第一章“華人首富”李嘉誠——商界超人的絕代計謀 6．建立自我，追求無我
◎既要胸懷博大，又要慎思篤行
把事業做大，最根本的一點在於領導者的經營智慧、人生態度。以什麼樣的思維方法做事，往往就有什麼樣的結果。
“建立自我，追求無我”是華人首富李嘉誠的座右銘，同時也是他的切實生活體會，也是企業領導的至高境界。這句話的意思是，讓自己強大起來，要“建立自我”；同時，要把自己融入到生活和社會當中，不要給大家壓力，讓大家感覺不到你的存在，來接納你、喜歡你，這就是“追求無我”。它體現了一個人博大的胸襟和寬廣的視野。
李嘉誠認為，要成為一個優秀領導者，首先要懂得自我管理，逐步建立起自身尊嚴。為此，他對自己要求十分嚴格，常常以古代的哲學思想來作為自己修身養性之道。他說：“老子教人大智若愚，深藏若虛，凡事要留有餘地，才是待人接物的最高準則。”
做生意這麼多年，李嘉誠身邊的誘惑很多，但是他在關鍵時刻總能克製自己，靠的是對自己嚴格要求；經商的風險也是無處不在的，李嘉誠在商海遊弋多年，卻穩如泰山，靠的也是強大的自製力，不做投機買賣。
其實，許多時候機遇確是明明白白地向著每個人走來的，人們也是看清它可能帶來的多種結果。但最後，成功的人總是少數，大多數人要麼錯失了機遇，要麼因為過於魯莽而遭遇滑鐵盧。這說明，企業領導人嚴格要求自己，控製自己的貪婪、懶惰，才可以有所建樹，確立一個強大、有作為的人。
◎與人分利則人我共興
一個人建立自我、功成名就以後，聲望、實力都會超越常人，表現出很強勢、高高在上的一麵。這時候，如何處理自己與他人之間的關係，就顯露出一個人的智慧，也決定著他的成功能夠延續多久，事業能否再上台階。
李嘉誠的做法是，把自己融入到生活和社會當中，放低自己，抬高別人，並與人分享成功。“在生活中作為一個人，要建立自己對生活的自信心，但同時也要做到追求無我。”這是一種人生態度，更是一種成功境界。
比如，在請別人吃飯的時候，李嘉誠會提前到酒店的電梯口等客人到來，當客人從電梯中出來的時候向他們發名片。吃飯之前，每位客人抽兩個簽，一個是照相的位置，另一個是吃飯的位置，來客人人平等，隨機而安，讓大家感覺很舒服。客人離開的時候，他會和大家一一握手告別，送大家到電梯口直到電梯關上才走。這種低調的作風，令人很受用，也很讓人欽佩。
如果說社交場合這種麵子上的功夫不足以看出李嘉誠“追求無我”的精神，那麼與人分利的做法，就把他的分享之心表露無疑了。
（1）讓下屬分享利益
李嘉誠不但重用下屬，而且很顧及他們的利益，當事業有發展的時候，會及時讓下屬分享利益。例如，馬世民離職前，在和黃的年薪及分紅共計有1000萬港元，這個數字相當於港督彭定康年薪的4倍多。至於馬世民的其他非經常性收入，則很難計算。
商人在商言商，皆為利來。李嘉誠懂得體恤下屬，讓下屬分享利益，從而使集團形成了更強的凝聚力。這樣的結果是，李嘉誠滿足了員工需求，就可以充分調動大家的積極性和創造力，在工作中創造一種有利的態勢，而無需自己費心費力。
比如，李嘉誠很注意研究員工的個性與需求，堅持情境領導的方法，即針對不同員工和不同境況采用不同的領導方式。他始終堅信的一個領導原則是：“指揮千人不如指揮百人，指揮百人不如指揮十人，指揮十人不如指揮一人。”這是“追求無我”原則在領導工作中的具體體現。