——《三蒼》〖〗〖〗某是個空手道的大玩家，他從任職公司低價買進，高價賣出，實際上隻是數字在賬麵上過了一下，並沒有實質性的錢款彙入，買空賣空地倒倒手，便賺取了大量的利潤；同時，他還牢牢地控製了任職公司的客戶，由於李某的公司橫亙在任職公司與客戶之間，使這兩者中間形成了信息斷層和短路，加之李某身兼兩種角色，既是任職公司的營銷經理，又是經營同一類產品的另一家公司的老板，這就使其不法操作易如反掌了。
原來李某操縱任職公司的資源為自己的公司牟利。對於這個利用公司資源牟取私利的可怕蛀蟲，當然不能姑息養奸，應該盡快鏟除。王老板在生氣之後，開始考慮治奸策略。他悄悄請資信調查公司去了解李某公司的資產和財務狀況，借此了解到他那家公司的運營水平、整體實力和銷售狀況。調查發現，李某的公司的實力較弱，不足以與本公司抗衡。
老板搜集證據，決定將李某移交司法部門處理，並借媒體之勢向外通報申明，以彰顯其惡行。最後一刻突然改變了主意，不想置李某於死地。他叫來李某，向其攤牌，表明公司已掌握其劣行，但考慮到他多年來為公司所作出的貢獻，公司願放他一馬，既往不咎，但條件是：必須交出所有客戶資料；離開公司；可以成為公司的經銷商。
李某做賊心虛，同意了老板的要求。接下來老板召開客戶答謝會暨新聞發布會，屆時向外宣布新經理的繼任事宜，並邀請多家媒體現場報道。最後，向所有客戶寄發李某離職申明以及新的客戶服務和谘詢聯係人和電話。
這樣，既確保了行動的安全性、有效性，不至引起大的波瀾和震蕩，又能掌握主動權，實現權力的平滑移交或過渡。
公司奸臣就像一顆壞蘋果，能毀掉整桶好蘋果。一個人的壞行為極具滲透力和破壞力，傳播迅速，最終帶壞同事或者破壞一個好的團隊。因此公司應立刻杜絕此類問題，招聘經理在篩選員工時應更加謹慎。
〖〗奸是內部的壞人,宄是外部的壞人。宄與奸相輔相成,內外勾結,一起幹壞事。禁止奸邪是管理的急務。管理者發現員工有以下對企業不忠的惡行就要警惕，采取適當措施，或警告教育，或果斷除名，將破壞力限製到最小。
（1）貪汙索賄。時時覬覦企業的財富，為行賄者辦事而不顧企業之利益。
（2）瀆職濫職。不忠於職守，濫用職權，隻為權利，不言責任。
（3）揮霍浪費。隻為排場與臉麵，浪費揮霍公司可節之錢物。
（4）賤賣偷盜。私心自用，賤賣企業財產，小偷小盜，賤心常在。
（5）虛報冒領。虛報不實，貪名貪利，冒領錢物。
（6）公私不分。占公一時之利，得之眼前之便利。
（7）泄密謠言。泄密顯示不忠，謠言影響團結。
（8）身心不一。身在曹營心在漢，亂眾人之心。
（9）陽奉陰違。不言實事，當麵一套背後一套。
（10）有令不行。適則行，不適而拖，拖而不行。
（11）結黨營私。打擊團隊士氣，組建小團體，打擊積極分子，分裂組織。
〖〗奸宄是防。
——張衡《西京賦》〖〗〖〗（12）自私自利。推脫責任，竊取他人功績，拒絕分享有利信息、經驗知識、技巧。
企業禁止奸邪，一方麵要預防，另一方麵要榜樣激勵。群體中的每位成員都有學習性，公司可以將優秀的員工樹立成榜樣，讓員工向他們學習。雖然這個辦法有些陳舊，但實用性很強。就像一個壞員工可以讓大家學壞一樣，一位優秀的榜樣也可以改善員工的工作風氣。
最後要強調的是，管理者要多花點時間了解員工，在真正了解員工後，就不會那麼輕易地做出判斷，草率地將之歸入某類人，或是無根無據地對員工下結論，也不會過早地辭退員工。