第七章做一個企業真正需要的人 敢於挑戰新工作
很多人不願意在一個崗位上長期從事一種工作，覺得這樣會缺少新鮮感，會枯燥乏味。但是，大多數人更樂於在自己的專業領域不斷深入、提升，而害怕去做全新的事情。因為做新事情就意味著要從頭開始，一切都要重新摸索，在這個過程中會遇到很多困難，經曆不少失敗與挫折，承受很大壓力。可是，作為一個企業真正需要的員工，就要敢於嚐試做新事情，勇於挑戰新工作。
企業需要敢於嚐試、敢於挑戰新工作的人。有這種精神的人才能夠做成大事，才能夠對企業起到至關重要的作用。所以，許多大型企業不光提倡員工要安於自己現有的崗位，把本職工作做得盡善盡美，也希望員工在必要的時候能夠做一些新的嚐試，試著做些自己不熟悉的工作，從而拓寬員工的能力。
1999年，現任英特爾中國公司OEM總監洪力，曾被挑選去做英特爾前亞太區總裁的技術助理。在這一年多的工作裏，他受到的觸動和啟發很大。洪力每天早上七點半就進了辦公室，晚上工作到很晚才離開，就這樣早出晚歸地幹了將近一年。有一天，英特爾前亞太區總裁John Bresilin對他說：“我覺得你做的工作不夠。”洪力覺得很奇怪，心裏想自己每天都忙成這樣，怎麼做的工作還不夠呢？John Bresilin像看穿了他的心思似的，對他說：“你的確花了很多時間，也非常辛苦。可是，在這一年時間裏，我沒有看到過你犯錯誤，這對我來說是不能夠接受的。你隻是做了你熟悉的、讓你感到很舒服的事情，花時間在小的方麵做得很完美。這使你失去了嚐試做新事情的機會。”
從這個例子可以看出，嚐試做新的事情，和做好自己熟悉的事情一樣重要。盡管做自己不擅長的事情會犯錯誤，會遇到困難和挫折，卻會讓人把握住很多寶貴的機會。有時候，在自己熟悉的領域做得再好，也不如嚐試著去開拓一個新領域，因為那樣將意味著你比別人又多了一個成功的機會。
企業在發展的過程中，可能會遇到新情況、新問題，如果不及時應對和解決，會給企業發展帶來很大的影響。這些新問題可能是企業沒有遇到過的，企業缺乏解決這方麵問題的經驗。這時候，如果你敢於嚐試新事情，有挑戰的勇氣，對企業而言可能是重大的幫助。
有一家小規模的工廠，一直從事一些簡單的塑料產品生產。但是，市場上這樣的產品已經非常多了，這家廠的產品雖然還有銷路，卻沒什麼利潤，處於維持生存的狀態。有一天，廠長在一本雜誌上看到外國出現了一種新的塑料製品，這種製品在國內市場還是空白，預計在國內生產會帶來很大的收益。但是生產這種產品的機器國內沒有，該產品在國外也申請了專利。對這家處於起步階段的小廠來說，別說去國外買機器不可能，那筆專利費也拿不出。新的希望眼看著要破滅了，廠長想到了廠裏的銷售員小王。小王雖然不是搞生產的，但在這行業的經驗比別人都豐富，對產品的生產過程也熟悉，腦子也很靈活。這家廠子連一個技術員也沒有，工人們按照舊模式從事簡單的操作，廠長希望小王能當技術員，研究出生產那種新型產品的方法來。當小王聽了廠長的意思後，硬著頭皮把這事應承下來。他天天拿著那本雜誌在廠房裏琢磨，想辦法改裝現有的機器。他吃睡在廠房裏，不斷地研究和試驗，經過幾個月的努力，居然生產出了新產品。新產品上市後大受歡迎，短短幾個月的時間就讓廠裏獲利豐厚。