Blustein， D. L. （1997）. A context-rich perspective of career exploration across the life role. The Career Development Quarterly，45， 260-274.
鼓勵人們從事探索性的活動，這種活動不僅對職業發展有益，而且對人際關係、家庭建設、學術研究以及娛樂休閑都有幫助。
Cabral， A. C.，& Salomone， P. R. （1990）. Chance and careers： Normative versus contextual development. Career Development Quarterly， 39， 5-17.
文章鼓勵學生提高對計劃和未知事件的敏感性，以及在麵對可能的機遇的時候衡量和行動的能力。
Dorn， F. J.（1988）. Utilizing social influence in career counseling： A case study. The Career Development Quarterly， 36， 269-281.
文章描寫了職業代理人遇到的困難來自於他們控製的一些因素。
Gelatt， H. B. （1989）. Positive uncertainty： A new decision-making framework for counseling. Journal of Counseling Psychology， 36， 252-256.
文章鼓勵人們在麵對難免遇到的不確定事件的時候要懷有開放心態。
Hart， D. H.， Rayner， K.， &Christensen， E. R. （1971）. Planning preparation， and chance in occupational entry. Journal of Vocational Behavior， 1， 279-285.
一項對60位男性成年人的研究表明，專業性較強的應聘者傾向於將他們的職業歸功於事前的計劃，而技術或者半技術類應聘者傾向於肯定機遇對他們職業有重要的影響。
Hornak， J.， & Gillingham， B. （1980）. Career indecision： a self-defeating behavior. Personnel and Guidance Journal， 59， 252-253.
文章建議，既然大多數職業選擇都非永久，學生們應該能夠克服害怕心理，通過嚐試來進行職業選擇。
Krieshok， T. S. （2001）. How the decision-making literature might inform career center practice. Journal of Career Development， 27， 207-216.
呼籲人們少將精力放在做決定上，多將精力集中到適應工作中去。
Krumboltz， J. D.（1979）. A social learning theory of career decision making. Revised and reprinted in A.M. Mitchell， G. B. Jones， and J. D. Krumboltz（Eds.）， Social Learning and Career Decision Making（pp.19-49）. Cranston ， RI： Carroll Press.
人們的職業選擇的決策是建立在無數的學習經驗的基礎上的，這一決策過程包括許多有意和無意的方式，是同學校、圖書館、工作單位、家庭聯係、各種協會、宗教組織以及其他單位接觸後的結果。
Kromboltz，J.D. （1999）. Career Beliefs inventory： Applications and technical guide. Palo Alto， CA： Consulting Psychologists Press.
描述了職業信條目錄，一種被設計用來確定人們的職業信念的評估工具，這些職業信念可能會阻止也可能會促進人們的職業滿意度。
Kromboltz， J.D.（1992）. The wisdom of indecision. Journal of Vocational Behavior， 41， 239-244.
提出了保持“開放心態”而非“墨守陳規”的態度給人帶來的許多好處。
Miller， M.J.（1983）. The role of happenstance in career choice. The Vocational Guidance Quarterly，32， 16-20.
關注偶發事件是重要的，因為大多數人都不把他們的職業選擇看做是理性決策的結果。
Mitchell， K. E. Levin， A. S.，& Krumboltz， J. D.（1999）. Planned happenstance： Constructing unexpected career opportunities， Journal of Counseling and Development，77， 115-124.