正文 第27章 忍耐的底線(3 / 3)

“我不聽解釋,工作不相信借口。不看檔案你們就敢錄用就敢任命?如果招來一個在逃犯我們誰負得起責任?”負責人不依不饒,又轉頭問我“張××是哪個學校畢業的?”我忙得每天隻睡幾個小時,還沒有騰出時間來關注組織結構調整時並進事業總部的入職十幾年的老員工的簡曆。

“連員工的基本情況都不知道還做什麼HR!我這些天把所有人的簡曆都做了一張表,仔細研究每個人的背景,這才是我們應該做的。我背得出來每個人的籍貫。你們行嗎?其他人說說,都得說說,提提她們兩人工作中的不足?”

他沒事幹閑地整了這麼個會,不考核不幹活的,專門挑剔我們幹活的,我氣得衝到大領導麵前交了份辭職報告,賭氣回家帶著假期中的女兒跑到香山公園看山去了。

大領導一直對我極為欣賞和滿意,拿著我的辭職信為我協調了一天,給我打了十幾個電話。經過溝通,矛盾化解了。其實,我也舍不得這樣好的平台和機遇,怎麼會甩開手走呢?

實際上,職場上這樣的事情很常見,處理不好,不僅惡化人際環境,有時還關乎前途命運。後來我也有夜不能寐、幾乎忍受不了的時候,但經過內心強力調整,最終都堅持下了,回頭看,忍耐和堅持應該不算敗著。

經曆風雨,才體會到成長中的成熟。

我和部門負責人都先後換了工作單位,相約一起吃飯。在飯桌上,他不露聲色地把三文魚和基圍蝦統統從別人麵前轉到我眼前,讓它們盡量長時間地在我麵前停留,他知道我喜歡吃海鮮。我倆不約而同地回憶起過去工作中的很多細節,倍感親切和溫暖。我忽然覺得我們就像親人一樣,芸芸眾生大千世界,兩個如沙粒一樣普通的人能聚首在一個屋簷下共事,朝夕相處,是多麼有緣啊!當初工作上看似不得了的事,真不值得一提,有什麼可大動肝火的呢。如果當時以現在的心態相處,就沒有必要去痛苦地“忍耐”了。

潑辣、幹練、聰敏和狡猾的小宏爭強好勝,不能容人。為了追求發展隻身到深圳,在大公司穩定下來,把年幼的兒子接過來後,工作生活過得非常辛苦。因為最怕孩子生病影響工作,小宏每天給孩子吃兩袋板藍根預防,晚上把毛巾被捆在兒子身上怕他著涼。這樣的日子挨過了一年多,有一天小宏正在發愁今天晚上加班孩子怎麼辦,接到前台電話:“門口有人找,下來會見。”小宏走到大門口,退休了但仍年輕的姨媽站在眼前,小宏撲在姨媽懷裏,激動的淚水恣意地滾落:“我實在扛不住了,您終於來了。”姨媽笑了:“以你的個性真沒想到你能忍耐這麼長時間,看來耐力是能練出來的。”確實,人的可塑性很強,忍耐力可以鍛煉。

Max曾是我的間接上級,大家非常佩服他的忍耐力。他永遠一副憨態可掬的樣子,永遠輕聲慢語,不發脾氣。Max和新員工談話,正巧大老板也找這名員工,員工遲了一會兒到,被大老板痛罵,說:“你剛來我要告訴你規矩,以後你總要以我的時間為準,不管我找你有沒有事。別人,不管他是誰,都不重要。”Max聽到了,一笑而過。不管大老板當眾怎麼罵他,他也不露絲毫不悅。

大股東清算了公司,看中Max,把他調入大股東公司任高管。新環境和原來極不一樣,雖然收入比過去少了很多,但工作環境寬鬆,心情愉快,而且事業非常有意義。

Max卻很快辭職了。Max在以前那樣惡劣的環境裏都能忍耐多年,現在卻無法堅持,其他人覺得難以理解。實際上,大股東公司的基本麵不符合他的追求,前景雖好,薪酬等某個重要維度的現狀卻突破了他的接受底線,這是他離開的真實原因。

忍耐的底線不是固定的,像浮標一樣隨著心思的潮起潮落而上下移動。職場人要通過不斷的修煉,最大限度地擴展浮標的上下底線,使自己更加堅強和有韌性。

我有位同學,在券商工作,熊市中一年換9任領導,周圍的同事像走馬燈似的入職離職,他是家裏的頂梁柱,不敢離開,隻能盡最大努力堅守著、適應著、忍耐著,最後累得吐血。

雖然有時忍耐是必須的,但被動忍耐所產生的壓力和抑鬱對身體健康有害,健康和工作之間如何平衡和取舍,才是智者心中真正的忍耐底線。