第六章你能為企業做什麼 你創造的價值決定了你的價值(1 / 2)

第六章你能為企業做什麼 你創造的價值決定了你的價值

歌德有一句名言:“你若要喜愛你自己的價值,你就得給世界創造價值。”其實,每一個人的工作都是在為社會創造著價值。每個人的價值不同,有大有小,個人價值的大小在某種程度上取決於你為社會創造的價值。

你為什麼工作?是為了吃飯、穿衣、養家糊口,還是為了實現人生價值?是為了快樂,為了興趣,還是為了充實……原因多種多樣,但是你所想的基本上是站在自己的立場,從自己的需要出發去工作。事實上,不管你是否意識到,你工作的最終目標是創造價值。每個人、每個企業、每個國家都在努力工作,都在不停地創造價值,從而創造人們賴以生存的物質與精神條件。

每個個體或集體都需要生存,生存於這個世界,而生存的前提就是要創造出生存的條件,也就是創造出價值。一個企業要想存在,就要不斷地羸利,利潤就是企業存在的條件。為了羸利,企業就要不斷地創造價值,為顧客創造價值是企業羸利的唯一途徑。

企業是由員工構成的,員工就是企業羸利的主體。所以,企業為顧客創造的價值,實際上就是員工為企業創造的價值。安德魯·卡耐基說:“一個不能給他人帶來財富的人,自己也無法獲得財富。你必須持續地為他人創造價值。”可以想見,如果員工不能為企業創造價值,就等於是不能為顧客創造價值,就不能獲得利潤,也就失去了生存的條件。

美國“汽車大王”亨利·福特說:“隻有盡職工作,為顧客提供更多的服務才能獲得收益,否則根本無收益可言。全心全意為顧客服務的企業隻需擔心一點,那就是他們的贏利會多得讓人無法相信。”企業為顧客創造的價值越大,從顧客那裏得到的回報也越大,所以,企業為顧客創造的價值直接決定了企業的價值。也就是說,員工為企業、為顧客創造的價值直接決定了他自身的價值。

所以,企業中的每一個人都在努力地創造著價值。生產線上的普通工人忙著生產產品,市場上的銷售員忙著銷售產品,企業裏各部門的經理忙著進行生產、銷售、人力管理,他們都在為企業、為顧客創造價值,從中實現和得到自己的價值。一個員工為企業創造的價值越大,他的價值也就越大,他從企業裏得到的價值回報也就越大。因此,洛克菲勒說:“年輕時我為老板打工,一般人每天工作八九個小時,而我每天會工作十六個小時。這除了對公司有好處外,我個人的收益更大,這樣我就可以比別人多贏一些。美國經濟競爭如此激烈,多付出一點就顯得更重要了。隻要肯努力一點,就可以多贏一點。”在一次對全球不同行業450位CE0進行的調查顯示,CE0們最關心的三個問題是收入增長、企業的影響性、企業內部能力的提高。其中88%的CE0最關心的首要問題就是收入增長。為什麼?因為這是企業的生命線,是CE0們價值大小的體現,收入高低的衡量標準。

相反,如果企業員工不能為企業創造價值,企業也就不能為顧客創造價值,也就不能從顧客那裏獲得價值的回報——利潤,那麼企業就失去了生存的條件。沒有了企業,還有員工嗎?企業沒有了利潤,拿什麼去回報給員工?所以,一個不能為企業創造價值的員工是沒有價值的,也不能從顧客、從企業那裏得到價值的回報。

拿高薪,獲得豐厚的待遇,這差不多是每一個職場中人的夢想。如果你對自己的薪水不滿意,如果你覺得企業給自己的待遇不好,你想一想問題出在哪裏?一個人每天朝九晚五地上下班,上班時間喝著茶水,看著報紙,無聊地在網上東逛西逛,做著些自己都覺得沒什麼價值的事情,還把心思都用在想方設法逃避責罰、抱怨單位這不好那不好上,就這樣浪費著時間,能創造出什麼價值?那些拿高薪的人,不僅在上班時間全身心地高效工作,不浪費一分一秒,在你下班之後,他們還在努力地工作,而且他們在不斷超越和創造,在同樣的時間裏,他們鍛煉出了超越常人的能力,並用這種能力為單位創造出了巨大的價值。高薪就是對他們所創造的價值的最公平的回報。所以,如果你也想獲得高薪,就要像他們那樣工作,像他們那樣創造價值。