第九章 力爭上遊,進取處事——把握競爭的主動權 主動創新引起上司的重視(2 / 2)

當今世界複雜多變,社會生活日新月異,創新成為新世紀的主題。企業管理者要適應這種現實,改變工作方法,轉變思維方式,不斷地拓展和創新,才能使企業充滿生機和活力。

J.Crew是深受歐洲人喜愛的一種品牌服裝。開始的時候,這家公司主要經營廉價的四季服裝和簡單精致的T恤,品種單一,服裝的款式也單調缺乏變化。所以產品銷量一直不盡人意,根本不能和香蕉王國、美國之鷹以及蓋普等品牌相比。新一任CEO埃米莉·伍茲上任後進行了一係列的改革創新,才使J.Crew脫穎而出,市場占有率逐年上升。

埃米莉接手公司之初,就對J.Crew進行款式設計上的創新。埃米莉注意到當時的婦女運動泳裝太笨拙沒有時尚感,並不是太受女性的歡迎,而熱愛遊泳健身的女性卻越來越多。由此她敏銳地預測到泳裝市場尚大有潛力可挖。於是J.Crew公司在全美最先推出了比基尼,並成為第一家推出可以按照尺寸分開購買上下身泳裝的公司。比基尼的問世,為世界服飾領域帶來一股清新之風,可謂轟動一時。此外J.Grew還推出了開司米織物,有適合不同季節穿著的款式,並有15種顏色可供選擇。這兩種服飾的問世,成為服裝領域的一次重大的變革。

在強手如林的服裝業,埃米莉一直致力於將公司的商品推向一個與眾不同的位置,其服裝從內衣到海灘裝、休閑裝、周末裝、工作服等可以說是無所不有,J.Crew公司關注的是所有人的需求。

當市場進入了因特網時代,J.Crew看到了新的銷售途徑——網上銷售服裝,於是又開始最先在網上進行服裝銷售。此舉給那些工作忙碌的人們提供了方便,並為J.Crew開拓出了一個新的銷售領域。J.Crew的網上銷售,具有良好的信譽,所以贏得了眾多的網上消費者。

堅持創新,不斷地推出新產品,這種經營理念使J.Crew始終在服裝業穩步而快速發展著。

市場環境瞬息萬變,企業也總是在適應不斷變化的市場需求中獲得提升。這就要求每一個企業管理者,任何時候都不能安於現狀,而必須要積極主動地去創新,從各個方麵提高自己、完善自己。創新是每一個企業不斷提升的動力,也是創立並保持競爭優勢的靈魂。隻有不斷創新,才能在未來的發展道路上從容應對,領先一步。