第十二章 瘋狂人脈：站在巨人肩膀上眺望商業獵場 9．有強大的社會活動能力
老實人：做生意，就是要安分守己，老老實實做好自己的生意才是本分，至於其他的事情都不必太在意。
溫州人：一個成功的企業，一定具備很強的公關能力。成功的公關可以讓企業的發展事半功倍。所以做生意一定要曆練自己強大的社會活動能力。這是財源滾滾的保障。
溫州人善於經商，這是人所共知的。但是人們不知道的是，溫州人經商的成功，更在於他們強大的社會活動能力。幾乎每一個溫州商人都是一個“社會活動家”，出色的社交能力，讓溫州人的生意做得是一路順風順水。
溫州人的社會活動多借助“社團組織”來實現，他們的組織幾乎遍布世界的每一個角落，哪裏有溫州人，哪裏就有溫州人的組織，背靠組織搞社會活動，這是溫州商人社會活動的一大特色。
在溫州企業界影響最大的“社會活動家”和社團組織，當數周德文和他創辦的溫州中小企業促進會。
近年來，周德文代表溫州人的形象，多次出現在全國各種場合，從中央電視台、人民日報到全國各地媒體。在人們眼裏，他已成為“溫州最著名的社會活動家”。“我的目的就是讓世界聽一聽溫州的聲音。”周德文更願意把自己定位成一個傳播者——溫州精神的傳播者。
1983年，22歲的周德文畢業後,先是在溫州幹校做了一名經濟學老師，後來又參與了溫州大學的籌辦。教學之餘，他發起成立了溫州市第一個青年學術社團——溫州市青年經濟與管理科學協會。
在溫州大學教書期間，周德文認識了當年赫赫有名的電器大王鄭元忠，兩人很快成為好友。1993年，鄭元忠改行辦服裝廠，盛邀周德文出任籌建中的中外合資溫州威麗斯服裝有限公司（莊吉集團前身）總經理。而就在周德文以一個學者型企業家身份在企業十年耕耘並在社會上越來越有影響的時候，出乎所有人的意外，他又悄然轉換了角色。
1999年，周德文把溫州的中小企業以及關心中小企業成長的各級領導、經濟學者、金融家集中起來，成立了全國首家以促進中小企業發展為己任的社會團體——溫州中小企業發展促進會，按照誰主張誰主事的溫州傳統，周德文毫無爭議地當上了促進會的會長。
在溫州，無論是為黨委、政府參政議政、建言獻策，還是為普通百姓維權“申冤”，無論是給內地政府的經濟合作、招商引資項目牽線搭橋，還是給促進會的會員企業排憂解難，周德文的影子都可以看到。
周德文利用自己逐漸提高的社會地位，向溫州市政府進言建立溫州中小企業融資擔保體係。經過與政府多次溝通，2000年，溫州市政府向周德文的企業促進會象征性地投入了300萬元的啟動資金，在此基礎上，他很快聯合幾家會員企業成立了兩家擔保公司。
目前，溫州中小企業促進會有下屬會員1000多家，周德文在促進會最主要的工作重點就是為會員企業提供融資渠道，尋找更多商機。
周德文領導的溫州中小企業發展促進會獲得了人們的認可，這與發揮“橋梁和紐帶”功能，充分發揮自身的服務職能的定位是分不開的。
作為會長，他經常組織溫州企業家到全國、乃至全球取經學習，組織內地企業到溫州交流、洽談。他積極地為活躍而發達的溫州民間金融尋找出路，呼籲國家加快金融體製改革，引導民間金融走上正道。
溫州商人是非常重視社會活動的，少一些社會活動，很有可能就會錯過好幾個大商機。精明的溫州商人對商機的捕捉是相當靈敏的，他們不會錯過任何可能出現商機的機會，因此溫州人是社會活動中的活躍分子。
溫州人精於社會活動，在很多溫州人聚集的地區，都有類似“同鄉會”“商會”等的組織，無論身處何地，哪怕是國外，溫州人也能借助組織的力量進行社會活動，他們通過社會活動籌集資金、解決問題、尋找商機，社會活動在溫州商人的經商過程中扮演著十分重要的角色。這也正是他們的過人之處。
溫州人視經營關係為生命，這是他們的獨特的經商智慧。生命在於運動，生意也是如此，隻有在社會活動中“動”起來，生意才能永葆活力和生機。
社會活動多了，信息自然也就多了，於是商機也就跟著來了。要做個好商人，首先要成為一個優秀的“社會活動家”。溫州商人的經商邏輯超乎常人的思維方式，這也是他們聚集財富的一個大秘密。
瘋狂語錄：
經營企業其實就是經營關係。
——希爾頓（希爾頓酒店集團創始人）