2003年，在鄭州十八裏河，王啟師辦了一個小型家具廠，產品自產自銷。工人雖然隻有六七個人，但由於商場的地理位置好，他的家具當時是供不應求，第一年就賺了40萬元。
吃一塹，長一智。口袋再次鼓起來的王啟師，沒有貿然再進軍其他行業，而是把賺來的錢全部投入到擴大家具廠的規模上，投到新產品的開發上。近10年來，公司越辦越火，生產規模也不斷擴大，廠房由開始的占地5畝，到8畝、12畝，再到現在的20畝。
廠子規模越來越大，這也意味著工人會越來越多，如何管理這麼多人，讓企業高效運轉成了一個很大的問題。王啟師說，我沒有多少文化，但我知道，管理企業肯定是有文化的比我在行。所以，他把工廠的運作放心地交給廠長去管理，而他隻負責產品最重要也是最基本的一個環節——原木采購。因為他始終覺得，隻有用最好的木料，才能製作出品質最佳的家具。
好家具需要好木造
王啟師說，好家具需要好木造。做了二三十年木匠，鑒定木料的好壞自己最在行。所以，每年往全國各地的木材市場跑，選最優質的木料，把好家具源頭關，就是王啟師最重要的工作。他說，我不敢保證自己的家具是最好的，但我可以保證我的家具絕對都是真材實料，實木就是實木，絕不偷工減料。
為此，他還時常給前來選購家具的顧客“掃盲”，“好為人師”地給顧客講解。他說，弄清楚是實木、木皮還是貼紙，非常關鍵。實木做的可以稱為“實木家具”，但貼紙的就隻能叫“木紋家具”。實木的木紋、木射線清晰可見，或多或少都應有一些自然瑕疵(木節、木斑、黑線等)。同一塊實木，不管是木板還是木條，其兩個交界麵木紋應能明顯看出縱切麵與橫截麵的自然銜接。王啟師說，我們不僅要為用戶提供最佳性價比的產品，更要對客戶有一片熱誠之心。因為我們與用戶就是魚與水的關係，隻有我們貨真價實，才能得到良好的口碑，為企業今後的發展鋪平道路。
實在的用料，誠信的經營。幾年下來，王啟師的家具廠無論在產品和經營上都有了名氣。但已步入中年的王啟師知道，商場如戰場，不進則退，不進則亡。自嘲文化水平不高的他，一直比較重視市場調查。他發現隨著人們生活水平不斷提高，對家具包括辦公桌椅由當初追求款式新、新潮等，已轉向做工精美、大方、自然簡約。於是，他開始轉變生產戰略，在保留當初創立的“東方家隆”這個品牌的前提下，又創建了“天龍壹聖”這個品牌，“東方家隆”、“天龍壹聖”僅在鄭州市區就有5家大賣場，整個河南有8家賣場，在全國各地還有40多家經銷商專營他的品牌。
雖然企業現已步入良性發展的軌道，但王啟師還是有一種很強烈的憂患意識。他說，自己是白手起家的，由當初的底子薄、基礎差，發展到今天的局麵，不是因為他聰明，而是因為敢闖敢幹。未來的日子，他還會繼續闖下去，尋求更廣闊的發展天地。
（記者 趙燕 2012年8月21日）