第六章 別把工作當兒戲 感恩就是用心工作 感恩讓你工作更有激情
人的價值=人力資本×工作中的激情×工作能力。
員工懂得感恩，就會對自己的工作保持長久的激情。激情，就是把全身的每一個細胞激活起來，完成心中渴望的事情。激情是一種強勁的情緒，一種對人、事、物和信仰的強烈情感。激情甚至可以改變曆史，多少偉大的愛情故事、多少曆史的巨大變革，莫不與激情息息相關。
水麵下潛藏的石頭決定了河水是清澈平靜還是白浪翻騰。同樣，你的內心也決定了你麵對世界時的態度。要想獲得這個世界上的最大獎賞，你必須用激情最大限度地開發自己的能力。富有激情的工作，再卑微的工作都能變得偉大。正如小馬丁·路德·金所說：“如果一個人的工作是掃馬路，他就應該把馬路掃得像米開朗琪羅畫的畫一樣，像莎士比亞寫的詩一樣，像貝多芬作的曲一樣。他如果把馬路掃成這樣，那宇宙中的所有人都會停下來稱讚他：‘這裏生活著一個偉大的清潔工，他的工作做得真好。’”
寶馬公司招聘員工時，有一個很重要的標準：被錄用的人首先應是一個非常有激情的人，對公司有激情，對技術有激情，對工作有激情。你也許會覺得奇怪，寶馬怎麼會非常看重這一點，不應該更注重應聘者的能力嗎？寶馬的一位人力資源主管一語道出了其中真意：“我們不能把工作看成是幾張鈔票的事，它是人生的一種樂趣、尊嚴和責任，隻有對工作富有激情的人才會明白其中的意義。”
激情對於一個員工來說就如同生命一樣重要，是工作當中一種最為難能可貴的品質。激情應該是工作能力的前提和基礎。有了激情，一個員工可以釋放出巨大的潛在能量，補充身體的潛質，並發展出一種堅強的個性；有了激情，可以把枯燥的工作變得生動有趣，使自己充滿對工作的渴望，使自己產生一種對事業的狂熱追求；有了激情，還可以感染周圍的同事，擁有良好的人際關係，組建一個強有力的團隊；有了激情，我們更可以獲得老板的提拔和賞識，獲得更多的發展機會。沒有工作激情，成天混日子，那麼隻會日漸消沉。
試想有誰願意同一個整天萎靡不振的人交往。同樣，沒有一個公司願意招聘一個整天提不起精神的人，更沒有一個老板願意重用一個精神低落、整日牢騷滿腹的員工。工作成功的人都是富有激情的人，那些在工作上不太如意的人都是牢騷滿腹、怨天尤人、憤憤不平、尋找借口，他們自毀前程、自食苦果，他們總是顯得格格不入，無所作為。所有的老板都在尋找能夠助自己一臂之力的人。沒有激情，冷眼旁觀，對工作提不起一絲一毫的熱情，一定不是老板想要尋找的人。缺乏激情是他們性格上的缺陷，給他們工作造成了麻煩，但他們始終不明白他們的工作不如意到底是什麼原因造成的。其實，是他們不明白一個基本的職場規則：工作的成就隻屬於那些對工作充滿激情的人。
職場中人要善於培養工作的激情，激情的產生和維持是有條件的，下列是產生激情必不可少的條件：
1．平衡工作與自己的能力
清新的認識自己，認識工作的難度，明確工作難度與工作能力之間的差距。工作任務太簡單，或者太難，都會熄滅你工作的激情。工作太簡單，人必然會產生鬆懈，無法激起工作的鬥誌和熱情，從而不能取得應有的工作效率；反之，工作難度大，以至負擔過重，困難重重，步步荊棘，無從下手，無法勝任，打擊自信心，讓人陷入沮喪之中，更別枉談工作激情了。
2．做有價值的工作
選擇一份體現自己價值的工作，如果你從事的是一份連你自己都認為無足輕重的職業，那你肯定不會忘我地工作。選擇工作要慎重，隻有你選擇的職業符合你的價值觀、能充分發揮你的特長，讓你覺得有意義，這份工作才會激發你的熱情，你才會不斷努力、爭取成功。“女怕嫁錯郎，男怕入錯行”，在最初選擇職業時就要小心謹慎，你可以列出幾項自己喜愛的職業，進行分析，分別找出是什麼吸引你，甄別比較，然後找出你覺得最有意義的一項去從事。有價值的工作將成為激勵你克服障礙，銳意進取的動力。
3．明確工作的目的性
每項工作都有其明確的目的，有目的就是有奔頭，就是朝著正確的方向努力、使勁。但我們在深入其中做具體工作的時候，很容易忘記了工作的本來目的，僅僅把它作為一項任務來完成。工作成了任務，就像是外加在身上的包袱，沉甸甸。日久了，激情就被漸漸消磨了。工作中，要常常靜心下來，回頭望望出發的地點，明確要去的地方，隨時在心裏提醒自己工作的目標，提醒自己完成這項任務將有利於推動整個項目的發展，也就有了努力的方向，而不至於懈怠。