五、一統天下，走出管理的大道
齊國是秦國剩下的最後一個對手。齊王建的母親君王後是齊國太史令的女兒，本姓後。燕軍攻破臨淄後，太子田法章便流落民間，躲進了太史令家當園丁避難。君王後救了他，隨即發現這個年輕公子舉止不凡、氣度有異常人，便自作主張與他私定終身。田單複國後，田法章即位，是為齊襄王，於是就立君王後為後，還立他們的兒子田建為太子。
齊襄王去世後，太子田建即位，君王後執政。君王後的性格，精明有餘，眼界不足，她一邊小心翼翼的不去得罪任何一個諸侯，一邊對諸侯的求助置之不理，采取了一種極為謹慎消極的外交策略。甚至在長平之戰進入白熱化的時候，她還拒絕把糧食借給趙國。最後趙國慘敗，齊國也失去了最堅固的戰略屏障。
那麼，君王後的做法有沒有道理？我認為有。
當時的齊國就像一個剛剛從破產邊緣恢複過來的企業，元氣大傷、百廢待興，最需要穩定的外部環境來爭取恢複元氣的時間。在這一點上，君王後做得很對。但是恢複元氣並不意味著固步自封，沒有一個企業能夠獨立於市場之外自娛自樂。
在市場競爭中，如果一個企業特別強，想吞並所有的競爭對手來實施壟斷，那麼最好的辦法不是討好他，而是聯合其它弱小的企業一起對抗，而齊國的策略恰恰相反。所以，與其說齊國用40年的時間換來複蘇，不如說齊國是以犧牲其它國家的利益來明哲保身。
這樣做的結果就是原本可以聯合和利用的夥伴一個個被吞並，所謂唇亡齒寒，你的實力是恢複了，但那個最強大的對手卻已成了超級巨無霸，想要與之對抗，已然沒有可能。
田建是個有著濃厚戀母情結的乖孩子，君王後在世時，事事都要請示後才敢做主；君王後去世後，田建又遵從她的遺囑，讓舅舅後勝出任丞相。秦國知道後勝貪財，於是就暗中收買後勝和他的門客，讓他們在齊國製造親秦輿論，說齊秦兩國是世交姻親，根本不用防範秦國，也不必去幫助其它國家，還勸齊王建向秦國稱臣。因此，秦國發動統一戰爭後，麵對三晉和燕國、楚國的求救，齊國一概不理，關起門來坐視其它國家一個個灰飛煙滅。
公元前221年（秦王嬴政二十六年），剛剛平定了遼東燕國殘餘和代北趙國殘餘的王賁奉命南下，率軍長驅直入，幾乎就沒有遇到什麼抵抗就殺到了臨淄城下。齊王建與後勝開城投降，齊國滅亡。
當今社會，優秀能幹的女性越來越多，她們不論在哪方麵都不遜色於男性，創造出了比男人更大的價值，也獲得了社會的普遍認同。但不可否認的是，母親的強勢，多少會投射到對下一代的態度上。她們希望自己孩子跟自己一樣優秀，或者做得比自己更好，於是就對孩子要求這要求那，讓孩子去學這個學那個。其中固然有為孩子好的因素，但她們同樣把孩子當成了一件產品，產品的好壞，直接關係到她們的麵子。
實際上，一個優秀的母親未必能培養出一個優秀的孩子。母親的強勢，可能會帶來兩種結果：一是像《大宅門》裏那樣，造成兒子性格的極度叛逆——或像白景琦那樣在叛逆中爆發，最後幹出一番成績；或者像現在的90、00後和富二代那樣在叛逆中墮落，放任自流。二是像齊王建那樣，造成兒子的性格極度懦弱，缺少一個男子漢應有的膽色與決斷。
實際上，齊國滅亡給我們帶來的不僅是企業策略上的借鑒，更揭示出一個每個企業都會遇到的問題：如何挑選和培養優秀的接班人。
本世紀以來，中國第一代民營企業的創業者即將步入退休年齡，但據調查，在中國300多萬家民營企業中，很多企業家的子女不願接班；由於找不到合格的接班人，大部分企業都麵臨著“富不過三代”的宿命。
對企業而言，不光要重視接班人知識和技能的培養，更要重視對其品行和性格的塑造。過分的寵溺、放縱和過分的管製、苛求，都會對接班人的人格造成不良的影響。
從公元前230年到公元前221年，秦國用了10年的時間，相繼滅掉了北方的趙、燕，中原的韓、魏，南方的楚國和東方的齊國六個國家，結束了春秋以來長達 500餘年的諸侯割據混戰的局麵，建立了中國曆史上第一個統一的中央集權製國家。
然而讓人感到諷刺的是，秦王嬴政並沒有從趙國、齊國培養和挑選接班人的失誤當中吸取教訓：郡縣製雖好，卻讓嬴氏王族失去了一切權力；鍛煉扶蘇，卻讓這個優秀的兒子遠離了權力中心；喜愛胡亥，最後讓趙高有機可乘，顛覆秦國。