第６章 做個被人信任的人
因為有了相互信任這個基礎，才會有人們的交往、交流、合作，生活的路上真是鮮花盛開啊！否則，生活之路將會被一堵又一堵懷疑、猜忌、不信任的牆堵死，到處碰壁。
忠告1 擔當起自己的責任
曾經看到過這樣一則小故事，很有意思，說的是市場部部長與銷售主管同乘電梯，電梯裏人很多，部長放了一個屁，大家的目光聚焦到部長臉上。部長不好意思，把自己的目光移到主管臉上，轉移了大家的視線。主管發現大家都看他，感到很冤枉，脫口而出辯解道：“不是我。”不久，主管被免職。主管不服，質問部長，部長說：“你連屁大點事兒都擔不起，要你何用？”
這個故事諷刺的是像市場部部長那樣本身沒有擔當力，卻拉別人來墊背的無恥之人。遇到這樣的領導，誰都不會開心。
《塔木德》上說：“要承受發生的事情，要忍耐貧窮帶來的變故。”
一個無論發生什麼事情都能夠坦然麵對，擔當自己應負的責任的人，在生活中是能夠被人信任的，也是招人喜歡的。
因為敢於擔當體現的是一種胸懷、一種責任感、一種氣度、一種做事的態度，這樣的人懷揣著責任，他們無論做什麼，都是有分寸的。
具有“好漢做事好漢當”精神的人，不怕錯誤，出了問題會積極改正。他們以一種積極的態度麵對工作和生活，所以，會從自己身上找原因，而不是找借口開脫自己。這樣的人，無論是工作、生活，還是交友，都因為有如此坦蕩的胸懷而被人尊重。
敢於擔當的人能夠對困難和問題有正確的認識，敢於負責，主動“收拾殘局”。他們有強烈的責任感，出了問題想到的不是自己會不會被追究責任的小私利，而是從大局出發，積極采取措施防止事態惡化，盡全力扭轉局麵。
而沒有責任感的人，就完全不同了。
沒有責任感的人毫無擔當力，一旦出了問題，犯了錯誤，便尋找借口，推卸責任。他們覺得這樣就可以蒙蔽過關，掩蓋了自己的缺點，也滿足了自己的虛榮心。其實，事實並不是這樣，沒有責任感的人，最終害的還是自己。因為我們做的每一件事，都是在累積自己的人生閱曆，不管哪一件事做得不妥當，早晚都會波及自己的發展。
曾經有個手藝很高的老木匠準備退休了，他向老板提出了辭職，說自己年紀大了，不想再做蓋木房子的手藝了，找點清閑的，和老伴過過退休的日子，享受晚年的生活。他知道這樣收入會少些，但還是決定退休。老板聽後感到很失望，很不願意讓這麼一個老手離去。老板問他看在多年的交情上是否願意再幫忙蓋最後一棟房子，老木匠答應了。但是，開工以後，老木匠的心已經不在蓋房子上麵了。工藝做得馬馬虎虎，用料很差，手工非常粗糙。老木匠對最後一棟房子蓋得這麼糟糕感到慚愧。
這天，老木匠終於完成了最後一棟房子，他請老板來驗收。老板來到房子前麵，見到老木匠，手裏遞過一把鑰匙給老木匠。“這是你的房子。”老板對老木匠說，“這是我贈送你的退休禮品！”
做個假設，如果老木匠知道這最後的房子是為自己建造的，那麼他一定是興高采烈地去建設，讓自己晚年有個結實的歸宿！如果他不辭職，那麼，他也會竭盡所能地去完成這份工作。可是，在以為這座房子與自己關係不是很大的時候，老木匠丟失了責任心，也因此丟掉了這一生中也許對自己來講最為重要的一份禮物。
一位老人缺少了責任感，都會有巨大的損失，那麼，對於年輕人來講，損失就更大了。令國人淚奔的藥家鑫案發生後，人們看到了一個人沒有責任感、不懂得擔當責任的可怕後果。生活在這個世界上，責任心仿佛一張安全通行證，沒有它，生活就是不安全的。隨時都有可能被闖紅燈、超速行駛的車輛撞傷，也可能被毒品帶壞。
