第六章 別把工作當兒戲 感恩就是用心工作 感恩勝於能力 感恩締造雙贏
現代社會不缺少有能力的人，而缺少感恩的人，感恩讓個人和企業雙贏。
羅素曾經說過，愛和智慧是引導人們走向幸福的兩種最重要的力量。一切的能力、技能都是中性的，它們必須建立在一顆愛、善良和負責任的心靈上，才能給世界帶來益處。一個人不管能力有多大，隻要有顆感恩的心，就能給自己、他人、社會創造財富和幸福。感恩的心勝過能力。
著名武打影星李連傑有一次到長沙參加湖南衛視《背後的故事》節目錄製，他在節目中一直不斷強調“小我的世界”和“大我的世界”。在他看來，40歲以前，他是活在小我的世界中，賺很多錢，養孩子老婆、養家；但是40歲以後，他是活在大我的世界中，社會需要他做什麼，他就做什麼。用他的話來說——“活著，從來都不是一個人的事，是感恩讓我堅持下去”。
當前有很多企業有這樣那樣的問題，歸根到底都是企業的員工缺乏感恩。不知感恩，就對自己獲得一切認為是理所當然；不知感恩，就永不滿足自己現有的一切；不知感恩，就不會在工作一馬當先，事事衝鋒在前。企業的員工都是這樣的心態，企業當然問題多多，困難重重，難以發展壯大。
很多員工認為，企業和自己隻是雇傭關係，企業出錢，員工出力，隻要老板每個月把工資發給自己了，企業好與不好跟自己沒有太大的關係。這樣的想法隻看到表麵，沒看到深層，隻要簡單想一下就會明白，企業和員工是共生共榮、唇齒相依的關係。設想如果你的企業破產了，誰發工資給你？你想領到更多的薪水，可你的工資又從哪裏來？隻有你和老板一起，把企業做大做強，你才能從中獲益。
感恩企業，替企業著想、替老板著想，實際上也就是替我們自己著想。從情感的角度講，老板和員工之間存在親情和友誼；從商業的角度講，老板和員工之間存在合作共贏的關係，有著共同的利益、共同的目標，雙方共謀發展，同時也利益共享。因此，無論在哪個企業，員工都應該感恩企業，珍惜工作。
因此，員工必須心係企業的發展目標，並為企業實現這個目標而努力。這樣企業才能興旺發達，員工的利益也才能得到保障。這就叫做“雙愛、雙贏”，企業與員工相互關愛，相互得益。
事實證明，企業和員工，合則兩利。企業發展壯大了，員工的發展空間自然會跟著變大，舞台也更大；企業的利潤增長了，員工的利益自然也會隨著增長。相反，如果企業的利潤越來越少，規模越來越小，那麼員工在企業的發展空間就會越來越小，員工自身的利益也隻能越來越少。員工對企業感恩，努力工作，用心付出，企業蒸蒸日上，利潤增多，員工所得也跟著水漲船高。企業和員工形成雙贏的局麵，何樂而不為呢？
一個員工要做到感恩企業，用自己的感恩創造個人和企業的雙贏，要從平時工作中著手，時刻不放鬆對自己的要求，具體來說要做到以下幾點：
1．認同自己的企業
對於職場中的員工來說，接受並認同企業是熱愛、感恩企業前提，也是為企業付出、全力投入工作的前提，更是實現自我的前提。員工在企業裏工作，隻有通過企業這個平台才能更好地發揮自己；假如沒有了這個平台，員工個人就失去了用武之地，即使你才高八鬥，學富五車，沒有舞台，都不能得以施展。所以要認同就職的企業，這是保證自己工作的根本所在，也是一個員工生存和發展的必然要求。