曹操又來了，劉協再次被“轉手”，成了曹操的棋。他存在的唯一價值就是被別人“挾天子以令不臣”。曹操先是不斷向漢獻帝進獻食品和器物，博得劉協和朝中大臣們的好感，在迎接劉協後不久，曹操就借口糧食匱乏，連哄帶騙把劉協及一班朝中大臣轉移到許昌。至此，漢獻帝正式遷都許昌。
隨著曹操地盤的不斷擴大、權力的不斷穩定，曹操逐漸開始鏟除異己，集權於一身。對此，劉協是有所察覺的，也是不甘心的，他采取了一係列相應的反抗行動。劉協曾氣憤地對曹操說：“你若要輔助我，就要寬厚一些；否則，你就開恩把我拋開吧。”曹操大驚失色，匆匆告辭，從此不再朝見漢獻帝。
建安四年（199年），劉協任命自己的嶽父董承為車騎將軍，借以牽製曹操。劉協又秘密寫下衣帶詔賜給董承，要董承聯絡忠於漢室的大臣、諸侯，共同鏟除曹操。這些冒險活動，說明劉協還是有點頭腦的。不幸的是，計劃泄露，一切宣告破產。
建安五年（200年），曹操處死了參與計劃的董承、吳子蘭、種輯等人，並夷滅三族。劉協的貴人董氏也因為受到其父董承的牽連而被害。當時董貴人懷有身孕，劉協雖然極力保護，但最終未能幸免。從此以後，曹操加強了對劉協的控製，“左右侍衛莫非曹氏之人者”。漢獻帝已經完全成了傀儡。
建安十九年(214年)，伏皇後又因寫信給父親提及曹操的殘暴，要其父設法除掉曹操，被曹操發覺，結果伏皇後和兩個兒子及伏氏宗族一百多人都被處死。曹操又把自己的女兒立為皇後，好在他與那位曹皇後的關係還算是融洽。這位曹皇後雖然是曹操的女兒，卻沒有站在老爹這邊。而是嫁夫隨夫，在曹丕篡漢時與劉協保持了高度一致，公然大罵其兄犯上作亂。氣得在場的曹休表示：“如果她不是先王之女，必一劍殺之。 ”
建安二十五年(220年)，曹操病故，曹丕襲爵魏王。同年，華歆、賈詡、王朗、李伏等眾多曹魏的親信大臣，在曹丕的授意下，直闖漢獻帝的寢宮，威逼劉協遜位。劉協失聲大哭，黯然退入後殿，閉門不出。曹皇後也大為悲憤，挺身而出痛責眾人。但不久之後，漢獻帝劉協最終在曹丕的逼迫下於當年10月禪位。不過，曹丕也沒有加害劉協，封其為山陽公，允許他在其封地使用漢天子禮樂，建漢宗廟以奉漢祀。
魏明帝青龍二年（234年）三月庚寅，劉協去世，魏明帝以素服為他發喪。以漢天子禮儀葬於禪陵，諡號為孝獻皇帝。
帝王術啟蒙
在困境中自我超越
說到底，像漢獻帝這麼點背的人實在少見。作為皇子，又繼承皇位，看起來確實煊赫，但實際上千瘡百孔的家業已被別人瓜分幹淨，一輩子也沒能翻得了身。不過，任何人都不可能無風無浪。特別是在職場上，陷入困境是很“正常”的事。而在困境中自我超越，才有可能扳回敗局。
1.理清思路，看清現狀
就是說，你需要搞明白目前處於一種什麼境地、專業上是否遇到了瓶頸、被困的原因是什麼、未來的打算等。我們知道，被“困住”的原因可能有很多，不單是個人的因素，也包括大環境和別人施加的影響。因此，在理清思路的基礎上，才能找出突破口解決問題。
2.事先解決掉創業的攔路虎
在最終的目標“創業”麵前，橫著的攔路虎是資金、人脈、家庭壓力，勢必要事先解決。
關於資金問題，你認為可以通過什麼途徑解決？貸款、向家友募資、尋找合夥人？你幾經思考之後，認為在創業初期找個合夥人比較合適。那麼，這個人選的範圍、與他合作的方式、你們彼此間“持股”的比例、操作的具體時間、他可能會提出的要求，等等，都需要考慮到位。
人脈如何積累？找朋友介紹推薦？尋找突破口切入？你能夠付出多大的代價去維護必要的人際交往成本？你將以什麼標準“篩選”對你有用的人？而家庭的負擔又該如何解決？是否與家人的意見達成了一致？
……
把可以縮小差距的問題都列出來之後，就根據現實情況給它開方子吧！