第三章學會儉樸——美好生活的開始 步驟五：教孩子從小學會精打細算
洛克菲勒四五歲時，他的父親就讓他幫助媽媽提水、拿咖啡杯，然後給他一些零花錢。他的父母還把各種勞動都標上了價格：打掃10平方米的室內衛生可以得到半美分；打掃10平方米的室外衛生可以得到1美分；給父母做早餐得到12美分。孩子再大點的時候，父親就不給他零花錢了，告訴他如果想花錢，就自己掙。
於是洛克菲勒到父親的農場幫父親幹活，幫父親擠奶牛，跑運輸，包括拿個牛奶桶都記在賬裏，把每一個細小的環節都量化。他把自己給父親幹的活都記在自己的記賬本上，到了一定的時候就和父親結算。每到這個時候，父子兩個就對賬本上的每一個工作任務開始討價還價，經常會為一項細微的工作而爭吵。
洛克菲勒早年在一家大石油公司做焊接工，任務是焊接裝石油的巨大油桶。在焊接時，焊條上總會有鐵渣掉落。細心的洛克菲勒發現，每焊接一個油桶要掉落的鐵渣不多不少正好是509滴。他想：要焊接摞得像山一樣的油桶，要浪費多少焊條呀。於是，他改進了焊接的工藝和方法，讓每次滴落的鐵渣正好是508滴。這樣，這家大石油公司全年的節約資金達57萬美元之多，洛克菲勒本人也因此獲得了一次極佳的晉升機會。
洛克菲勒成為億萬富翁以後，他的經營管理也是以精於節約為顯著特征。他給部下的要求是提煉一加侖原油的成本要計算到小數點後的第三位，每天早上他一上班，就要求公司各部門將一份有關成本和利潤的報表送上來。多年的商業經驗讓他熟稔了經理們報上來的成本開支、銷售以及損益等各項數字，他常常能從中發現問題，並且以這個指標考核每個部門的工作。1879年的一天，他質問一個煉油廠的經理：“為什麼你們提煉一加侖原油要花198492美元，而東部的一個煉油廠幹同樣的工作隻要19849美元？”
洛克菲勒說過：“對錢財必須要具有愛惜之情，它才會聚集到你身邊，你越尊重它、珍惜它，它越心甘情願地跑進你的口袋。”這正如後人對他的評價，洛克菲勒是統計分析、成本會計和單位計價的一名先驅，是今天大企業的“一塊拱頂石”。很多猶太人老板對任何的開支都是精打細算，為的就是盡量降低成本、減少費用。他們總是說：“要把一塊錢當作兩塊錢來使用。如果在一個地方錯用了一塊錢，損失的不僅僅是一塊錢，而是兩塊錢。”猶太人的用錢原則就是這樣，隻把錢用在該用的地方，他們認為不該用的地方，一塊錢也不會花。
寫給父母
從4個方麵入手培養孩子精打細算的好習慣