“在進入公司之初，我滿懷激情，感恩老板麥克斯聘用我，給了我一個更大平台。我暗暗下決心要幹一番大事業回饋公司。可後來，我發現一切都不是我想像的那樣，越來越覺得沒勁，對公司也漸漸失去了認同，對自己的工作失去了認同。”約翰終於說出了心裏的想法。
約翰能力不能發揮的關鍵是：進入新公司，發現公司和自己預想不一樣，從而失去原有的感恩之心，工作消極應付。找到問題所在，谘詢師對約翰進行了開導：“首先，老板麥克斯先生對你的能力是非常了解和倚重的，這點毋庸置疑，所以你要感恩老板的這份信任。其次，你到公司後發現和自己先前設想不一樣，就更應該積極主動改變這一切，讓公司朝著更好的方向發展。而不是消極對待，既耗費了自己的工作能力，又使公司利潤受損。現在的關鍵，就是你要重新拾起感恩的心，努力工作，負起責任，回報公司老板的信任。”
經過谘詢師的開導，約翰幾乎是變了一個人，他做出了很多成績，而且，麥克斯先生和他已經成了不可分離的親密戰友。
這個故事很有啟發意義。約翰的轉變，使他自身出眾的才能得以充分發揮。而促使他轉變的關鍵因素，則是重新喚起了他對公司的感恩。感恩就是能如此的釋放一個人的能力。
作為公司團體中的一員，用感恩之心對待工作，必然要做到“親善”。人們常常對親人自然流露出感恩之情，如果能將這種感情放大到工作團體，努力用感恩的心態對待身邊的領導、同事、下屬，人與人之間的關係就會變得真誠和友愛。現代管理製度告訴我們，任何一個企業和單位的成功與崛起，一定是一個或幾個團隊的整體合力所致，團結協作在激烈的競爭中尤顯重要。為此，如何打造團結、互助、和諧的人際關係和團隊氛圍是每個單位團體麵臨的關鍵問題。必要的規章製度和組織原則將人們從形式上捏合為一個整體，而“成人以美”、“雅量容人”等這些體現感恩之心的人文理念將人們從內心上融合成一個整體，更值得宣傳和遵守。改變從我做起，氛圍由我改變，信任換理解，寬恕得心安。職工真誠地感謝企業的任用與培養，老板真誠地感恩於職工的無私奉獻，感恩於社會，感恩於顧客，相互支持，相互理解，互敬互助，同心同德，用和諧輕鬆內部氛圍打造企業核心競爭力。
常懷感恩之心必然使人保持一種謙虛謹慎的心態。在工作之中，難免會遇到各種困難和考驗，也許還會承擔較大的風險。在如此情況下，謙虛謹慎的工作態度更顯珍貴。它能使人在困難麵前凸顯毅力，淡定從容；也能使你在問題麵前，信心倍增，冷靜執著。從容與執著，毅力與信心，都是走向成功的必要階梯。古人說“卑以自牧”，“柔以克剛”，常懷感恩之心，更容易讓你發現自身的缺陷和不足，有助於激發個人學習和提高的動力與勇氣，有助於去掉工作中的盲目性，不斷增強自覺性和有效性，最終實現快樂高效工作的效果。感恩是一種習慣，在你享受這種工作心態的同時，相信他人也最大限度的接受了你。
一個人不懂得感恩，必然工作不盡心，對自己的崗位不負責任，遇事不為公司考慮，對公司同事也傲慢無禮，工作起來，沒有動力，得不到他人的幫助，工作隻能是對付著過去。時間久了，誰都不願意雇傭他，想保住飯碗都是問題，奢談什麼發展能力呢？不懂得感恩，必然造成一個人能力低下。
感恩工作，感恩公司，感恩生命，感恩它們讓我們能力增長，有處發揮，而且發揮出好的功效，從而取得我們人生的幸福。