“天天低價”，其實天天都在優惠。
沃爾瑪在最大限度地滿足顧客低價欲望的同時，自己不僅沒有少賺，而是賺得更多。
先給予一定的好處，然後再獲取自己所要得到的。
這是沃爾瑪的創始人沃爾頓深有體會的經驗之談，他曾對兒子說：“我與亨利在同一進貨點進了同樣的女褲，我每條賣2.5美元，他隻賣2美元，但他賣出的比我多得多。我想了很久，終於明白了這其中的秘密。經過估算，若用8美分進貨，以1美元賣出，比以1.2美元賣出的銷量要大3倍之多。從一件商品上看確實是少賺了些錢，但能賣出3倍的貨，總利潤就大多了。
這就是沃爾瑪成功的秘密。
從創建至今，“天天低價”成就了沃爾瑪，也惠及了沃爾瑪的廣大客戶。
反觀那些實行暴利者，恨不能一次就把顧客兜裏的錢掏光，結果不僅滿足不了顧客低價的欲望，反而失去了顧客的信任。商品賣不出去意味著什麼？當以沃爾瑪為師。
動力加油站
·首先保證客戶的利益，其次保證合作者也有利可圖，最後剩下的，才是自己的利潤。
·把客戶的利益放在第一位，這樣說的企業很多，真正這樣做的企業有多少？
·沃爾瑪每銷售一件商品，都有讓利，都使客戶感到了優惠，這不隻增加了客戶對沃爾瑪的信賴，更增強了對沃爾瑪更多商品的購買欲望。
·客戶若有消費需求，首選的必是沃爾瑪。不斷增長的購買力，能讓沃爾瑪財源滾滾，能讓客戶皆大歡喜，皆依賴於低價戰略。
·所以，追求暴利無異於飲鳩止渴，即使一時可獲一些暴利，但會永遠失去客戶。等待的，除了破產外，還會有什麼呢？
·時下，竟有一些“強盜剪徑”式的所謂企業，隻為“撈一把”而實行高價盤剝，他們想像隻要在眾多的人口中，能有百分之幾的人被騙，那也會暴發。根本就不想長期擁有客戶，更不會讓利於客戶了。其結果就像那些山中強盜一樣，不是被貪圖一時的暴利火拚，就是自生自滅。
曆史：優化欲望促進步
導語：曆史發展就是從不滿開始的
很多年以前，大概是在改革開放初，在一次高級別的文學藝術座談會上，有人很有用意地問剛剛“解放”不久的著名詩人艾青：“聽說你一貫對現實不滿？”一時眾目睽睽，與會者都在側耳細聽。隻見艾青微微一笑，大聲回答道：“我看到了未來，所以，對現實不滿。”話音一落，贏得了一陣掌聲。這讓提問者大失所望。原本想用這樣一個自以為很難回答的問題讓詩人尷尬，想不到詩人的機智和沉穩反而獲得了普遍的讚譽，這是他預先未想到的。
在那個大地開始重光的歲月，“不滿現實”仍是一個不大不小的罪名。因為按照荒唐年代的荒唐邏輯，“不滿現實”就是不滿社會製度，不滿社會製度就屬於反動階級，屬於95%的人民內部矛盾以外的5%的敵我矛盾範疇。自然屬敵人陣營，是專政的對象。無論怎樣批倒、批臭，打翻在地，再踩上一隻腳都不算過份。所以，若公開承認“不滿現實”，那無異於“自絕於人民”；若再加上“一貫”，那就是頑固的老反動分子，死不改悔的敵人。能讓其“活著”就已經是最大的寬容了，豈能再容許其亂說亂動？像艾青出席的那種高級別的文學藝術會議，在那個提問者看來，就是一種“複辟倒退”、“讓還鄉團回來了”，故才有如此別有用心的提問。
其實，不滿原本就是一種最原始的推動力，是本能的欲望最基本的轉換，它貫穿於人類進化的全過程。因為不滿刀耕火種，才創造了農耕文明；因為不滿茹毛飲血，才發明了大餐菜係；因為不滿洞窟穴居，才建造了高樓大廈；因為不願老牛破車，才製造了火車飛機；因為不滿自我封閉，才開辟了環球航線；因為不滿在黑暗中摸索，才發明了電燈；因為不滿互相殘殺，才構建和平秩序；因為不滿“地球村”的狹小，才爭相去太空探險……
不滿，是本能的欲望，更是變革的動力和美好的願望。
如果一個人沒有了不滿，那他就不能進步；如果一個民族沒有了不滿，那他就難以再發展！