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中國企業怎麼管
作者：
曾仕強
東方玄幻
19 萬字
連載
《中國企業怎麼管》正文
版權信息
第一節 中國企業少不了管理功夫
第二節 練力不練功到頭來一場空
第三節 管理功夫分為基礎和精微
第四節 管理功夫要以理念作基礎
第一節 理念正確才能談企業形象
第二節 形象的內發力是企業文化
第一節 企業發展要依賴確實預測
第二節 預測之後要變成具體計劃
第三節 計劃擴大成決策即為企劃
第一節 組織是企業生存發展的力量
第二節 組織沒必要害怕因人設事
第三節 集權和分權隻是程度的差異
第一節 圓通的領導才有團隊精神
第二節 圓通領導就是合理推拖拉
第一節 合理計劃更需要有效執行
第二節 有效執行要注意過程控製
第三節 時時控製不如實施目標管理
第一節 用指導來代替監督和控製
第二節 培訓要解決員工實際問題
第一節 中國人最應該重視考核
第二節 考績是考核的重要依據
第三節 正確激勵促進員工表現
第一節 所有管理活動都要求協調
第二節 協調的主要方法便是溝通
第一節 以人為主知人最重要
第二節 知人的目的在求適才適用
第三節 知人善任才能人人盡其才
第一節 人人修己才能創長青基業
第二節 時常自省才能成為好老板