一個不會主動找事做的人難以成為出類拔萃的員工，也難以取得職業生涯的成功。傑克是個銀行出納員，他的工作做得還算可以，沒有出過大錯，沒有顧客投訴，他也從來不偷懶。他能完成工作，能與同事和睦相處，所以，同事們對他的評價都還不錯。不過，傑克也從來不多幹一點活，每當有了額外的任務需要人去做時，他從不挺身而出，主動去做。平時，也不像別的出納員那樣，為縮短顧客排隊時間、策劃新的顧客獎勵方案而出謀劃策。不久，銀行的經理找傑克談話，了解了他的一些工作情況。對此，傑克感到有些意外，他問：“我的工作有了什麼問題嗎？”經理回答說：“哦，不，你的工作沒什麼問題。”傑克鬆了一口氣。經理接著又問他說：“你覺得自己工作得怎麼樣？”顯然，這次談話經理沒有表揚傑克的意思，這一點傑克已經感覺到了，那麼，就是對自己的工作有不滿的地方。想到這一點，傑克覺得挺吃驚，他困惑地回答說：“我不過是個銀行出納，還能幹什麼？”經理這才委婉地告訴傑克：每個出納員都是銀行的代表，使顧客感覺到他們和他們的存款受到悉心照顧是至關重要的。
傑克沒有什麼過錯，卻不願意主動去做事，做完了公司規定的工作，就自以為已經幹好了本職工作，實際上卻沒有盡到一個出納員的所有職責，算不上一個優秀的出納員。你如果是傑克這樣的員工，領導也不會批評你什麼，但不會欣賞你，你也難以展現出自己出眾的才能，難以證明自己有別於他人的價值。長此以往，你隻會越來越平庸，在職業的市場上失去自己的競爭力，就更不用談職業生涯的成功、事業理想的實現了。
我在這裏需要特別強調的一點是，積極主動地工作和沒有理由地執行並不矛盾。對每一個員工而言，執行是一個大前提，主動是這個前提下的創造。一個不懂執行的員工缺乏團隊意識，不利企業的整體意識；而一個不願主動的員工也難以圓滿地完成所執行的任務。接受上司交代下來的工作，不打折扣地去做，這是你的本職工作。怎樣才能發揮你的主觀能動性，創造性地完成任務，並對工作流程提出合理的改進建議，這就非常需要你的主動性。
此外，主動找事做也要分清哪些是自己可以做的，哪些是不允許自己做的。把握不了這一點，凡事都主動去爭取，就顯得很盲目，可能就成了越俎代庖或好高騖遠。這樣去做的話，你會遇到很多失敗，犯下不少錯。
最後，引用李開複先生的一段話，以資勉勵：“不要隻是被動地等待別人告訴你應該做什麼，而是應該主動地去了解自己要做什麼，並且規劃它們，然後全力以赴地去完成。想想今天世界上最成功的那些人，有幾個是唯唯諾諾、等人吩咐的人？對待工作，你需要以一個母親對孩子般的責任心和愛心全力投入，不斷努力。果真如此，便沒有什麼目標是不能達到的。”