（2）讓合作夥伴有利可圖
在與合作夥伴的利益交往中，李嘉誠善於為他人謀利，做得仁至義盡。尤其是在在大規模的商業競爭中，這種方法讓對方有利可圖，可以順利達成合作，同時又能在合作中壯大自己。
例如，當有人問李嘉誠，經商多年，最引以為榮的是什麼事情，他說不是擊敗置地，而是“我有很多合作夥伴，合作後，仍有來往。比如投得地鐵公司那塊地皮，是因為知道地鐵公司需要現金……你要首先想對方的利益。為什麼要和他合作？你要說服他，跟自己合作都有錢賺。”
長期以來與李嘉誠合作最多的是包玉剛、李兆基等人。在合作過程中，李嘉誠一方麵使朋友得到了實際的利益，另一方麵也逐漸在合作中占據了主導地位，成為合作中的大贏家。
【創富經】成功後更要嚴於律己、寬以待人
凡是成功的商人，都善於把自己的姿態放得很低，給別人麵子，尊敬別人。用李嘉誠的話說就是“建立自我，追求無我”。
一個成功的人對生活的態度非常重要。現實生活中，經常看到這樣一些人，有一點小小的成功，就會傲氣十足，目中無人，惟我獨尊，自私自利，讓別人不舒服，不懂得怎麼尊重別人，他的存在讓人感到壓力，行為讓人感到羞恥，言論讓人感到渺小，財富讓人感到惡心，最後他的自我使別人感到躲避。而李嘉誠卻不一樣，他建立自我同時要追求無我。
對生活的和外部世界的看法，代表了一個人的人生觀、世界觀。尊重別人就等於尊重自己的人生，輕視別人就等於輕視自己的人生。
韋爾奇說：“一個首席執行官的任務，就是一隻手抓一把種子，另一隻手拿一杯水和化肥，讓這些種子生根發芽，茁壯成長。讓你周圍的人不斷地成長、發展，不斷地創新，而不是控製你身邊的人。你要選擇那些精力旺盛、能夠用激情感染別人並且具有決斷和執行能力的人才。把公司的創始人當成一個皇帝，從長遠來說這個公司是絕對不會成功的，因為它沒有可持續性。”
虛懷若穀的李嘉誠，真正體現了他所崇尚納百川而歸大海的長江風格。在平時，無論碰到什麼樣的情況，李嘉誠從來不像其他的人那樣處事不擇手段，他對人才從不抱有任何成見，也不喜歡報複。成功之後，他在行動中始終堅持的一個原則是“嚴於律己、寬以待人”。
通常，人們習慣放縱自己，降低對自己的要求，而對他人過於苛刻。這是人的一種普遍心理。“嚴於律己、寬以待人”與之相反，它要求一個商人對自己狠一點兒，對自己提出更高的要求，不達目的不罷休。
顯然，挖掘到第一桶金、成為行業黑馬以後，如果隻盯著眼前的成功，而個人修養、專業素養、戰略思維不能上一個台階，生意就無法越做越大。
“嚴於律己、寬以待人”意味著要克服自己的惰性，在完成自我監督的過程中，在商業上有所建樹。尤其在對待自己的生意夥伴的時候，要放眼長遠，放棄自己對於短期利潤的追求，多為對方的需要考慮。
做生意尋求合作是難免的，因為要想從小做大，往往靠一人之力難有所為，此時，就需要在尋求共同利益的基礎上求得一致合作，共謀發展。李嘉誠是一個朋友眾多的商人，他深知“眾人拾柴火焰高”的道理，為了取得共同的利益，敢於給員工讓利，也善於幫助合作夥伴做成大買賣。