執行，不隻是服從指示去做事情就行了，企業需要的好員工是一定要達到執行目的的人，也就是要最終能把問題解決掉的人。現在做任何事情都很難，沒有人能輕易成功。許多工作都是要克服很多困難才能做好的，有些員工在執行任務時，一遇到困難和挑戰就沒轍了。遇到這種情況，一定不要氣餒，要集中精力，下定決心，排除困難，隻有這樣才可能完成任務。如果不努力嚐試就輕易放棄，你就失去了解決問題的機會。所以，對接受的任務，要立即去做，滿懷激情，堅持不懈地做下去。光能夠發現問題還不是個優秀員工，發現了問題卻視而不見、不想辦法去解決的員工也不是好員工，隻有那些能夠開動腦筋、發揮潛能把問題解決好的員工才是最有價值的。
執行不難，難的是堅持到底，不找任何借口。不要找各種各樣得借口推諉，或者給工作打折扣，應該把找借口的精力用在努力工作上。美國前總統杜魯門說過：“責任到此，請勿推辭！”那些借口不斷、抱怨不停的人，對工作推三阻四，不可能把工作做好，不可能成為一個企業歡迎的員工。任何時候都要記住，對待本職工作要全力以赴地去完成，不要有任何借口。
其實，再細密的規章製度也都有它無法涉及的方麵。在工作中，如果你不執行某項製度、完成不了某項工作，一定要找借口的話，那你隨時可以找出一堆借口，聽上去都合情合理。但如果你養成了找借口的習慣，你就等於是放鬆了對自己的要求。這樣下去，受損失的不僅是你的企業，更是你。企業利益受損，你的利益自然也會受損。除此之外，在無條件完成任務的過程中，你會努力克服重重困難，每完成一個任務，你的能力就會得到一次提升。如果你為自己找借口，你也就失去了鍛煉自己的機會，你的能力提高也會受到影響。
當然，金無足赤，人無完人，人人都有惰性，有缺陷，有能力不及之處，工作上出點小失誤，這都是可以理解的。隻要你有一個好的態度，不要遇事就習慣性地找借口為自己開脫，即便犯了錯也是可以原諒的。事情做得不好，不要害怕承認錯誤，要勇於承擔責任，不要隻找客觀原因，要多從自己身上找原因，認真總結，這樣才能積極吸取經驗教訓，爭取下次做得好來彌補這次的過，使工作得到改進。真正有潛力的員工，會懂得錯誤恰恰是學習的機會，會在事後主動請教上司或同事，很積極地去麵對。作為老板，看到這樣的員工，不但不會生氣，反而會認為是件好事。