“對於員工來說，企業管理者就是他們的掌櫃，聰明的管理者應當充分調動員工的積極性與主動性。學會合理授權，學會當“甩手掌櫃”。這裏所謂的“甩手”並不是什麼都不管，而是將“從頭管到腳”轉變為“管頭管腳”。把管理者從事務性、常規性的工作中解放出來，使其有更多的時間與精力去關注和開拓新的領域。構思企業未來的發展戰略。“甩手掌櫃”的出現，正是這個商業時代變革的縮影， 《“甩手掌櫃”的用人哲學：管人用人的9條金科玉律》堪稱為一部“甩手掌櫃”的管理寶典，其中所有的話題都圍繞著怎樣選好人、用好人、管好人展開，告訴管理者如何讓員工最大限度地發揮作用，如何為公司物色得力的人手，如何培養一批自己的業務骨幹，如何留住並用好那些有本事的人，如何輕輕鬆鬆地當一個“甩手大掌櫃”。“
用戶評價
書迷閱讀狂
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