從黃瑞的故事中不難看出，領導不看你時，確實不是什麼好兆頭。
上司從上到下看了你一眼，則表明其優勢和支配，還意味著自負；上司久久不眨眼盯著你看，表明他想知道更多情況；上司友好地、坦率地看著你，甚至偶爾眨眨眼睛，則表明他同情你，對你評價比較高或他想鼓勵你，甚至準備請求你原諒他的過錯；上司用銳利的眼光目不轉睛地盯著你，則表明他在顯示自己的權力和優勢；上司隻偶爾看你，並且當他的目光與你相遇後即馬上躲避，這種情形連續發生幾次，表明這位上司對你缺乏信心。
·如何與嫉賢妒能的領導相處
嫉妒是一種普遍的感情，輕微的嫉妒有助於激勵人奮發圖強，過強的嫉妒則會產生邪惡。尤其是當領導是一個嫉賢妒能的人時，有才能的下屬就會吃苦頭。三國時的楊修，正是由於曹操的嫉才妒能，最後被殺。
如果自身確有領導不及的才能，而偏偏領導又是一個嫉賢妒能的人，如何與他相處才不致傷到自己呢？
麵對這類領導，下屬應該大智若愚、含而不露，小心行事。在這樣的領導手下工作，不可將自己的聰明外露，不張揚炫耀自己，在業績上碩果累累，但在表麵上卻並不以才高為然，讓人感覺你隻是一個與世無爭的謙謙君子。
同時，要善於在領導長處之外發揮自己的特長，避免與領導的特長發生衝突。長領導之不長，在領導所不精通的領域大顯身手，不僅會很快幹出工作業績，而且會引起領導的重視，因為這樣的人是領導完成其職責工作的重要依靠。
在工作中幹好自己的本職工作，不要太計較名利，什麼都兼顧勢必會遭到一些人的嫉恨，嫉賢妒能的上級也往往會從這些方麵來抓下屬的把柄，嘲弄攻擊，降低威信。所以說，你不要太計較名利，即使是通過自己的努力取得了成績，也不要忘了拿出一部分與領導分享，使他感到，如果繼續損害你，其實就等於是損害自己。
與此同時，下屬真要做一番大事，就應該培養自己的胸襟，容忍和體諒領導的妒意，對領導的嫉妒，佯裝不知，安心工作，不但不報複，反而真心幫助領導提高水平，幹出成績。眼界開闊，有學識、有教養的領導多半會對此有所善意的回應。
有許多時候，領導妒嫉下屬，是因為他感到自己受到下屬的威脅。作為一種心理安全的需要，他就會設法打擊潛在對手，不斷地給下屬找麻煩、出難題。因此，下屬要努力做到使領導“放心”。一個較好的辦法就是在公開場合支持領導、尊重領導、有意地突出領導的成績和能力，也可以在一些適當的場合，或當麵、或背後在一些上級信賴的人麵前，客觀公正而又真誠坦率地肯定一下上級的某些優點和長處，即使他的優點長處不足掛齒。當他知道你對他的善意評價和友好態度後，在一定程度上會緩和他對你的嫉妒心理，逐漸轉變對你的態度。