尊重老板，就要自覺地維護老板的權威，不輕易隨便挑戰老板的權威。老板是公司事業的核心力量，他的權威是在企業成長中一點一滴累積起來的。現代企業提倡扁平化管理，一個企業可以沒有森嚴的等級製度，但也有著最基本的上下級關係。不管你遇到什麼樣性格的老板，除非他明顯違背法律和政策，你都應該無條件地服從，用尊重和服從來維護他的權威。
尊重老板，就要誠懇接受老板對自己的批評。誰都不敢保證在職業生涯中不會挨領導的批評，在受到領導批評時最需要表現出你的誠懇態度。最讓老板惱火的就是他的話被你當成了“耳旁風”。如果你對批評置若罔聞，我行我素，這種效果也許比當麵頂撞更糟，因為你的眼裏沒有領導。
或許你感到很委屈，覺得老板批評錯了。其實，批評有批評的道理，即使是錯誤的批評，也有其可接受的出發點。接受批評能體現對老板的尊重，對待錯誤的批評，你處理得好反而會變成有利因素。
麵對老板的批評，你不服氣，發牢騷，那麼，你這種做法產生隻會產生負效，隻會讓你和領導的感情拉大距離，關係惡化，隻會讓事情越來越糟，對工作，對自己都毫無益處可言。當領導認為你“批評不起”、“批評不得”時，也就產生了相伴隨的印象——認為你“用不起”，“提拔不得”。大家都是理性的人，為什麼要花時間做這些無益處的事呢？所以誠懇地接受老板的批評，感恩他指出你的不足，給你改正的機會和方向。
3．主動替老板排憂解難
老板也是人，每天麵對企業的大事小情，總有考慮不周失誤之處，造成企業發展的障礙和困難。感恩的員工會主動替老板排憂解難，想老板之所急，關鍵時刻，挺身而出，才是對老板恩情的最好回報。
當保羅第一次來到愛迪生的辦公室時，他的衣著襤褸不堪，惹得職員們一陣嘲笑，尤其當他表明要做愛迪生的合夥人時，大家笑得更厲害了。除了他自己，沒有人相信他會成為愛迪生的商業夥伴。
保羅在愛迪生那兒做了數年的設備清潔工和維修工，薪水少得可憐。有一天他聽到公司的銷售人員在嘲笑一件最新發明品——口述記錄機。他們認為這個東西一定賣不出去；為什麼不用秘書而要用機器？保羅覺得作為銷售人員就應該幫助老板解決目前的銷售難題。與其在這嘲笑老板的發明，不如出去跑跑試試，看看大家對新產品反應如何。想到這時保羅站出來說道：“我可以把它賣出去！”從此，他便得到這份銷售工作。
保羅以勤雜工的薪水，花了一個月時間跑遍了整個紐約城。一個月之後，他賣了7部機器。當他抱著擬好的全美銷售計劃回到愛迪生的辦公室時，愛迪生便接受他成為口述記錄機合夥人。愛迪生有數千位員工為他工作，但隻有保羅成了他的合夥人，也是愛迪生惟一的合夥人。
保羅能成為愛迪生的合夥人，就是因為關鍵時刻他幫助愛迪生解決了新產品的銷售問題。而其他人不但不主動替老板解難，還在一邊說風涼話。這樣的員工是永遠得不到老板的賞識，永遠也得不到晉升的機會。
當老板與團隊其他成員發生矛盾時，你應該大膽地站出來，主動為老板解釋，協調好老板與他們的關係。矛盾解開了，對大家都有利，最終對整個團隊有利。老板也會記得你，記得在他最需要人支持的時候你站在他身邊，他肯定會把支持他的人視為得力助手。
員工感恩老板，感恩老板的知遇之恩，感恩老板的教誨和栽培，感恩老板提供的工作。每天都以更加勤奮的工作來回報老板，這樣的員工才是老板信賴和賞識的人，才能在職場上做到優秀，邁向卓越。