第一章王霸之道——英明領導的原則 誠信贏得忠心擁護(2 / 2)

〖〗治天下,以信為之也。

——賈誼一個人如果經常失信,一方麵會破壞他本人的形象,另一方麵還將影響他本人的事業。信譽許諾是非常嚴肅的事情,對不應辦的事情或辦不到的事,千萬不能輕率應允。一旦許諾,就要千方百計去兌現自己的諾言,以獲得別人的信任。

正泰集團董事長南存輝是《福布斯》雜誌認定的中國富豪之一,作為一名企業家,在對誠信的態度上足以體現南存輝的魅力。南存輝說:“當年我修皮鞋的時候就是靠一針一線紮紮實實的技術在當地立足的。集資5萬元辦廠時,我把廠名取為‘求精’,也是想通過精益求精的精神在市場上求得生存。多少年來正泰正是靠認真和誠信在社會上打造了一片天地。信用就是金錢!”

〖〗禍莫於無信。

——傅玄〖〗〖〗有一次,企業有一批貨物出口希臘。在運輸過程中,一隻貨箱出現了破損,重新裝配時,偶然發現有一件產品不合格。南存輝得知後,毅然要求全部開箱檢查。由於開船的日期已經臨近,如果不及時交付,將要付出巨額損失費。有人建議不要大動幹戈,因為外商是老客戶了,不會為了一隻小產品不合格退貨。這個建議被南存輝斷然拒絕。結果,所有的貨物被開箱檢查,確認合格。為了不影響交貨,這批貨物由海運改為空運。僅此一項,運費就多花了80萬元。但通過這一件事,卻樹立了正泰集團的品牌。

領導者如何塑造自己的威信至關重要,因為威信是權力的延伸。高級管理者喜歡用威信控製別人,而厭惡成為權力的魔鬼。帶人要帶心。做一位成功的管理者,除非我們具備了相當程度的威信與影響力,否則是很難實現管理統禦的第一個課題:贏得下屬的信賴和忠心。

“取信於民”是每個管理者開展工作的基石,下屬不信賴你,對你的話心存疑慮,你的要求、你的許諾漸漸會失去應有的效用。時間久了,你的威信會一落千丈,你的領導地位會失去基礎。

一位老板新年伊始,宣布要為職工們在一年內做五件實事,員工們自然幹勁倍增,但大半年過去了,一件事也沒有辦成,大家一下子就沒了熱情,這位老板也因此威望掃地,企業效益急速滑坡。

〖〗誠者,實也。實有之,固有之。

——明末清初思想家王夫之老板本是想用許諾來激勵員工,結果許諾沒有兌現,“搬起石頭砸了自己的腳”。一些企業的領導者也應該從這類事情中反思一下,不要隨便向員工們許諾。有些領導者錯把輕易許諾作為激勵員工的手段,也許在短期內起到作用,但從長遠看,效果並不好,一旦許諾不能及時兌現,員工傷心失望,還不如事前不做任何許諾。在這樣的情況下,還不如默默地為員工做一些實事,讓員工落個實惠,也不可把話說得太早、太滿,讓人空歡喜一場。

有些許諾關係著員工的前途與未來,員工們對此極為敏感,在工作中牢牢記住上司說過的每一句話。因此,上司不能心情一高興,忘乎所以,信口開河,更不可隨意封官許願,而在員工達到要求時卻又根本不提曾經許下的願,這隻能削弱公司員工的戰鬥力。由此可見,上司在日常管理中千萬不可隨意許諾,若有許諾,應盡力兌現。 誠信是人在社會中做人的根本態度,是追求人生真善美不可缺少的階梯,也是啟開事業成功之門的心靈鑰匙。如果你用內心和專一撒下真誠的種子,你將會收到同樣的果實。〖〗輕諾必寡信,多易必多難。

——老子〖〗〖〗