第二章權利之勢——高舉權柄的藝術 神秘莫測，保持距離
道在不可見，用在不可知，虛靜無事，以暗見疵。見而不見，聞而不聞，知而不知。
——《韓非子·主道》
體道，則其智深；其智深，則其會遠；其會遠，眾人莫能見其所極。唯夫能令人不見其事極，不見其事極者為保其身、有其國。
——《韓非子·喻老》
君主所掌握的道，不能被臣下知曉，運用道的時候，也不能讓臣下覺察。君主虛靜無為，在暗中觀察臣下的過失。看見好像沒有看見，聽到好像沒有聽到，知道好像不知道。
按照根本規律行動，他的智慧就一定很深；智慧很深了，他的計謀就一定很高超；計謀很高超，一般人沒有誰能看到他的究底。隻有那種能讓人看不到究底的人，也才能保全身體、擁有國家。
韓非子認為，君王要保持自己的權勢和對臣下的威懾力，就應該表現得神秘莫測，與臣下保持距離，使之無機可乘。
韓非子在《主道》中的一段議論把“無為而治”的要旨講得非常明白。無為之術是君主駕馭臣下的一種特殊手段，君主在駕馭臣下時，要處在虛、靜的地位，以虛製實，以靜製動，大智若愚，以“無為”而達到“無不為”。
所以，有的君主深居簡出，神出鬼沒，隱蔽自己的行蹤，使自己在臣下的心目中充滿著高深莫測的神秘感，這種神秘感會對臣下產生巨大的威懾力量。在這方麵秦始皇最為典型。他經常變換居住的宮室，嚴禁侍從把他的言行透露給大臣。侍從違令，泄露了他的行蹤，就要被處死。漢武帝經常潛遊離館，外朝官難以麵見帝王，凡請奏機宜，多由宦官充任，這就增加了漢武帝的神秘性。
韓非子告誡君主對任何事情都不要事先表態，不要流露出自己的意向。隻要君主有任何意向性的表示，臣下都會鑽空子，或乘機使詐，這樣一來，君主就難免受到迷惑。君主應該盡量讓臣下發表意見，讓他們盡力去做，自己則冷眼旁觀，不露聲色，不置可否，在暗中觀察臣下的一舉一動，伺機捕捉臣下的過失。這就是“虛靜無事，以暗觀疵”之術。
〖〗獨明者，天下之利器也；獨斷者，微密之營壘也。
——《管子·霸言》
〖〗〖〗古人講究做事含而不露。所謂喜怒不形之於色，做官尤須為此。從積極意義上看是必須要有大將風度，大事當前，反應敏捷，決斷利索，鎮定自如，愈是風雲變幻，愈能做到波瀾不興，心如止水。從消極角度來看，深沉多指有城府，多心計，遇事往往不明確態度，見風使舵，兩麵三刀，惟命是從。
《官經》上說：做官以英明決斷為用，深沉老成為本；才氣過於顯露，不僅會招致同事的忌恨，上司也認為你涵養還不夠，不予重用。這種做官權術與韓非子的思想是一脈相承的。韓非子認為，君主喜怒無常，變化莫測，不見端倪，才有神聖感，神聖化才可畏，可畏才有威。對待屬下，要時近時遠，若即若離；時而暖如春風，時而冷若冰霜。做到這些，管理自會漸入佳境。