第十章真誠地對待自己和他人 不要為了迎合別人而改變自己
約翰·丹佛曾說：“為了迎合別人的理解，放棄自己的個性以及追求，並且逐漸淪為平庸，這是一種人生的悲哀。”
有了遠大誌向，人才有可能成為傑出人物。但要成為傑出人物，光是心高氣盛還遠遠不夠，奮鬥者必須從最基礎的事情學習做起。在他還默默無聞不被人重視的時候，不妨試著暫時降低一下自己的物質目標、經濟利益或事業目標，做好一個普通人的普通事，這時視野將更廣闊，或許會發現許多意想不到的機會。
有人說，孤獨的靈魂是最高尚的。一個人的思想越深邃，理解的人就越少。追求成功之路本身就是孤獨的，沒有幾十年“寒窗的坐冷板凳功夫，哪有著作等身的大成就?”自己在努力的過程中，沒有必要去為別人的指責而辯解，更沒有必要為此而煩惱。很多時候，我們的麻煩就在於不能獨處、獨思，為理解而理解同樣是愚蠢的。
維斯卡亞公司是20世紀80年代美國最為著名的機械製造公司，其產品銷往全世界，並代表著當今重型機械製造業的最高水平。許多人畢業後到該公司求職遭拒絕，原因很簡單，該公司的高級技術人員爆滿，不再需要各種高技術人才。但是令人垂涎的待遇和足以自豪、炫耀的地位仍然向那些有誌的求職者閃爍著誘人的光環。
科曼是哈佛大學機械製造業的高材生。和許多人的命運一樣，在該公司每年一次的用人測試會上被拒絕申請，其實這時的用人測試會已經是徒有虛名了。科曼並沒有死心，他發誓一定要進入維斯卡亞重型機械製造公司。於是，他采取了一個特殊的策略——假裝自己一無所長。他先找到公司人事部，提出為該公司無償提供勞動力，請求公司分派給他任何工作，他都不計任何報酬來完成。公司起初覺得這簡直不可思議，但考慮到不用任何花費，也用不著操心，於是便分派他去打掃車間裏的廢鐵屑。一年來，科曼勤勤懇懇地重複著這種簡單而勞累的工作。
為了糊口，下班後他還要去酒吧打工。這樣，雖然得到老板及工人們的好感，但是仍然沒有一個人提到錄用他的問題。
20世紀90年代初，公司的許多訂單紛紛被退回，理由均是產品質量問題，為此公司將蒙受巨大的損失。公司董事會為了挽救頹勢，緊急召開會議商議對策。當會議進行一大半卻未見眉目時，科曼闖入會議室，提出要直接見總經理。
在會上，科曼把對這一問題出現的原因做了令人信服的解釋，並且就工程技術上的問題提出了自己的看法，隨後拿出了自己對產品的改造設計圖，這個設計非常先進，恰到好處地保留了原來機械的優點，克服了已出現的弊病。
總經理及董事會的董事見到這個編外清潔工如此精明在行，便詢問他的背景以及現狀，科曼當即被聘為公司負責生產技術問題的副總經理。原來，科曼在做清掃工時，利用清掃工到處走動的特點，細心察看了整個公司各部門的生產情況，並一一做了詳細記錄，發現了所存在的技術性問題並想出了解決的辦法。為此，他花了近一年的時間搞設計，獲得了大量的統計數據，為最後一展雄姿奠定了基礎。
人海茫茫，知音難覓。能夠理解你的人到底有幾個?我們還是潛心於事業的追求之中，而不必為求別人的理解而痛苦和煩惱。弗洛伊德說：“要在思想領域中做出偉大的決策，要獲得重大的發現，要解決疑難的問題，就隻能靠一個人回避世人的潛心鑽研。”
一個難堪和責難或許正是一個新的契機。把每一個令人不舒服的遭遇都當做一個有益的功課，讓這些遭遇成為邁向成功的墊腳石。雖然不被別人理解是痛苦的，但是沒有必要為了迎合別人的理解，而放棄自己的理想、追求和個性。