涉世不深的年輕人，如果察覺自己有不敢擔當的行為，一定要反省自己，養成凡事從自己身上找原因的習慣。要有一個對待錯誤的正確態度，發現錯誤的時候，不要采取消極的逃避態度，而是積極承擔，想辦法彌補過錯。隻要勇於承擔責任，錯誤不僅不會成為你發展的障礙，反而會成為你向前的推動器，幫助一個人養成負責任的習慣。
忠告2 自以為是，吃虧的是自己
在幾歲小孩的家裏，如果家長讓孩子做些事情，他尋找理由搪塞的時候，我們會覺得孩子很小兒科，太自以為是。
比如，媽媽讓孩子關掉電視，他雖然沒有看，卻說：“我還看呢！”媽媽要把穿小了的不喜歡了的衣服送人，他會說：“我還能穿呢！”
在孩子單純的小腦袋瓜裏，想到的隻有自己，他們覺得自己一切的想法、做法都是對的。因為孩子無法權衡環境、事件的不同而改變行為的標準，所以會想出許多理由來支持自己的想法。
如果一個成人，像孩子一樣不斷地為自己想法的成立尋借口、找理由，那麼不但不會有半點的可愛，而且還會讓自己吃虧。
《塔木德》說：“不要自以為是，直到死的那一天！”
自以為是的人，總覺得自己是對的，自己是最好的，常常過高地估計了自己，過低地估計了與自己意見不同的人，看不到別人的長處，不夠虛心，也不夠大度。常常以自己的尺度衡量別人，覺得我怎麼樣，別人就要怎麼樣，即使自己對問題的認識是片麵的，也不能采納別人的意見。從學習方麵來講，這樣的人滿眼都是自己的時候，不管對方有多少值得學習的優點和長處都是看不到的。這就等於堵死了從他人那裏學習的道路，成長、進步都變緩慢了。從工作方麵來講，他們隻顧著自己的想法，全然不把別人的意見、建議放在眼裏，容易陷入片麵化的窠臼。
在這樣一個各方麵都高速發展的社會，無論是學習還是工作，都需要有廣納百川的胸懷，這樣才能頭腦清醒而冷靜，虛心學習他人的長處，才能有一個客觀公正的態度。所以，自以為是的人很傻，這樣的人最終要被自己的性格所害。
安徒生的童話裏那個虛偽、愚蠢、傲慢的皇帝，穿上那根本不存在的新衣服的時候，他聽到了大臣、典禮官的讚美聲。“上帝，這衣服多麼合身啊！裁得多麼好看啊！”“多麼美的花紋！多麼美的色彩！這真是貴重的衣服。”“乖乖！皇上的新裝真是漂亮！他上衣下麵的後裙是多麼美麗！這件衣服真合他的身材！”這個時候皇帝飄飄然了，表現出了更加陶醉的樣子，因為他要掩蓋“什麼也沒有看見”的事實。
所有的人都這麼說，是因為誰也不願意讓人知道自己什麼也看不見，因為這樣就會顯出自己不稱職，或是太愚蠢。所以，他隻能裝出自己看到穿著衣服的樣子，以掩蓋沒有穿的事實。
這個故事讓我們明白，不管是一個人，還是一個團隊、一個國家，一旦被自以為是的麵紗所籠罩的時候，就會有虛偽的、愚蠢的、錯誤的、失敗的事情發生了。
秦朝末年的項羽，當謀士範增向他建議殺了劉邦免除後患時，項羽一點都沒把劉邦放在眼裏，結果被劉邦殺得隻剩百餘人，自刎於烏江。三國時期，著名的官渡之戰，就是因為袁紹自以為是，不但不聽田豐的勸告，反而疏遠他、囚禁他，最後落得個眾叛親離、一蹶不振。
而很多成功者，是非常善於聽取他人意見的。
鬆下幸之助在創立自己的公司後，每次大的決策會議勢必親自參加。鬆下說：“我個人要做很多決定，並要批準他人的很多決定，實際上隻有百分之四十的決策是我真正認同的，餘下的百分之六十是我有所保留的，或我覺得過得去的。”“我不可以對任何事都說不，對於那些我認為算是過得去的計劃，大可在實行過程中指導它們，使它們重新回到我所預期的軌道上來。我想一個領導人有時應該接受他不喜歡的事，因為任何人都不喜歡被否定。我們公司是一個團隊，並不僅僅是我一個人的公司，需要大家的群策群力，妥協有時候使公司更強大、人際關係更融洽。”