第一章王霸之道——英明領導的原則 承擔責任,明辨是非(2 / 2)

韓非子認為,管理者除了應該具備勇於負責的精神,更不能偏聽偏信,要用參驗的方法來判斷事情的真偽,使聰明的人不能欺騙領導,愚蠢的人不得占據官位。想了解事情的真實情況往往並不容易,有時領導者會受到身邊人的蒙蔽,有時會受到個人好惡的影響,有時會隻見其一,不及其餘。在作決策之前,領導者一定要好好調查,全麵分析。要聽取多方麵的意見,尤其是不同意見。在這個基礎上,才可以作決策。

西漢昭帝劉弗陵是漢武帝用心考察欽定的接班人,劉弗陵年幼即位,他的同父異母兄長燕王劉旦心裏很是不服氣,老是想著奪位自立,輔政大臣霍光自然成了他的眼中釘,意欲除之而後快。霍光的政治敵對勢力上官桀等人於是和燕王劉旦勾結起來,密謀策劃先除掉霍光,然後廢掉劉弗陵,擁立燕王為帝。

有一天,霍光出長安城去檢閱禦林軍,並且調了一個校尉到大將軍府。上官桀等人乘機以燕王劉旦的名義給昭帝上書,狀告霍光乘坐的馬車與皇帝出巡時乘坐的一樣,嚴重違反了禮儀規定,不是人臣所為;還說霍光擅自做主,私自調用校尉,有圖謀不軌的陰謀。同時還表示願交還燕王大印,回到宮裏來保衛皇上,查處奸臣作亂。劉弗陵看了上書之後,什麼話也沒有說,也沒有表示自己的態度。

第二天早朝時,霍光已知道被上官桀等人告到皇帝那裏去了,就不敢擅自上朝,而是留在偏殿裏等待劉弗陵的處置。劉弗陵一上朝,發現霍光沒有上朝,派人去叫霍光進來。霍光入朝,脫下帽子叩頭請罪:“臣該萬死!請皇上發落。”

〖〗故偏聽生奸,獨任成亂。

——鄒陽《獄中上梁王書》〖〗〖〗劉弗陵說道:“大將軍不必緊張,戴上帽子,快請起來。朕很清楚上書是假的,你沒有什麼陰謀。你出京城去閱兵,也就是這兩天的事,選調校尉入府也不過十來天罷了,可是燕王遠在北方,怎麼這麼快就知道了呢?就算能夠知道,馬上就寫信過來,現在也趕不到京城啊。再說大將軍真的要作亂謀反,調一個校尉也沒有什麼大的作用。這件事明擺著是有人想陷害你。朕雖然年幼,但也不會上這種當,懷疑大將軍的。”

一席話說得大臣們驚訝不已,霍光也放下心來。聰明機智的劉弗陵接著下令追查冒名偽造上書的人。上官桀等人怕查下去會暴露自己,就勸劉弗陵:“這點小事不知是誰搞的惡作劇,就不值得再追查了吧!”劉弗陵一聽,嘴上雖然沒有堅持,但實際上已經開始懷疑上官桀等人了。

下麵再舉一個經濟案例。

日本企業家和田一夫因為創辦八佰伴國際流通集團而聞名於世。當年,八佰伴的生意如日中天,和田一夫把家搬到了中國香港,並將大多數業務交給弟弟打理,他本人主要通過財務報表來了解公司的經營狀況。但不幸的是,財務報表到處都是“水分”。

八佰伴多年來一直迅猛擴張,鼎盛時期在全球一共有400多家分店,但財務數據卻漏洞百出。由於和田一夫本人身在香港,對財務數據沒有一一證實。後來的結果大家已經知道,八佰伴破產了。

八佰伴倒閉後,和田一夫用了一年的時間反省。他說:“他們做假賬整整有三年,而我放鬆了警惕,隻喜歡聽好消息,所以始終沒有看出問題,一直相信公司盈利狀況很好。等危機完全爆發出來的時候,我已經沒有辦法挽救。”八佰伴的問題是長期積累的結果,沒有掌握一個順暢的信息來源是和田一夫本人管理上的重大失誤。

所以,韓非子告誡君主不可偏聽偏信,要明察真實情況,謹防臣下粉飾太平的做法,他的思想在今天仍有積極的意義。領導者應該建立一個能夠獲得第一手信息的有效渠道,不能隻聽身邊一些人的一麵之詞,更不能隻聽好話。〖〗成語“兼聽則明,偏信則暗”就是從魏征勸太宗的話演變而來。《資治通鑒·唐紀》:上謂魏征曰:人主何為而明,何為而暗?對曰:兼聽則明,偏聽則暗。