2001年，華潤在國內陸續收購26家啤酒企業。由於各企業文化差異等原因，這些企業進入華潤序列後，管理層、員工的思想依然停留在原企業層麵上。寧高寧在企業高層會議上講了這樣一個故事，這個故事後來在這26家企業管理層和員工中廣泛流傳：
26隻貓和1隻老虎
大山很美，山裏來了1隻狼。狼餓了，找食吃，見到一群貓。數了數，有26隻。這麼多貓，把狼嚇了一跳。可狼實在餓了，就壯著膽子向1隻貓下了手，結果貓被吃了。貓雖然掙紮，也沒有用，其他貓也沒有給予幫助。狼很得意，於是每天吃1隻貓，26天，一連吃了26隻貓。狼長得又肥又壯，很驕傲。
狼吃完了貓，又四處覓食，走了很遠，正當餓極時，又看到一隻大貓。這下狼高興了，心想，雖然這次隻有一隻，可是看起來大，可以吃飽，於是衝上去就咬。結果這隻貓不但氣力大，也凶猛，反過來把狼打倒在地，把狼吃了。狼被吃了也不知道，這隻貌似貓的東西原來不是貓，大貓非貓，貓大了，就叫老虎。一隻大老虎的力量大過26隻貓。
這個故事不是童話，是真事，發生過。在我們周圍也有一個類似的故事，正在發生，很相似。這26隻貓就是我們今天的26家啤酒廠，那隻大老虎則是我們未來的啤酒集團。狼，可能有很多狼，是我們的競爭對手，如果我們不變成老虎，就會被狼吃掉。
如何把26隻(可能還更多)小貓變成1隻大老虎呢？可以用研究動物生理的方法來分析和比較。還有很多可以分析。這些方法可能不完全與現實吻合，但是它提供的啟示和思考是很有用的。實際上，動物界的競爭和人類間的競爭是很一樣的，要不怎麼有社會達爾文主義呢？
尋求科學的管理方法，來實現統一運作的規模效應。我們能讓一群貓變成大老虎嗎？這不是遊戲，是生存的殘酷現實。
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