盛大網絡創始人陳天橋說：“做生意免不了去冒險，做生意最大的冒險就是你不敢去冒險。”
作為一名生意人，沒有足夠的冒險精神，看不到大利益、害怕吃小虧是行不通的，而浙商從來就不乏冒險精神。他們都是一些有膽識的人，敢想敢做，盡管在創業的道路上也不斷失敗，但是，正如失敗是成功之母，他們在創業的道路上學會了避免失敗，最終他們都能獲得成功。
張俊毅是闖蕩迪拜中鮮有的年輕人。當年他剛從上海工程技術大學畢業隻有25歲，經別人的帶領，他進入迪拜。對於他來說，做生意最大的冒險就是不去冒險。
剛來迪拜時，張俊毅兩手空空。但他自立自強，一切從頭做起，努力實現資本的原始積累。作為一名大學畢業生，他擁有其他溫州人所不具備的一大優勢——會英語。借助自身的英語優勢，他替當地老板看店，與人合作清關，後來到中國輕工城開百貨公司。一步步闖過來，他逐漸摸到了經商的門路。於是他大膽開起了一家100平方米的超市，直接與阿拉伯人和世界各國的顧客做生意。有段時間，他還應邀成為溫州電視台在迪拜的特約記者。
懷著初生牛犢不怕虎的精神，張俊毅在陳誌遠會長的一路帶領下，這位不善言辭的年輕人膽子越來越大。張俊毅說：“我不甘心老是小打小鬧，總想搞大的。”
通過市場調查，他發現迪拜的市場有一個空白，那就是沒有按摩椅的市場。於是他憑借商業直覺，認為這事值得做，就大膽從溫州進貨。開了一家按摩椅專賣店，很有市場。但沒幹多久，他又覺得不過癮。不久，他獲悉國家商務部在迪拜建成聞名的“龍城”。那是迪拜首屈一指的超大型高級市場。他抓住這一商機，在朋友的幫助下，臨時免租金獲得了一個店鋪。他於是以此為窗口，一口氣在“龍城”的前、中、後三個商區布點三個代銷店，專營按摩椅。
短短幾年工夫，年輕的張俊毅就把運輸不便的按摩椅從中東市場做到南歐、北美等地區，成為遐邇聞名的“按摩椅大王”。
作為浙商，他們想到什麼就去做什麼，盡管經過自身的努力沒有實現目標，但是，他們不會有遺憾。而有些人盡管不時想到一些好點子，但是沒有膽量去做，結果，留給自己的永遠是遺憾。這說明，如果看到了機遇，就應該立即行動，沒有行動，隻能證明你缺乏膽識，而膽識正是經商的關鍵。缺乏膽識也就選擇了與成功擦肩而過，留下的是終身的遺憾。
在風險麵前像鼴鼠，從而因懼怕而失去最誘人的奶酪。隻有那些有膽識去尋找新鮮奶酪的商人，才會永遠擁有美味的奶酪。
紅色收藏家範鳴強是浙江溫州人，在他創業之前，他曾經有一次帶著自己的妻子與孩子去北京旅遊，當他們一家走到天安門廣場的時候，這位才思敏捷的溫州人突發靈感，他心想，要是能在天安門的城樓上開一家關於“馬列主義的書店”肯定會很有市場的。於是，他叩開了天安門城樓管理處的大門。結果，天安門城樓管理處當即拍板同意。為了表示對這塊“紅色陣地”的支持，還破例對這家書店免收租金。
浙商中的大多數人都是從農民漸漸地成長為一個個大型企業的老板的，在這個過程中，有一個關鍵性的因素貫穿始終，即敢於冒險的精神。雖然在各個不同時期，他們冒險的內涵各有不同，但經商時的冒險對他們來說已經成為了尋找商機的代名詞。
上海磁懸浮首列列車冠名權拍賣時，浙江民企新湖房地產集團和上海大眾集團成為競拍的對手，結果，新湖集團以2090萬元的天價競得了冠名權。
與上海大眾集團相比，新湖集團的實力遠遠不敵上海大眾。上海大眾的淨資產有20多億元，每年有兩億多元利潤，而新湖集團不及對手強。由此可見，浙商的膽識非一般人所能相比。他們始終信奉一點：做生意最大的冒險就是不去冒險。
(本章完)