第八章 讓感恩情懷成就你的一生 感恩的人永遠是公司的重點培養對象
公司會培養什麼樣的人？公司隻會培養對公司感恩的人，因為他們會帶給公司無窮的回饋。
人力資本對每一個公司來說都是至關重要的競爭資本，每家公司都把人才的培養當做頭等大事。什麼樣的人會成為公司重點培養的對象，什麼樣的人會獲得公司垂青，什麼樣的人會讓公司委以重任——感恩的人。感恩的人是對公司忠誠的人；感恩的人是對工作敬業的人；感恩的人是對同事包容的人。忠誠於公司，工作敬業，包容同事，這樣的人公司不培養，別的公司就會搶著要，公司失去這樣的人才就會在競爭失敗。感恩的人到哪裏都是公司重點培養的對象。
感恩的人，是對公司忠誠的人。他的忠誠是血液裏流淌著的秉性。
心理學認為，忠誠是對歸屬感的一種確認。當一個人確認自己屬於某一個組織，他就會對這個組織忠誠，承擔責任。忠誠則是一種執著的歸屬感。
忠誠的人，不僅意識到自己屬於這個公司，而且他認為他必須為公司做些什麼，才能得到公司的承認和接納，他的內心才能安穩。他非常明確地知道自己在做什麼，並且知道這麼做會給公司，給他人帶去什麼，會給自己帶來什麼，他對自己的責任有明確的認識，他的忠誠不是虛偽的，而是發自內心的。
有家外貿公司，老板不幸出車禍，在醫院躺了三個月，期間業務被競爭對手搶去大半。銷售旺季到來，以往的客戶一個都沒來，資金鏈頓時緊張，公司一下陷入前所未有的危急中。
老板覺得很對不起員工，因為自身的緣故，讓公司陷入困境。他召集大家說：“現在公司資金出現周轉困難，這主要是我個人的原因造成的。如果有人想現在辭職，我不會說什麼，立馬批準，讓大家能奔更好的前程去。我會告訴財務，多發兩個月的薪水給大家，這些錢作為公司對大家丟失工作損失的補償。”
“老板，我不走，不能在公司和你最危急的時候離開。”
“老板，我們一定會挺去過的，大家齊心，資金可以很快回籠。”
“是的，我們都不會走的，平時，您待大家不薄，我們不能在需要用人的時候離開。”員工們紛紛表示決心。
果然，公司很快度過了危機，業務還超過了以往。
老板在年終的會上說：“我要感謝我的員工，感謝大家的忠誠，是你們的忠誠和責任感幫助公司戰勝難關。”
忠誠的員工是所有老板都需要的。那些忠誠於老板，忠誠於公司的員工，都是能擔起責任，不找借口，努力工作。他們忠於公司，關心公司的發展，為公司獻計獻策。在危急時刻，忠誠的員工更是顯示出他巨大的不可替代的價值。忠誠的員工與公司風雨同舟，不離不棄，幫助公司渡過難關。忠誠的員工會顧全大局，以公司利益為重，不會為了一己私利損害公司利益，他們相信隻有公司強大了，自己才能有更大的發展。他們時刻為公司考慮，公司當然也不會虧待他們，忠誠的員工總是公司培養的重點。
感恩的人，是對工作崗位敬業的人。
對工作敬業的人，就會對本職工作深入進去，甚至迷上本職工作。當一個人迷上一件事的時候，就容易獻身投入，對某種活動或專業的喜好和癡迷也會逐漸形成習慣性的常規，表現在行動中，融化在意識裏。敬業便成了一種自然狀態，無須刻意顯露。