第七章 感恩造就卓越 讓感恩之心常青 感恩老板，才能更受信賴和賞識
感恩老板，他是我們人生中的貴人，是我們成功路上的領路人。
一家企業中，最勞累的人是老板，企業大大小小的事無不需要老板處理：企業發展的壓力老板要擔著，企業長遠的規劃老板要想到，企業員工的福利老板要掛念。企業發展好了，大家都受益；假如企業發展不好，員工隻是從頭再找一份工作，老板卻要搭進自己的身家財產。
我們在為老板打工，那老板其實也在為我們打工。老板所做的一切——創立企業，組織管理，開發產品，開拓市場，是為了賺取利潤，但同時也是在為員工創造就業機會和工作條件。從這一方麵來看，老板是在為員工提供服務，也可以說是在為員工打工。同時，老板還在為國家打工，給國家上繳賦稅，幫助政府解決就業問題；老板還在為社會打工，給社會創造財富。
老板不但給員工發薪水，還給員工學習成長的機會。想想你在哪一所學校學習是不要交學費，而且還給你發工錢的？隻有在企業，老板給我們學習成長的機會和空間，我們不用交學費還領薪水。
老板為你做的還不止這些：
給了你盡可能舒適的辦公環境；
為你提供發展人脈的機會；
為你打開行業之門；
為你以後的事業打下基礎；
這樣的人，不值得我們去感恩嗎？
我們應該感恩老板，感恩老板提供給我們的一切。或許，我們一時還陷入在薪水的牢籠裏，還拘泥於上下級關係的偏見之中，對老板的恩惠視而不見，但最終我們應該看到老板為我們所做的一切。在你的職場中，在你的人生中，有比薪水金錢更重要的東西，那就是懂得感恩。
員工感恩老板，不是一句空話，不是在年終的總結會上說說而已，而是在平常工作中，切切實實做到。感恩老板要做到：
1．服從老板
在一個高效的企業裏，服從觀念是深入人心的，這樣企業上下才有良好的運行機製。一個感恩的員工也必須有服從意識，因為老板的地位、責任使他有權發號施令；同時老板的權威、整體的利益，不允許部屬抗令而行。一個團隊，如果下屬不能無條件地服從上司的命令，那麼在達成共同目標時，則可能產生障礙；反之，則能發揮出超強的執行能力，使團隊勝人一籌。
老板也是普通人，他的決策也有錯誤的時候，但是，你也應該遵從執行。你既不要事先加以否定或指責，更不能事後加以抱怨或輕視他的決定。因為老板在作決定時，前前後後經過深思熟慮，認為決定百分之百是正確的，所以他才會這樣做。作為一個普通的員工也好或者說一個管理者也好，你很難斷定決策是對的還是錯的，因為很多東西在沒有最終答案之前無法確定它是對是錯。從理論上來講，很多東西的結論不是惟一的，它本無所謂對或錯、是非好壞，隻有合適不合適，是不是更合適。你認為不正確的，或者自己不能理解接受的，並不一定是錯誤的，它需要實踐加以檢驗，要做出來結果才能明白。
當然，你可以大膽地說出你的想法，讓你的老板明白，作為下屬的你不是在刻板機械地執行他的命令，你一直都在斟酌考慮，考慮怎樣做才能更好地維護公司的利益和他的利益。但是身為公司的員工，你的職責是來協助老板完成經營決策的，不是製訂決策的。決策的製定那是老板的事，別越俎代庖。所以，老板的決定，哪怕不盡如你意，甚至與你的意見完全相反，當你的建議無效時，你應該完全放棄自己的意見，全心全力去執行老板的決定，在執行時，如果發現這項決意的確是錯誤的，盡可能地使這項錯誤造成的損失降到最低限度，這才是感恩的員工應有的態度。
2．尊重老板
人人都有自尊心，老板也不例外。而且老板處於企業的頂端，公司的一把手，他的地位決定他更需要自己員工的尊重。“恭敬不如從命”，這是中國一句古老的至理名言。在下屬和老板的關係中，尊重老板、服從命令是第一位的，這是上下級開展工作、保持正常工作關係的前提，是融洽相處的一種默契，也是老板觀察和評價自己下屬的一個尺度。因此，下屬尊重領導，這是一條最重要的職場規則。