第三篇與人和諧相處的十二個秘訣 15給他人說話的機會(1 / 2)

第三篇與人和諧相處的十二個秘訣 15給他人說話的機會

假如你要得到仇人,就表現得比你的朋友優越吧;可是,如果你想獲得更多的朋友,就要讓

你的朋友表現得比你優越。

大多數人因為一心想說服對方,或改變對方的想法,往往一逮著機會,就滔滔不絕說個沒

完,絲毫不留給對方表達自己想法的機會,這種毛病,幹推銷員的人尤其容易犯。事實上真

正想要讓別人心悅誠服,最好的方法,還是要讓對方得以充分地表達自己的想法。

假如你不同意他,你也許很想打斷他;但不要那樣,那樣做很危險。當他有許多話急著要說

出來的時候,他是不會理你的。於是,你要耐心地聽,敞開胸襟;要誠懇,讓人家充分地說

出他的看法。

這種策略,用在商場上是不是有效?有一個人,他就曾做過這樣的嚐試。

幾年前,美國一家最大的汽車公司,正在采購一批座墊布。當時有3家廠商

把樣品送去備選,這家汽車公司的高級職員驗看後,便和3家廠商約定某日各派一位代表前

來商談,到時再決定選購哪一家廠商的東西。

有一廠家的代表R先生來到了汽車公司,他正患著嚴重的咽炎。“當我參加高級職員會議

,”R先生在我的訓練班中敘述他的經曆,“我嗓子啞得厲害,幾乎不能發出聲音。我

被引進

辦公室,與紡織工程師、采購經理、推銷主任及該公司的總經理洽談。我站起身來,想努力

說話,但我隻能發出尖銳的聲音。

“大家都圍桌而坐,因此我隻好在本上寫了幾個字:‘諸位,很抱歉,我嗓子啞了,不能說

話。'

“出乎意料之外,該公司的董事長卻突然起身對我說道:‘好!那就由我來替你說吧!’說

完,他就真的把我們公司的樣品按序排好,開始如數家珍地一一說明各類布匹的優缺點,並

和與會的領導,就該公司所需布料質性,展開熱烈的討論。我陪坐一旁,隻能不時地點頭、

微笑,以表示我的感謝。

“這個奇特的會議討論結果是,我獲得了這個訂貨合約,這家汽車公司向我訂購了50萬碼的

座墊布,總價是160萬元。這是我到目前為止所經手過的,一份最大的訂貨單。

“我了解,要不是我實在無法說話,我大概會失去那筆合同,因為如果由我自己來對產品

說明,我肯定會滔滔不絕地強調我的產品品質如何好,反而不會給對方多少說話的機會。經

過這次經曆,我真的發現,讓

他人說話有時是多麼有價值。”

費氏電器公司的推銷員約瑟先生,也有過同樣的經驗。

有一回他到賓州的一處農莊推銷電器,卻發現當地許多荷蘭籍的農戶竟然一點電器設備都

不用,心中不免感到好奇,於是就請教他一位同事,問問是怎麼回事。

“他們是守財奴,你不可能讓他們買下任何東西。”區代表厭煩地回答說,“並且他們對電