量則是戰勝這一切的法寶。具有堅毅品格的人，都具有堅定而持久的意誌。他的每一行動都有著深遠的影響，表現出生機、獨立和自信，而且，在無意中便贏得了尊重、崇拜和威望。
２．豁達
一個開明豁達、不拘世俗的領導，不論是學習還是做事，不論是討論問題還是主持工作，都不會抱殘守缺，都不會先在自己腦子裏定出許多清規戒律，而會根據具體情況因時因地全麵地考慮問題，因人因勢變通地處理問題。會納萬人之言，谘諏善道；集眾人之心智，擇善而從；開張聖聽，恢弘誌士之氣；不拘世俗，廣開用人之門。隻有這樣的領導，才能絕江河，踏萬裏，所向披靡，無往不勝。
３．睿智
能夠在複雜形勢中做出正確判斷，能夠在變化莫測的局麵中抓住要害，需要領導者具有獨到的眼光和縝密的思維，這就是睿智在發生作用。
有時候，一條妙計，可以贏得一場戰爭；一個主意，可以救活一個工廠；一則良策，可以成就一樁事業；一個點子，可以反敗為勝，化險為夷。縱觀古今，放眼世界，成功者的偉業中無不蘊含著智慧的力量。
４．果決
真正的領導者，必須具有敏捷、堅毅、決斷的力量。在你決定某一件事情以前，你應該對各方麵情況有所了解，你應該運用全部的常識與理智，鄭重考慮，但一經決定以後，就不要輕易反悔。承擔責任是需要勇氣的，尤其當你知道不是每個人都會喜歡你和你的決定時，就更需要勇氣。
同時還得注意，你要做的那些決定將對他人產生重大的影響，而你必須勇於承擔一切後果。
５．誠實
隻有忠誠或誠實的人才值得信賴。這種品格比其他任何品格更能贏得尊重，更能影響人，更有感召力。具備誠實、守信品格的領導，他們可能沒有金錢，沒有財產，也沒有豐富的文化知識，但他們卻可以因誠實的品格而贏得人們的尊重。誠實可以使一個領導者有信譽，有影響力。下屬追隨這樣的領導覺得心裏踏實，更有安全感和可靠感。
６．頑強
頑強是解決一切困難的鑰匙。無數傑出領導者的實例證明，不經頑強的努力很難獲得成功。遇到困難不退縮，遇到挫折不氣餒，敢於麵對現實，不逃避，不屈服，成為每一個成功領導者的共同特征。有很多領導者把自己取得的成就歸功於障礙和缺陷，他們認為，如果沒有障礙和缺陷，他們隻能發揮２５％的才能，有了障礙和缺陷的刺激，他們便會頑強奮鬥，克服困難，把其他７５％的才能也開發出來。
７．正直
正直是富有魅力的領導者品格的一部分。雖然人們也都知道具有正直品格的人常常會吃虧，但人們對正直的觀念卻從未發生過改變，正直品格會使人充滿吸引力、凝聚力，具有正直品格的領導者也會眾望所歸。雖然正直品格與領導者的個人觀點無關，但它卻更為重要，因為具有正直品格的領導者是那種一言一行都恪守原則的領導者。
８．寬容
"海納百川，有容乃大。"從某種意義上說，一個人的胸襟、胸懷有多大，他所能成就的事業就有多大。領導的寬容品格，表現在日常生活 中，就是能容人、容言、容事。不管順耳之言、逆耳之言還是反對之詞，要都能聽得進去。不管好事、壞事還是怪事，要事事關注。在關鍵時刻，要能夠坦然麵對複雜的工作和沉重的壓力，不僅大度，還要識大義、知大全體。隻有這樣才能不脫離群眾，才能團結群眾，帶領群眾做好工作。９．自律一位哲人說："自我克製是一切美德的根本。如果一個人任由衝動和激情支配，那麼，從那一刻起，他也就完全放棄了他的道德自由，他就會隨波逐流，成為追趕各種欲望的奴隸。"自律，就是自己嚴格要求自己，自己嚴格控製自己，自己嚴格把握自己。自律的人，能自覺地對其思想、言論和行為進行有效的控製，能在行動之前，仔細想想，再三權衡。時時檢點自己的行為，時刻注意保持純潔的心靈，就會成為一個受人尊重，富有影響力的領導者。
１０．務實
"當官不為民做主，不如回家賣紅薯。"老百姓對領導者的責任感是很挑剔和很在意的。作為領導者，若想使自己的領導得力，事業有成，就必須做好自己的本職工作，最大限度地發揮自己的能力。為官一任，造福一方。它既是人的一種美德，更是領導者領導力量的源泉。
１１．博愛
古人說："愛為至寶，一生用之不盡；心作良田，百世耕之有餘。"
具備了博愛品格的人，可以擺脫邪惡的統治，消除自己錯誤的想法，使自己具有一顆高尚的心靈。世間很多人都有一種受正道指揮的為善的習慣，而且在有些人的本性中，也有一種向善的趨向。具備這種博愛、向善的品格的領導者，就會平易近人，體貼和愛護下屬和民眾，而不會高高在上，盛氣淩人；也會同情和關心民眾的疾苦，盡可能地為民眾多辦事，辦好事，辦實事；還會寬容待人，給人以改過的機會，給人以出路等。
１２．遠見
一個人沒有遠見卓識是不可能獲取成功的。領導者的遠見卓識，不僅能體現出見識的超人，而且能體現出氣魄的不凡，學識的淵博，襟懷的寬廣，誌向的遠大。古人說："不畏浮雲遮望眼，隻緣身在最高層。"具有非凡的洞察力和分析判斷能力的領導者，能夠從蛛絲馬跡中捕捉事物的端倪，果斷決策，把握時勢，從而"運籌於帷幄之中，決勝於千裏之外"。